Konstanze Schneider

„Ich bin Konstanze Schneider, Journalistin mit Spezialisierung auf digitale Kommunikation und Multimedia-Content-Produktion. Ich kombiniere Redaktion, Zielgruppenanalyse und SEO, um klare und relevante Geschichten zu erstellen. Mein Fokus liegt auf innovativen Formaten, visuellen Erzählungen und der Entwicklung von Inhalten, die in dynamischen Informationsumgebungen unterschiedliche Communities ansprechen.“
Überprüfen Sie vor der Lieferung. Einführung 1.1 Der Weg von Belém Vielen Dank für die Gelegenheit, diese wichtige Sitzung über «Globales Handeln ohne globale Regierung» zu beginnen. Hier zu sein, im schönen Paris, erinnert mich daran, dass diesen Monat der zehnte Jahrestag des Pariser Klimaabkommens bevorsteht. Das Abkommen hebt sich als ein wirklich strahlender Moment in unserer gemeinsamen Geschichte und ebenso in unserer gemeinsamen Zukunft hervor. Dennoch dient es auch als klare Erinnerung an die Herausforderungen, die bei der Bewältigung des Klimawandels bevorstehen. Viele von uns kehrten von COP30 in Belém mit einer Mischung aus Hoffnung und Besorgnis zurück. Besorgnis, da die politische Landschaft die Konsensbildung erschwert – wie durch den angekündigten Rückzug der US-Bundesregierung aus dem Pariser Abkommen exemplifiziert. Hoffnung, weil COP30 gezeigt hat, dass Handeln innerhalb einer Koalition von Willigen möglich ist, ohne dass die Ambitionen vom Langsamsten diktiert werden. Eine vielversprechende Initiative – geleitet von Brasilien – ist die Tropical Forest Forever Facility (TFFF), die eine vielfältige Gruppe von Interessengruppen zusammenbringt. Ein weiteres Beispiel für Fortschritte: Nach begrenzten Fortschritten bei COP treiben Kolumbien und die Niederlande durch die Organisation einer internationalen Konferenz der willigen Partner voran. In diesem Sinne ist es entscheidend, von Verhandlungen zur Umsetzung überzugehen und praktischen Lösungen Priorität einzuräumen. Die Einbindung der Realwirtschaft ist entscheidend – Unternehmen, landwirtschaftliche Betriebe und Baubranche, unter anderem. Letztendlich sind sie es, die Innovationen vorantreiben, investieren und die notwendigen Veränderungen umsetzen, um unsere Klimaziele zu erreichen. In den nächsten Minuten möchte ich drei Schlüsselpunkte ansprechen. Zunächst werde ich darauf hinweisen, wie sich die Marktveränderungen bereits in Richtung Cleantech bewegen. Zweitens werde ich erklären, warum es entscheidend ist, dass Unternehmen an der Finanzierung des Übergangs beteiligt sind. Und drittens werde ich erläutern, warum wir gemeinsam den Klimawandel und den Verlust der Natur angehen müssen. Hauptteil 2.1 Marktkräfte bewegen sich hin zu niedrigen Emissionen Investitionen in Unternehmen bewegen sich bereits in die richtige Richtung, da Unternehmen das wirtschaftliche Potenzial erkennen. Innovative saubere Technologien sind ein passendes Beispiel. In meinem Heimatland, Deutschland, stellt dieser Sektor eine willkommene frische Brise dar. Die grüne deutsche Technologiebranche wuchs seit 2013 um fast 5 % jährlich, mehr als jeder andere Schlüsselsektor. Und der Exportanteil Deutschlands am globalen Markt für grüne Technologie beträgt 13 % – signifikant höher als unser Gesamtexportanteil von 7 %. Die meisten dieser Exporte gehen in die Vereinigten Staaten, wo die Investitionen in saubere Technologien in diesem Jahrzehnt zweistellig wuchsen. Wichtig ist, dass diese langsame, aber tiefgreifende Verschiebung der Investitionen in Unternehmen hin zur ökologischen Technologie global stattfindet. Globale Investitionen in saubere Energie überholen bereits die Investitionen in fossile Brennstoffe im Verhältnis 2:1. Die Internationale