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  • Finde die richtige Balance: Der Weg zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsangaben Überprüfe die Lieferung. Meine Damen und Herren, Es ist eine Freude, hier zu sein und über die Rolle der Offenlegung von Nachhaltigkeit zu sprechen, insbesondere in Zeiten politischer Umkehrungen. Klimawandel, Naturverlust und der ökologische Übergang unserer Volkswirtschaften haben erhebliche makroökonomische Auswirkungen, die in unterschiedliche wirtschaftliche und finanzielle Risiken umgesetzt werden können. Wenn wir in den aktuellen Richtlinien bleiben, könnte das globale BIP bis 2050 um 15 % niedriger sein, im Vergleich zu einer Welt ohne klimatische Veränderungen. Dies ist das Ergebnis unserer neuesten NGFS Langfristigen Szenarien. Und kurzfristig könnten die Auswirkungen auf das BIP beträchtlich sein. Unsere jüngste Veröffentlichung von kurzfristigen Szenarien zeigt, dass die Verzögerung des Übergangs um nur drei Jahre fast 1 % der globalen Kosten des BIP bis 2030 betragen könnte. Das Versäumnis, klimatische Risiken und Natur einzubeziehen und sie ordnungsgemäß zu bewältigen, kann schwerwiegende Konsequenzen haben. Für die Realwirtschaft und damit für die einzelnen Finanzinstitute und das Finanzsystem insgesamt. Es ist daher wichtig, diese Risiken zu verstehen und zu managen. Warum sind Nachhaltigkeitsangaben wichtig? Ich bin sicher, dass viele von Ihnen mit dem Prinzip vertraut sind, «Sie können nur das verwalten, was Sie messen können». Transparenz und hochwertige Daten sind die Grundlage für ein effizientes Risikomanagement. Zuverlässige Daten ermöglichen es Unternehmen und Finanzinstituten, die finanziellen Risiken zu bewerten, die durch den Klimawandel und den Verlust der Natur dargestellt werden. Banken müssen verstehen, ob ihre Unternehmenskunden stark von fossilen Brennstoffen oder Wasser-Ökosystemen abhängen. EZB-Untersuchungen zeigen, dass mehr als 1,3 Billionen Euro der Bankdarlehen in der Eurozone auf Sektoren entfallen, die einem hohen Risiko für Wassermangel ausgesetzt sind. Trockene Böden können die landwirtschaftlichen Erträge verringern, und niedrige Flüsse können die Stromerzeugung einschränken. Gleichzeitig müssen Versicherer wissen, ob ihre Vermögenswerte anfällig für extreme Wetterereignisse sind. Auf der anderen Seite ist es für Unternehmen wichtig, die Schwachstellen in ihren Lieferketten zu kennen, sei es im Zusammenhang mit Wassermangel oder anderen Ökosystemdienstleistungen. Die pharmazeutische Industrie beispielsweise ist stark auf Pflanzen zur Herstellung und Entwicklung von Arzneimitteln angewiesen. Nachhaltigkeitsangaben helfen Unternehmen dabei, diese finanziellen Risiken zu identifizieren und widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen. Gleichzeitig können sie Unternehmen dabei helfen, innovative, saubere Technologien zu entwickeln. Dies kann einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt bieten und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Und wir alle wissen, dass Europa dies mehr denn je benötigt. Robuste Offenlegungspraktiken können auch ein Signal an interessierte Finanzparteien senden und den Zugang zu Finanzierungen erleichtern und Investitionen anziehen. Herausforderungen Wie Sie sehen können, gibt es starke Argumente für Nachhaltigkeitsangaben. Leider bestehen erhebliche Datenlücken, die es Finanzinstituten und Unternehmen in verschiedenen Branchen erschweren, Klima- und Naturrisiken in ihre Risikomanagement- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. In den letzten Jahren haben wir Fortschritte bei der Schließung dieser Datenlücken festgestellt, insbesondere im Bereich der klimatischen Daten. Mit der Taxonomie und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) war die EU der Vorreiter bei Transparenzvorschriften und soll für viele andere Regionen ein Vorbild sein. Wie Sie alle wissen, wurde der regulatorische Rahmen der EU jedoch auch kritisiert. Eine der Hauptkritikpunkte betrifft die Komplexität. Die Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung erfordern ein tiefes Verständnis der technischen und regulatorischen Details. Unternehmen empfinden die Regeln als zu kompliziert und sind besorgt über den hohen Berichtsaufwand, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen. Tatsächlich umfasst die EU-Taxonomie Hunderte von Seiten, was schwer zu handhaben ist. Als Folge haben andere Regionen den europäischen Ansatz untersucht. Im Gegensatz dazu haben China, Malaysia und andere Länder einen pragmatischeren Ansatz zur Offenlegung von Nachhaltigkeit verfolgt. Der Weg zu folgen – notwendige pragmatische Lösungen erforderlich Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit umfassender Informationen und der Berichterstattungsaufgabe zu finden. Pragmatische Lösungen sind erforderlich. Wir leben in einer sich ständig verändernden Welt, in der detaillierte Regeln schnell veralten können, während allgemeine Prinzipien beständiger sein könnten. Prinzipienbasierte Ansätze, die sich mehr auf allgemeine Prinzipien als auf detaillierte Regeln konzentrieren, können insbesondere für KMUs eine Alternative bieten. Es ist auch wichtig zu erkennen, dass prinzipienbasierte Ansätze einige Nachteile haben können. Sie können Raum für unterschiedliche Interpretationen oder Fehlinterpretationen von Informationen lassen. Mein zweiter Punkt zu einem pragmatischen Ansatz betrifft die internationale Ausrichtung der Standards. Dies ist entscheidend, um regulatorische Belastungen zu reduzieren und sicherzustellen, dass Daten vergleichbar sind. Eine bemerkenswerte Entwicklung in diese Richtung war die Aktivität des International Sustainability Standards Board (ISSB), das eine globale Grundlage für Nachhaltigkeitsangaben geschaffen hat. Es gibt viele Vorteile, die Offenlegungsregime zu harmonisieren. Die richtige Balance finden: Der Weg zur nachhaltigen Entwicklung Finden Sie das richtige Gleichgewicht: Der Weg, um den Prinzipien der Nachhaltigkeit zu folgen.