Energieagentur schätzt, dass bis 2025 rund 2,2 Billionen US-Dollar in saubere Energie investiert werden, verglichen mit nur 1,1 Billionen US-Dollar in fossile Brennstoffe. Während diese Entwicklung von der EU, den USA und China vorangetrieben wird, wird ihre Auswirkung weltweit spürbar. In China, obwohl Kohle immer noch dominiert, haben sich die Investitionen in emissionsarme Elektrizität im letzten Jahrzehnt mehr als verdoppelt, auf fast 377 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr. Es ist ermutigend zu sehen, dass der zunehmende Strom von Investitionen in saubere Energie über die EU, die USA und China hinausgeht. In einigen Schwellenländern sind Investitionen in saubere Energie – erneuerbare Quellen, Netzwerke und Speicher – jetzt gleich oder sogar höher als Investitionen in fossile Brennstoffe. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass die Produktion von grünem Strom nicht der einzige Sektor ist, der an Fahrt aufnimmt. Investitionen in «saubere» Produktion in der Stahlindustrie beschleunigen sich ebenfalls. Die Produktion mit niedrigen Emissionen hat sich in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts jedes Jahr verdoppelt. Basierend auf den bereits angekündigten Investitionen wird erwartet, dass der Sektor das Produktionswachstum in der zweiten Hälfte des Jahrzehnts zweistellig halten wird. Um diese wirklich ermutigenden Entwicklungen zu stärken, sind zusätzliche Investitionen auf globaler Ebene erforderlich, was mich zum zweiten Punkt führt. 2.2 Zusätzlicher Finanzierungsbedarf für den Übergang Die neuesten Daten des Climate Policy Institute – das Finanzströme verfolgt – deuten darauf hin, dass jedes Jahr bis 2030 über 7 Billionen US-Dollar erforderlich sein werden, um nur den Klimaübergang zu finanzieren. Es ist wichtig zu beachten, dass die von mir genannte Zahl Bruttoinvestitionen sind. Die Nettoinvestition – die tatsächlich neu oder zusätzlich ist – wird deutlich geringer sein. Obwohl globale Zahlen für zusätzliche Investitionen schwer zu finden sind, möchte ich Ihnen ein Bild aus Deutschland geben, wo die jährlichen Investitionen in Klima für Netto-Null auf etwas über 10 % des BIP festgelegt sind. Im Falle der Ersatzinvestition, die etwa 7 % des BIP entspricht, wären sie vollständig ökologisch, und die zusätzlichen Investitionen in den Klimabereich würden etwas über 3 % des BIP betragen. Um sicherzustellen, dass dieser entscheidende Fluss zusätzlicher Investitionen gewährleistet ist, benötigen wir glaubwürdige Strategien, um Finanzierung zu mobilisieren – sowohl national als auch vor allem in Schwellen- und Entwicklungsländern. Ich stimme zu, dass die Anstrengungen zur Minderung in diesen aufstrebenden Märkten, die ein erhebliches wirtschaftliches Potenzial bieten, eine bedeutende Chance darstellen. Jenseits von Belém – von Verhandlung bis Umsetzung Wenn Investitionen in konkrete Projekte gelenkt werden, können diese Regionen niedrigere Kosten für die Reduzierung von Emissionen bieten. Dennoch ist es wichtig, auch die praktischen Realitäten zu berücksichtigen, insbesondere vor dem Hintergrund der strengen Haushaltsbeschränkungen der Regierungen weltweit. In einer Welt, in der die Verschuldung steigt, sind weitere Transfers von fortgeschrittenen Volkswirtschaften in Schwellenländer schwer umsetzbar, aber nicht unmöglich. Die Einbindung von Unternehmen ist entscheidend. Laut dem Internationalen Währungsfonds beträgt die öffentliche Verschuldung in fortgeschrittenen Volkswirtschaften 110 % des BIP, verglichen mit 71 % vor der Finanzkrise. Gleichzeitig tragen viele Schwellen- und Entwicklungsländer hohe Zahlungen für den Schuldendienst, was den Spielraum