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Finde die richtige Balance: Der Weg zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsangaben Überprüfe die Lieferung. Meine Damen und Herren, Es ist eine Freude, hier zu sein und über die Rolle der Offenlegung von Nachhaltigkeit zu sprechen, insbesondere in Zeiten politischer Umkehrungen. Klimawandel, Naturverlust und der ökologische Übergang unserer Volkswirtschaften haben erhebliche makroökonomische Auswirkungen, die in unterschiedliche wirtschaftliche und finanzielle Risiken umgesetzt werden können. Wenn wir in den aktuellen Richtlinien bleiben, könnte das globale BIP bis 2050 um 15 % niedriger sein, im Vergleich zu einer Welt ohne klimatische Veränderungen. Dies ist das Ergebnis unserer neuesten NGFS Langfristigen Szenarien. Und kurzfristig könnten die Auswirkungen auf das BIP beträchtlich sein. Unsere jüngste Veröffentlichung von kurzfristigen Szenarien zeigt, dass die Verzögerung des Übergangs um nur drei Jahre fast 1 % der globalen Kosten des BIP bis 2030 betragen könnte. Das Versäumnis, klimatische Risiken und Natur einzubeziehen und sie ordnungsgemäß zu bewältigen, kann schwerwiegende Konsequenzen haben. Für die Realwirtschaft und damit für die einzelnen Finanzinstitute und das Finanzsystem insgesamt. Es ist daher wichtig, diese Risiken zu verstehen und zu managen. Warum sind Nachhaltigkeitsangaben wichtig? Ich bin sicher, dass viele von Ihnen mit dem Prinzip vertraut sind, «Sie können nur das verwalten, was Sie messen können». Transparenz und hochwertige Daten sind die Grundlage für ein effizientes Risikomanagement. Zuverlässige Daten ermöglichen es Unternehmen und Finanzinstituten, die finanziellen Risiken zu bewerten, die durch den Klimawandel und den Verlust der Natur dargestellt werden. Banken müssen verstehen, ob ihre Unternehmenskunden stark von fossilen Brennstoffen oder Wasser-Ökosystemen abhängen. EZB-Untersuchungen zeigen, dass mehr als 1,3 Billionen Euro der Bankdarlehen in der Eurozone auf Sektoren entfallen, die einem hohen Risiko für Wassermangel ausgesetzt sind. Trockene Böden können die landwirtschaftlichen Erträge verringern, und niedrige Flüsse können die Stromerzeugung einschränken. Gleichzeitig müssen Versicherer wissen, ob ihre Vermögenswerte anfällig für extreme Wetterereignisse sind. Auf der anderen Seite ist es für Unternehmen wichtig, die Schwachstellen in ihren Lieferketten zu kennen, sei es im Zusammenhang mit Wassermangel oder anderen Ökosystemdienstleistungen. Die pharmazeutische Industrie beispielsweise ist stark auf Pflanzen zur Herstellung und Entwicklung von Arzneimitteln angewiesen. Nachhaltigkeitsangaben helfen Unternehmen dabei, diese finanziellen Risiken zu identifizieren und widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen. Gleichzeitig können sie Unternehmen dabei helfen, innovative, saubere Technologien zu entwickeln. Dies kann einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt bieten und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Und wir alle wissen, dass Europa dies mehr denn je benötigt. Robuste Offenlegungspraktiken können auch ein Signal an interessierte Finanzparteien senden und den Zugang zu Finanzierungen erleichtern und Investitionen anziehen. Herausforderungen Wie Sie sehen können, gibt es starke Argumente für Nachhaltigkeitsangaben. Leider bestehen erhebliche Datenlücken, die es Finanzinstituten und Unternehmen in verschiedenen Branchen erschweren, Klima- und Naturrisiken in ihre Risikomanagement- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. In den letzten Jahren haben wir Fortschritte bei der Schließung dieser Datenlücken festgestellt, insbesondere im Bereich der klimatischen Daten. Mit der Taxonomie und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) war die EU der Vorreiter bei Transparenzvorschriften und soll für viele andere Regionen ein Vorbild sein. Wie Sie alle wissen, wurde der regulatorische Rahmen der EU jedoch auch kritisiert. Eine der Hauptkritikpunkte betrifft die Komplexität. Die Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung erfordern ein tiefes Verständnis der technischen und regulatorischen Details. Unternehmen empfinden die Regeln als zu kompliziert und sind besorgt über den hohen Berichtsaufwand, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen. Tatsächlich umfasst die EU-Taxonomie Hunderte von Seiten, was schwer zu handhaben ist. Als Folge haben andere Regionen den europäischen Ansatz untersucht. Im Gegensatz dazu haben China, Malaysia und andere Länder einen pragmatischeren Ansatz zur Offenlegung von Nachhaltigkeit verfolgt. Der Weg zu folgen – notwendige pragmatische Lösungen erforderlich Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit umfassender Informationen und der Berichterstattungsaufgabe zu finden. Pragmatische Lösungen sind erforderlich. Wir leben in einer sich ständig verändernden Welt, in der detaillierte Regeln schnell veralten können, während allgemeine Prinzipien beständiger sein könnten. Prinzipienbasierte Ansätze, die sich mehr auf allgemeine Prinzipien als auf detaillierte Regeln konzentrieren, können insbesondere für KMUs eine Alternative bieten. Es ist auch wichtig zu erkennen, dass prinzipienbasierte Ansätze einige Nachteile haben können. Sie können Raum für unterschiedliche Interpretationen oder Fehlinterpretationen von Informationen lassen. Mein zweiter Punkt zu einem pragmatischen Ansatz betrifft die internationale Ausrichtung der Standards. Dies ist entscheidend, um regulatorische Belastungen zu reduzieren und sicherzustellen, dass Daten vergleichbar sind. Eine bemerkenswerte Entwicklung in diese Richtung war die Aktivität des International Sustainability Standards Board (ISSB), das eine globale Grundlage für Nachhaltigkeitsangaben geschaffen hat. Es gibt viele Vorteile, die Offenlegungsregime zu harmonisieren. Die richtige Balance finden: Der Weg zur nachhaltigen Entwicklung Finden Sie das richtige Gleichgewicht: Der Weg, um den Prinzipien der Nachhaltigkeit zu folgen.

Konstanze Schneider junio 25, 2025
Finde-die-richtige-Balance-Der-Weg-zur-Einhaltung-von-Nachhaltigkeitsangaben.png

Check the delivery.
1 Introduction

Ladies and gentlemen,
It is a pleasure to be here to talk about the role of sustainability disclosure, particularly in times of political upheaval. Climate change, loss of nature, and the ecological transition of our economies have significant macroeconomic implications that can be translated into various economic and financial risks.

If we stick to current policies, global GDP could be 15% lower by 2050 compared to a world without climate change. This is the result of our latest NGFS Long-Term Scenarios. And in the short term, the impacts on GDP could be substantial. Our recent publication of short-term scenarios shows that delaying the transition by just three years could cost nearly 1% of global GDP by 2030.

Failure to adhere to climate risks and nature and manage them properly can have serious consequences. For the real economy and therefore for individual financial institutions and the financial system as a whole. It is therefore important to understand and manage these risks.

2 Why are sustainability disclosures important?

I am sure many of you are familiar with the principle, «you can only manage what you can measure.» Transparency and high-quality data are the foundation for efficient risk management. Reliable data allows companies and financial institutions to assess the financial risks posed by climate change and loss of nature.

Banks need to understand whether their corporate clients rely heavily on fossil fuels or ecosystems such as water. ECB studies show that more than 1.3 trillion euros of bank loans to non-financial companies in the Eurozone are related to sectors at high risk of water deficit. Dry soils can reduce agricultural yields, or low rivers can restrict power generation. Similarly, insurers need to know if these assets ensure they are vulnerable to extreme weather events.

On the other hand, it is important for companies to know the vulnerabilities in their supply chains, either related to water deficit or other ecosystem services. Furthermore, the pharmaceutical industry relies heavily on plants for the production and development of drugs.