für Übergangsausgaben einschränkt. Angesichts dieser Einschränkungen müssen wir besser darin werden, privates Kapital zu mobilisieren, um den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft zu beschleunigen. Kombinierte Finanzierung kann ein strategisches Instrument in dieser Hinsicht sein. Die Tropical Forest Forever Facility, über die ich zu Beginn meiner Rede gesprochen habe, ist im Wesentlichen ein gemischtes Finanzierungsinstrument. Brasilien beabsichtigt, 25 Milliarden NE-Dollar von öffentlichen Akteuren und Philanthropen zu sammeln, die einen Unterschied machen wollen. Dies wird als Basis dienen, um weitere 100 Milliarden NE-Dollar von privaten Investoren in Anleihen anzuziehen – Finanzierung aus öffentlichen und privaten Quellen kombinierend. Frankreich und Deutschland unterstützen bereits diese Initiative mit erheblichen Beträgen. Frankreich hat 500 Millionen Euro zugesagt und Deutschland verdoppelt diesen Betrag. Obwohl solche Initiativen wichtig sind, müssen wir auch besser darin werden, vorhandene Ressourcen zu mobilisieren – Mittel, die bereits zugesagt wurden. Erlauben Sie mir, ein Beispiel zu geben: Vertikale Klima- und Umweltfonds bestehen aus vier öffentlichen Fonds, die zusammen beeindruckende 80 Milliarden NE-Dollar ausmachen. Sie haben eine gemeinsame jährliche Verpflichtungskapazität von 4 bis 5 Milliarden NE-Dollar. Dennoch beträgt die tatsächliche Summe, die jedes Jahr ausgezahlt wird, nur etwa 1,4 Milliarden NE-Dollar. Dies deutet darauf hin, dass es Verbesserungspotenzial bei den Verfahren und dem Zugang gibt. Internationale Investoren stoßen oft auf praktische Hindernisse, die Investitionen in Schwellenmärkten einschränken. Dazu gehören kleine Projekte, fehlende lokale Finanzintermediäre, Mangel an investitionsfähigen Projekten, schwache Ratings von internationalen Ratingagenturen, rechtliche Unsicherheiten und Währungsrisiken. Schließlich müssen der Klimawandel und der Verlust der Natur gemeinsam angegangen werden, wenn Länder den Weg zu Netto-Null-Emissionen erreichen wollen. Jenseits von Belém – von Verhandlungen zur Umsetzung Jenseits von Belém – von der Verhandlung zur Umsetzung Uberprufen-Sie-vor-der-Lieferung-Einfuhrung-11-Der-Weg-von.png

Überprüfen Sie vor der Lieferung. Einführung 1.1 Der Weg von Belém Vielen Dank für die Gelegenheit, diese wichtige Sitzung über «Globales Handeln ohne globale Regierung» zu beginnen. Hier zu sein, im schönen Paris, erinnert mich daran, dass diesen Monat der zehnte Jahrestag des Pariser Klimaabkommens bevorsteht. Das Abkommen hebt sich als ein wirklich strahlender Moment in unserer gemeinsamen Geschichte und ebenso in unserer gemeinsamen Zukunft hervor. Dennoch dient es auch als klare Erinnerung an die Herausforderungen, die bei der Bewältigung des Klimawandels bevorstehen. Viele von uns kehrten von COP30 in Belém mit einer Mischung aus Hoffnung und Besorgnis zurück. Besorgnis, da die politische Landschaft die Konsensbildung erschwert – wie durch den angekündigten Rückzug der US-Bundesregierung aus dem Pariser Abkommen exemplifiziert. Hoffnung, weil COP30 gezeigt hat, dass Handeln innerhalb einer Koalition von Willigen möglich ist, ohne dass die Ambitionen vom Langsamsten diktiert werden. Eine vielversprechende Initiative – geleitet von Brasilien – ist die Tropical Forest Forever Facility (TFFF), die eine vielfältige Gruppe von Interessengruppen zusammenbringt. Ein weiteres Beispiel für Fortschritte: Nach begrenzten Fortschritten bei COP treiben Kolumbien und die Niederlande durch die Organisation einer internationalen Konferenz der willigen Partner voran. In diesem Sinne ist es entscheidend, von Verhandlungen zur Umsetzung