Sustainability disclosures help companies identify these financial risks and build more resilient and sustainable supply chains. At the same time, it can help companies develop innovative, clean technologies. This can provide a competitive advantage in the market and open up new business opportunities. And we all know that Europe needs this more than ever.

Finally, robust disclosure practices can signal to interested financial parties and facilitate access to financing and attract investments.

3 Challenges

As you can see, there are strong merits for sustainability disclosures. Unfortunately, significant data gaps exist. This makes it difficult for financial institutions and companies in industries to integrate climate and nature risks into their risk management and decision-making processes. In recent years, we have seen progress in closing these data gaps, especially in terms of climate data.

With the Taxonomy and Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the EU has been the first impetus for transparency regulations that are intended to serve as a model for many other regions. As you all know, however, the EU’s regulatory framework has faced critics.

One of the main criticisms relates to complexity. The frameworks for sustainability reporting require a deep understanding of the technical and regulatory details. Companies perceive the rules as too complex and are concerned about the high reporting burden, especially small and medium-sized enterprises. The EU Taxonomy spans hundreds of pages. This is difficult to handle.

As a result, other regions have been examining the European approach. In contrast, China, Malaysia, and other countries have pursued a more streamlined approach to sustainability disclosure.

So the question is: What is the right approach for Europe? The answer is not black and white. A nuanced approach is required. On the one hand, we see that Europe’s economy needs to become more competitive. Uncertainties regarding global tariffs and overcapacity in China are adding to an already low growth and low productivity in Europe. Therefore, it is important to reduce burdens on companies when alternatives exist.

On the other hand, as mentioned above, European companies and financial institutions are exposed to climate and nature risks. Transparency is therefore crucial to identify potential risks and manage them correctly.

Finally, we all know that it is necessary to lead the transformation into a globally low-carbon industry. Otherwise, we could reach a world scenario of the hot house with all the consequences. Europe has great opportunities to become a global leader in offering solutions, not only in the clean technology industry. But other regimes are particularly looking for the same opportunities. China. So Europe needs to keep this in mind.

4 A way to follow – necessary pragmatic solutions required

Furthermore, it is important to strike a balance between the need for comprehensive information and the burden of reporting. Pragmatic solutions are required.

First, we live in a world that is changing in many ways. Therefore, detailed rules could quickly become outdated, while general principles could be more durable. Principles-based approaches that focus more on general principles than detailed rules can particularly offer an alternative for SMEs.

At the same time, it is important to recognize that there may be drawbacks to principles-based approaches. They can leave room for different interpretations or misinterpretations of information.

My second point about a pragmatic approach is the international alignment of standards. This is crucial to reduce regulatory burdens and ensure data comparability. A notable development in this direction has been the activity of the International Sustainability Standards Board (ISSB) creating a global basis for sustainability disclosures.

There are many benefits to aligning disclosure regimes. Es reduziert den Berichtsaufwand für internationale Unternehmen und ermöglicht es Anlegern, Vergleiche anzustellen. Der ISSB hat grundlegende Standards geschaffen, die es vielen Gerichtsbarkeiten ermöglicht haben, bedeutende Maßnahmen in Bezug auf Nachhaltigkeit zu ergreifen. Zahlreiche Länder wie Brasilien, Kanada, Australien, Kenia und Malaysia haben Offenlegungsrahmen übernommen, die mit den ISSB-Standards übereinstimmen. Andere Länder wie Indien, Hongkong und das Vereinigte Königreich planen dies ebenfalls. Eine engere Ausrichtung der ISSB-Standards in Europa wäre eine vielversprechende Entwicklung.

Konsistente Standards und Formate sind auch für die Offenlegung von Umweltinformationen von entscheidender Bedeutung. Während der Fokus bisher hauptsächlich auf Klimaangaben lag, ist es entscheidend, auch die Zwillingskrisen des Klimawandels und des Naturverlusts anzuerkennen und zu berücksichtigen. Die Offenlegung von Naturinformationen steht noch am Anfang und es fehlen standardisierte Werte.

Die Initiative zur Offenlegung finanzieller Informationen im Zusammenhang mit der Natur (TNFD) hat bereits einen vielversprechenden Rahmen entwickelt, um Naturinformationen zu melden. Derzeit prüft sie die Entwicklung neuer Standards, die sich auf die biologische Vielfalt konzentrieren.

Zukünftige Rahmen sollten auf den Erfahrungen basieren, die aus der Entwicklung von Klimastandards gewonnen wurden.

Die Nutzung neuer Technologien wird ebenfalls unerlässlich sein. Technologische Fortschritte wie künstliche Intelligenz und Berichterstattung, die von Maschinen gelesen werden können, haben das Potenzial, die Art und Weise zu revolutionieren, wie wir Nachhaltigkeitsdaten sammeln, analysieren und teilen. Dies kann Unternehmen dabei unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsangaben auf den Informationen aufzubauen, die sie bereits für andere Zwecke wie die Finanzberichterstattung sammeln.

Abschließend möchte ich zwei praktische Beispiele erwähnen. Zum einen haben die Bundesbank, der Innovation Hub der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, die Banco de España und die EZB das «Projekt Gaia» gestartet. Dieses Tool extrahiert klimabezogene Indikatoren aus öffentlichen Unternehmensberichten, um klimatische Risiken im Finanzsystem zu analysieren. Zum anderen habe ich kürzlich ein Unternehmen in Japan besucht, das an Lösungen auf Basis von künstlicher Intelligenz arbeitet, um Unternehmen bei der Berichterstattung über Nachhaltigkeit zu unterstützen.

Die Verwendung neuer Technologien kann die Qualität und Verfügbarkeit von Daten verbessern, die für die effektive Verwaltung von Klima- und Naturrisiken erforderlich sind.

Die Annäherung an die Herausforderungen in Bezug auf Offenlegung und Nachhaltigkeit erfordert die Zusammenarbeit verschiedener Interessengruppen. Es ist wichtig, sowohl ehrgeizige als auch praktische Lösungen zu entwickeln, da viel auf dem Spiel steht – sowohl für den Finanzsektor als auch für die Widerstandsfähigkeit unserer Wirtschaften und Unternehmen. Ohne eine gesunde Umwelt kann es keine gesunde Wirtschaft geben. Vielen Dank. Und es ist allgemein bekannt, dass Europa jetzt mehr als je zuvor benötigt. Robuste Offenlegungspraktiken können ein Signal an interessierte Finanzparteien senden, den Zugang zu Finanzierungen erleichtern und Investitionen anziehen. Es gibt jedoch erhebliche Datenlücken, die es Finanzinstituten und Unternehmen erschweren, Klima- und Naturrisiken in ihre Risikomanagement- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. Die EU hat mit der Taxonomie und der Richtlinie für Nachhaltigkeitsberichterstattung einen wichtigen Schritt in Richtung Transparenz unternommen, aber ihr regulatorischer Rahmen wurde mit Kritik konfrontiert.

Es gibt auch Herausforderungen in Bezug auf die Komplexität der Berichterstattungsrahmen, insbesondere für kleine und mittelgroße Unternehmen. Andere Regionen wie China und Malaysia haben alternative Ansätze zur Offenlegung von Nachhaltigkeit verfolgt. Europa muss daher einen differenzierten Ansatz verfolgen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig Klima- und Naturrisiken zu bewältigen.

Pragmatische Lösungen sind erforderlich, um ein Gleichgewicht zwischen umfassenden Informationen und Berichterstattungsaufgaben zu erreichen. Prinzipienbasierte Ansätze könnten eine Alternative bieten, während eine internationale Ausrichtung der Standards die regulatorischen Anforderungen reduzieren und die Vergleichbarkeit der Daten sicherstellen könnte. Die Ausrichtung mit globalen Standards wie denen des ISSB könnte dazu beitragen, die Offenlegungsherausforderungen zu bewältigen.

Konsistente Standards und Formate sind auch für die Offenlegung von Naturangaben entscheidend, da Naturverluste ebenso wichtig sind wie der Klimawandel. Die Nutzung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz kann dazu beitragen, Nachhaltigkeitsinformationen effizienter zu sammeln, analysieren und teilen.

Insgesamt ist ein differenzierter und pragmatischer Ansatz erforderlich, um die Offenlegung von Nachhaltigkeit in Europa voranzutreiben und die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft zu erhalten.

Die Nutzung neuer Technologien kann die Qualität und Verfügbarkeit von Daten verbessern, die zur effektiven Verwaltung von Klima- und Naturrisiken erforderlich sind.

5 Schlussfolgerung

Meine Damen und Herren,

Die Bewältigung der Herausforderungen im Zusammenhang mit Offenlegung und Nachhaltigkeit erfordert die Zusammenarbeit verschiedener Interessengruppen. Wir müssen sowohl ehrgeizige als auch praktikable Lösungen entwickeln. Der Einsatz ist hoch – für den Finanzsektor und den Widerstand unserer Volkswirtschaften und Unternehmen. Ohne eine gesunde Wirtschaft und einen gesunden Planeten kann es keine gesunde Wirtschaft geben. Danke schön.

Fußnoten:

  1. Netzwerk für das ökologisierende Finanzsystem (2024): NGFS Langfristige Szenarien für Zentralbanken und Aufseher, 5. November 2024.
  2. Netzwerk für das ökologisierende Finanzsystem (2025): Die kurzfristigen NGFS-Szenarien für Zentralbanken und Aufseher am 7. Mai 2025.
  3. Die Europäische Zentralbank: Die europäische Wirtschaft ist am 23. Mai 2025 nicht dürrefest.