überzugehen und praktischen Lösungen Priorität einzuräumen. Die Einbindung der Realwirtschaft ist entscheidend – Unternehmen, landwirtschaftliche Betriebe und Baubranche, unter anderem. Letztendlich sind sie es, die Innovationen vorantreiben, investieren und die notwendigen Veränderungen umsetzen, um unsere Klimaziele zu erreichen. In den nächsten Minuten möchte ich drei Schlüsselpunkte ansprechen. Zunächst werde ich darauf hinweisen, wie sich die Marktveränderungen bereits in Richtung Cleantech bewegen. Zweitens werde ich erklären, warum es entscheidend ist, dass Unternehmen an der Finanzierung des Übergangs beteiligt sind. Und drittens werde ich erläutern, warum wir gemeinsam den Klimawandel und den Verlust der Natur angehen müssen. Hauptteil 2.1 Marktkräfte bewegen sich hin zu niedrigen Emissionen Investitionen in Unternehmen bewegen sich bereits in die richtige Richtung, da Unternehmen das wirtschaftliche Potenzial erkennen. Innovative saubere Technologien sind ein passendes Beispiel. In meinem Heimatland, Deutschland, stellt dieser Sektor eine willkommene frische Brise dar. Die grüne deutsche Technologiebranche wuchs seit 2013 um fast 5 % jährlich, mehr als jeder andere Schlüsselsektor. Und der Exportanteil Deutschlands am globalen Markt für grüne Technologie beträgt 13 % – signifikant höher als unser Gesamtexportanteil von 7 %. Die meisten dieser Exporte gehen in die Vereinigten Staaten, wo die Investitionen in saubere Technologien in diesem Jahrzehnt zweistellig wuchsen. Wichtig ist, dass diese langsame, aber tiefgreifende Verschiebung der Investitionen in Unternehmen hin zur ökologischen Technologie global stattfindet. Globale Investitionen in saubere Energie überholen bereits die Investitionen in fossile Brennstoffe im Verhältnis 2:1. Die Internationale Energieagentur schätzt, dass bis 2025 rund 2,2 Billionen US-Dollar in saubere Energie investiert werden, verglichen mit nur 1,1 Billionen US-Dollar in fossile Brennstoffe. Während diese Entwicklung von der EU, den USA und China vorangetrieben wird, wird ihre Auswirkung weltweit spürbar. In China, obwohl Kohle immer noch dominiert, haben sich die Investitionen in emissionsarme Elektrizität im letzten Jahrzehnt mehr als verdoppelt, auf fast 377 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr. Es ist ermutigend zu sehen, dass der zunehmende Strom von Investitionen in saubere Energie über die EU, die USA und China hinausgeht. In einigen Schwellenländern sind Investitionen in saubere Energie – erneuerbare Quellen, Netzwerke und Speicher – jetzt gleich oder sogar höher als Investitionen in fossile Brennstoffe. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass die Produktion von grünem Strom nicht der einzige Sektor ist, der an Fahrt aufnimmt. Investitionen in «saubere» Produktion in der Stahlindustrie beschleunigen sich ebenfalls. Die Produktion mit niedrigen Emissionen hat sich in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts jedes Jahr verdoppelt. Basierend auf den bereits angekündigten Investitionen wird erwartet, dass der Sektor das Produktionswachstum in der zweiten Hälfte des Jahrzehnts zweistellig halten wird. Um diese wirklich ermutigenden Entwicklungen zu stärken, sind zusätzliche Investitionen auf globaler Ebene erforderlich, was mich zum zweiten Punkt führt. 