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Überprüfen Sie die Lieferung.

1 Einführung

Meine Damen und Herren,

Es ist eine Freude, hier zu sein, über die Rolle der Offenlegung von Nachhaltigkeit zu sprechen, insbesondere in Zeiten politischer Umbrüche. Klimawandel, Naturverlust und der ökologische Übergang unserer Volkswirtschaften haben erhebliche makroökonomische Auswirkungen, die in unterschiedliche wirtschaftliche und finanzielle Risiken umgewandelt werden können.

Wenn wir in den aktuellen Richtlinien bleiben, könnte das globale Bruttoinlandsprodukt (BIP) bis 2050 um 15 % niedriger sein im Vergleich zu einer Welt ohne klimatische Veränderungen.[1] Dies ist das Ergebnis unserer neuesten NGFS Langfristigen Szenarien. Und kurzfristig könnten die Auswirkungen auf das BIP beträchtlich sein. Unsere jüngste Veröffentlichung von kurzfristigen Szenarien zeigt, dass die Verzögerung des Übergangs um nur drei Jahre fast 1 % der globalen BIP-Kosten bis 2030 kosten könnte.[2]

Das Versäumnis, klimatische Risiken und Natur zu offenbaren und angemessen zu bewältigen, kann schwerwiegende Konsequenzen haben. Für die Realwirtschaft und somit für einzelne Finanzinstitute und das Finanzsystem insgesamt. Es ist daher wichtig, diese Risiken zu verstehen und zu managen.

2 Warum sind Nachhaltigkeitsangaben wichtig?

Ich bin sicher, dass viele von Ihnen mit dem Prinzip vertraut sind: «Man kann nur das verwalten, was man messen kann». Transparenz und hochwertige Daten bilden die Grundlage für ein effizientes Risikomanagement. Zuverlässige Daten ermöglichen es Unternehmen und Finanzinstitutionen, die finanziellen Risiken durch den Klimawandel und den Verlust der Natur zu bewerten.

Banken müssen verstehen, ob ihre Unternehmenskunden stark auf fossile Brennstoffe oder Wasser als Ökosysteme angewiesen sind. EZB-Untersuchungen zeigen, dass über 1,3 Billionen Euro an Bankdarlehen an nichtfinanzielle Unternehmen in der Eurozone in Sektoren fließen, die einem hohen Risiko für Wasserknappheit ausgesetzt sind. Trockene Böden können die landwirtschaftlichen Erträge verringern, während niedrige Flüsse die Stromerzeugung einschränken können.[3] Ebenso müssen Versicherer wissen, ob diese Vermögenswerte anfällig für extreme Wetterereignisse sind.

Auf der anderen Seite ist es für Unternehmen wichtig, die Schwachstellen in ihren Lieferketten zu kennen, sei es in Bezug auf Wasserknappheit oder andere Ökosystemleistungen. Darüber hinaus hängt die pharmazeutische Industrie stark von Pflanzen zur Herstellung und Entwicklung von Arzneimitteln ab.

Nachhaltigkeitsangaben helfen Unternehmen, diese finanziellen Risiken zu identifizieren und widerstandsfähigere und nachhaltigere Lieferketten aufzubauen. Gleichzeitig können sie Unternehmen dabei unterstützen, innovative, saubere Technologien zu entwickeln. Dies kann einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt bieten und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Und wir alle wissen, dass Europa dies mehr denn je benötigt.

Robuste Offenlegungspraktiken können schließlich ein Signal an interessierte Finanzparteien senden und den Zugang zu Finanzierungen erleichtern und Investitionen anziehen.

3 Herausforderungen

Wie Sie sehen können, gibt es starke Argumente für Nachhaltigkeitsangaben. Leider bestehen erhebliche Datenlücken. Dies erschwert es Finanzinstituten und Unternehmen in Branchen, Klima- und Naturrisiken in ihre Risikomanagement- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. In den letzten Jahren haben wir Fortschritte bei der Schließung dieser Datenlücken verzeichnet, insbesondere im Bereich klimatischer Daten.

Mit der Taxonomie und der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) war die Europäische Union der Vorreiter bei Transparenzvorschriften, die für viele andere Regionen zum Vorbild werden sollen. Wie Sie alle wissen, ist jedoch der regulatorische Rahmen der EU auf Kritik gestoßen.

Einer der Hauptkritikpunkte betrifft die Komplexität. Die Rahmenbedingungen für die Berichterstattung zur Nachhaltigkeit erfordern ein tiefes Verständnis der technischen und regulatorischen Details. Unternehmen empfinden die Regeln als zu kompliziert und sind besorgt über den hohen Berichtsaufwand, insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen. Tatsächlich umfasst die EU-Taxonomie Hunderte von Seiten, was schwer zu handhaben ist.