2.2 Zusätzlicher Finanzierungsbedarf für den Übergang Die neuesten Daten des Climate Policy Institute – das Finanzströme verfolgt – deuten darauf hin, dass jedes Jahr bis 2030 über 7 Billionen US-Dollar erforderlich sein werden, um nur den Klimaübergang zu finanzieren. Es ist wichtig zu beachten, dass die von mir genannte Zahl Bruttoinvestitionen sind. Die Nettoinvestition – die tatsächlich neu oder zusätzlich ist – wird deutlich geringer sein. Obwohl globale Zahlen für zusätzliche Investitionen schwer zu finden sind, möchte ich Ihnen ein Bild aus Deutschland geben, wo die jährlichen Investitionen in Klima für Netto-Null auf etwas über 10 % des BIP festgelegt sind. Im Falle der Ersatzinvestition, die etwa 7 % des BIP entspricht, wären sie vollständig ökologisch, und die zusätzlichen Investitionen in den Klimabereich würden etwas über 3 % des BIP betragen. Um sicherzustellen, dass dieser entscheidende Fluss zusätzlicher Investitionen gewährleistet ist, benötigen wir glaubwürdige Strategien, um Finanzierung zu mobilisieren – sowohl national als auch vor allem in Schwellen- und Entwicklungsländern. Ich stimme zu, dass die Anstrengungen zur Minderung in diesen aufstrebenden Märkten, die ein erhebliches wirtschaftliches Potenzial bieten, eine bedeutende Chance darstellen. Jenseits von Belém – von Verhandlung bis Umsetzung Wenn Investitionen in konkrete Projekte gelenkt werden, können diese Regionen niedrigere Kosten für die Reduzierung von Emissionen bieten. Dennoch ist es wichtig, auch die praktischen Realitäten zu berücksichtigen, insbesondere vor dem Hintergrund der strengen Haushaltsbeschränkungen der Regierungen weltweit. In einer Welt, in der die Verschuldung steigt, sind weitere Transfers von fortgeschrittenen Volkswirtschaften in Schwellenländer schwer umsetzbar, aber nicht unmöglich. Die Einbindung von Unternehmen ist entscheidend. Laut dem Internationalen Währungsfonds beträgt die öffentliche Verschuldung in fortgeschrittenen Volkswirtschaften 110 % des BIP, verglichen mit 71 % vor der Finanzkrise. Gleichzeitig tragen viele Schwellen- und Entwicklungsländer hohe Zahlungen für den Schuldendienst, was den Spielraum für Übergangsausgaben einschränkt. Angesichts dieser Einschränkungen müssen wir besser darin werden, privates Kapital zu mobilisieren, um den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft zu beschleunigen. Kombinierte Finanzierung kann ein strategisches Instrument in dieser Hinsicht sein. Die Tropical Forest Forever Facility, über die ich zu Beginn meiner Rede gesprochen habe, ist im Wesentlichen ein gemischtes Finanzierungsinstrument. Brasilien beabsichtigt, 25 Milliarden NE-Dollar von öffentlichen Akteuren und Philanthropen zu sammeln, die einen Unterschied machen wollen. Dies wird als Basis dienen, um weitere 100 Milliarden NE-Dollar von privaten Investoren in Anleihen anzuziehen – Finanzierung aus öffentlichen und privaten Quellen kombinierend. Frankreich und Deutschland unterstützen bereits diese Initiative mit erheblichen Beträgen. Frankreich hat 500 Millionen Euro zugesagt und Deutschland verdoppelt diesen Betrag. Obwohl solche Initiativen wichtig sind, müssen wir auch besser darin werden, vorhandene Ressourcen zu mobilisieren – Mittel, die bereits zugesagt wurden. Erlauben Sie mir, ein Beispiel zu geben: Vertikale Klima- und Umweltfonds bestehen aus vier öffentlichen Fonds, die zusammen beeindruckende 80 Milliarden NE-Dollar ausmachen. Sie haben eine gemeinsame jährliche Verpflichtungskapazität von 4 bis 5 Milliarden NE-Dollar. Dennoch beträgt die tatsächliche Summe, die jedes Jahr ausgezahlt wird, nur etwa 1,4 Milliarden NE-Dollar. Dies deutet darauf hin, dass es Verbesserungspotenzial bei den Verfahren und dem Zugang gibt. Internationale Investoren stoßen oft auf praktische Hindernisse, die Investitionen in Schwellenmärkten einschränken. Dazu gehören kleine Projekte, fehlende lokale Finanzintermediäre, Mangel an investitionsfähigen Projekten, schwache Ratings von internationalen Ratingagenturen, rechtliche Unsicherheiten und Währungsrisiken. Schließlich müssen der Klimawandel und der Verlust der Natur gemeinsam angegangen werden, wenn Länder den Weg zu Netto-Null-Emissionen erreichen wollen. Jenseits von Belém – von Verhandlungen zur Umsetzung Jenseits von Belém – von der Verhandlung zur Umsetzung