Daraufhin haben andere Regionen den europäischen Ansatz untersucht. Im Gegensatz dazu haben China, Malaysia und andere Länder einen pragmatischeren Ansatz zur Offenlegung von Nachhaltigkeit verfolgt.

Die Frage ist also: Was ist der richtige Ansatz für Europa? Die Antwort ist nicht schwarz oder weiß. Ein differenzierter Ansatz ist erforderlich. Einerseits sehen wir, dass die Wirtschaft Europas wettbewerbsfähiger werden muss. Die Unsicherheiten in Bezug auf globale Zölle und Überkapazitäten in China tragen zu einem bereits niedrigen Wachstum und einer geringen Produktivität in Europa bei. Daher ist es wichtig, die Belastung für Unternehmen zu verringern, wenn Alternativen vorhanden sind.

Andererseits sind, wie oben erwähnt, europäische Unternehmen und Finanzinstitute Klima- und Naturrisiken ausgesetzt. Transparenz ist daher entscheidend, um potenzielle Risiken zu identifizieren und angemessen zu managen.

Schließlich wissen wir alle, dass die Führung der weltweiten Transformation in eine kohlenstoffarme Industrie unerlässlich ist. Otherwise, we could end up in a global scenario of a hot house with all the consequences. Europe has great potential to become a global leader in offering solutions, not only in the clean technology industry. However, other regimes, particularly China, are also seeking the same opportunities. Europe must therefore be mindful of this.

4. One Path to Follow – Necessary Pragmatic Solutions Required

It is important to strike a balance between the need for comprehensive information and the task of reporting. Pragmatic solutions are necessary.

Firstly, we live in a world that is constantly changing in many ways. Therefore, overly detailed rules may quickly become outdated, while general principles may be more durable. Principle-based approaches that focus more on general principles rather than detailed rules can offer an alternative, especially for SMEs.

At the same time, it is important to recognize that there may be some disadvantages to principle-based approaches. They may leave room for different interpretations or misinterpretations of information.

My second point about a pragmatic approach is the international alignment of standards. This is crucial to reduce regulatory burdens and ensure data comparability. A notable development in this direction was the activity of the International Sustainability Standards Board (ISSB), which created a global basis for sustainability disclosures.

There are many benefits to aligning disclosure regimes. It minimizes reporting burden for international companies and allows investors to compare. The basic standards of ISSB have enabled many jurisdictions to take significant action on sustainability.

Many countries around the world, such as Brazil, Canada, Australia, Kenya, and Malaysia, have adopted disclosure frameworks aligned with ISSB standards. Others like India, Hong Kong, and the United Kingdom intend to do so. This is a promising development, so we may want to see closer alignment with ISSB standards in Europe.

Consistent standards and formats are also essential for nature disclosures. While the primary focus has been on climate-related disclosures, it is crucial to recognize and address the twin crises of climate change and nature loss.

The Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) took a promising first step by developing a framework for reporting nature-related information. ISSB is currently exploring the development of new standards focusing on biodiversity.

Future frameworks should build on the lessons learned from developing climate standards.

Thirdly, the use of new technology will also be essential. Technological advancements such as artificial intelligence and reporting that can be read by cars can revolutionize sustainably collecting, analyzing, and sharing our sustainability. This can help companies build their sustainability disclosures on the information they already collect for other purposes such as financial reporting.

Let me briefly give you two practical examples. Firstly, the Bundesbank, BIS Innovation Hub, Banco de España, and ECB launched «Project Gaia». This is a tool that extracts climate-related indicators from public company reports to analyze climate risks in the financial system.

Secondly, on a recent trip to Japan, I visited a company working on AI solutions to support companies in sustainability reporting. It provides a platform where companies can easily and quickly input financial and non-financial data required for sustainability reporting.

The use of new technologies can improve the quality and availability of data needed to effectively manage climate and nature risks.

5. Conclusion

Ladies and gentlemen,

Approaching the challenges related to disclosure and sustainability requires collaboration among multiple stakeholders. We must develop both ambitious and practical solutions. The stakes are high – for the financial sector and for the resilience of our economies and companies. Without a healthy climate and planet, there can be no healthy economy. Thank you. Please rephrase. Please rewrite this sentence.

QUELLEN

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Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

Konstanze Schneider abril 23, 2026
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Neue Ausschreibung: Wiedereröffnung 10-jähriger Bundesanleihen

Konstanze Schneider abril 23, 2026
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Neues Ergebnis der Auktion für zwei Bundesanleihen

Konstanze Schneider abril 22, 2026

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  • Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.
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  • Der Digitale Euro: Stärkung der strategischen Autonomie Europas in einer digitalen Zukunft Bitte überprüfen Sie die Lieferung. Sehr geehrte Damen und Herren, Das Thema, über das wir gleich diskutieren – der Digitale Euro – ist von höchster Bedeutung für das Eurosystem und verdient zweifellos erhebliche Aufmerksamkeit. Lassen Sie mich eine kurze Anekdote erzählen, die mir dies klar gemacht hat: Vor einigen Jahren flog ich mit Lufthansa von Marokko nach Deutschland – einer europäischen Fluggesellschaft, die nach Europa fliegt. Nachdem wir unsere Reiseflughöhe erreicht hatten, wurde die übliche Ankündigung gemacht: Der Kabinenservice würde beginnen und Duty-Free-Artikel würden zum Kauf angeboten. Es wurden ausschließlich digitale Zahlungen mit Mastercard, Visa, Apple Pay oder Google Pay akzeptiert. Da habe ich mich gefragt: Warum gibt es in Europa keine digitale Zahlungsmöglichkeit? Es besteht kein Zweifel: Digitale Zahlungen sind auf dem Vormarsch. Zwei Kräfte bestimmen, wie sich der Zahlungsverkehr weiterentwickeln wird: technologische Innovation, die die Effizienz steigern kann, aber auch neue Risiken mit sich bringen könnte; und geopolitischer Wandel, der Fragen der Souveränität aufwirft. Diese Veränderungen zwingen Zentralbanken und politische Entscheidungsträger dazu, die Architektur von Geld und Zahlungen zu überdenken. Die Entscheidungen, die wir jetzt treffen – in Bezug auf Regulierung, Marktinfrastruktur und Formen des digitalen Geldes – werden die Widerstandsfähigkeit und den Handlungsspielraum Europas für die kommenden Jahre prägen. Vor diesem Hintergrund hat das Eurosystem eine umfassende Zahlungsstrategie entwickelt, die den europäischen Zahlungsmarkt ganzheitlich abdeckt und verschiedene Zahlungsbereiche umfasst. Der Digitale Euro wäre Teil eines größeren europäischen digitalen Ökosystems, das auch digitale Zentralbankwährungen im Großhandel, tokenisierte Vermögenswerte und private digitale Zahlungslösungen mit öffentlichen und privaten Rollen umfasst. Das Ziel ist ein Ökosystem, in dem öffentliche Gelder Vertrauen und Stabilität bieten und private Innovationen Wahlmöglichkeiten und Effizienz fördern. Der Ansatz des Eurosystems basiert auf vier strategischen Zielen: (i) Gewährleistung der Wirksamkeit der Geldpolitik und des reibungslosen Funktionierens des Zahlungssystems, (ii) Erreichung der strategischen Autonomie und erhöhter Widerstandsfähigkeit des europäischen Zahlungsverkehrs, (iii) Förderung eines integrierten, wettbewerbsfähigen und innovativen Zahlungsökosystems und (iv) Unterstützung der internationalen Rolle des Euro. Heute möchte ich mich darauf konzentrieren, wie ein digitaler Euro zu diesen strategischen Zielen beitragen könnte. Die zunehmende Digitalisierung unserer Volkswirtschaften verändert die Art und Weise, wie wir bezahlen und mit Geld interagieren. Im Jahr 2024 machte Bargeld im Euroraum nur 24 % des Gesamtwerts alltäglicher Zahlungen aus, und der Anteil der Händler, die kein Bargeld akzeptieren, hat sich in den letzten drei Jahren auf 12 % verdreifacht. Im Zeitraum 2019–2024 hat sich der Wert der im elektronischen Handel gekauften Waren verdoppelt, von 18 % auf 36 %. Da sich Zahlungsgewohnheiten ändern und digitale Zahlungsmethoden zur Norm werden, müssen wir sicherstellen, dass Zentralbankgeld weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Stärkung des Vertrauens in das Währungssystem spielt. Der Digitale Euro könnte auch dazu beitragen, die derzeitige Fragmentierung von Zahlungslösungen im Euroraum zu verringern und die europäische Integration weiter zu stärken. Der Digitale Euro soll sicherstellen, dass Europa vor dem Hintergrund zunehmender geopolitischer Fragmentierung mehr Kontrolle über sein monetäres und finanzielles Schicksal hat. Digitale Zahlungsdienste sind heute unverzichtbar und eine kritische Infrastruktur. Ohne Souveränität in diesem Bereich ist echte strategische Autonomie schwer vorstellbar. Europa muss sich auf seine eigenen Zahlungssysteme verlassen können, um unabhhängig von globalen Lieferanten zu sein. Das Ergebnis: Rund zwei Drittel aller Kartenzahlungen in Europa werden mittlerweile von den Großen US-Zahlungsanbietern abgewickelt. Letztlich ist die Einführung des digitalen Euro ein Schritt in Richtung Stärkung der strategischen Autonomie Europas im digitalen Zahlungsverkehr. Stärkung der europäischen strategischen Autonomie durch den digitalen Euro
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Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. 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Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

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