Konstanze Schneider diciembre 6, 2025
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Hoffnung, weil COP30 gezeigt hat, dass Handeln innerhalb einer Koalition von Willigen möglich ist, ohne dass die Ambitionen vom Langsamsten diktiert werden. Eine vielversprechende Initiative – geleitet von Brasilien – ist die Tropical Forest Forever Facility (TFFF), die eine vielfältige Gruppe von Interessengruppen zusammenbringt. Ein weiteres Beispiel für Fortschritte: Nach begrenzten Fortschritten bei COP treiben Kolumbien und die Niederlande durch die Organisation einer internationalen Konferenz der willigen Partner voran. In diesem Sinne ist es entscheidend, von Verhandlungen zur Umsetzung überzugehen und praktischen Lösungen Priorität einzuräumen. Die Einbindung der Realwirtschaft ist entscheidend – Unternehmen, landwirtschaftliche Betriebe und Baubranche, unter anderem. Letztendlich sind sie es, die Innovationen vorantreiben, investieren und die notwendigen Veränderungen umsetzen, um unsere Klimaziele zu erreichen. In den nächsten Minuten möchte ich drei Schlüsselpunkte ansprechen. Zunächst werde ich darauf hinweisen, wie sich die Marktveränderungen bereits in Richtung Cleantech bewegen. Zweitens werde ich erklären, warum es entscheidend ist, dass Unternehmen an der Finanzierung des Übergangs beteiligt sind. Und drittens werde ich erläutern, warum wir gemeinsam den Klimawandel und den Verlust der Natur angehen müssen. Hauptteil 2.1 Marktkräfte bewegen sich hin zu niedrigen Emissionen Investitionen in Unternehmen bewegen sich bereits in die richtige Richtung, da Unternehmen das wirtschaftliche Potenzial erkennen. Innovative saubere Technologien sind ein passendes Beispiel. In meinem Heimatland, Deutschland, stellt dieser Sektor eine willkommene frische Brise dar. Die grüne deutsche Technologiebranche wuchs seit 2013 um fast 5 % jährlich, mehr als jeder andere Schlüsselsektor. Und der Exportanteil Deutschlands am globalen Markt für grüne Technologie beträgt 13 % – signifikant höher als unser Gesamtexportanteil von 7 %. Die meisten dieser Exporte gehen in die Vereinigten Staaten, wo die Investitionen in saubere Technologien in diesem Jahrzehnt zweistellig wuchsen. Wichtig ist, dass diese langsame, aber tiefgreifende Verschiebung der Investitionen in Unternehmen hin zur ökologischen Technologie global stattfindet. Globale Investitionen in saubere Energie überholen bereits die Investitionen in fossile Brennstoffe im Verhältnis 2:1. Die Internationale Energieagentur schätzt, dass bis 2025 rund 2,2 Billionen US-Dollar in saubere Energie investiert werden, verglichen mit nur 1,1 Billionen US-Dollar in fossile Brennstoffe. Während diese Entwicklung von der EU, den USA und China vorangetrieben wird, wird ihre Auswirkung weltweit spürbar. In China, obwohl Kohle immer noch dominiert, haben sich die Investitionen in emissionsarme Elektrizität im letzten Jahrzehnt mehr als verdoppelt, auf fast 377 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr. Es ist ermutigend zu sehen, dass der zunehmende Strom von Investitionen in saubere Energie über die EU, die USA und China hinausgeht. In einigen Schwellenländern sind Investitionen in saubere Energie – erneuerbare Quellen, Netzwerke und Speicher – jetzt gleich oder sogar höher als Investitionen in fossile Brennstoffe. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass die Produktion von grünem Strom nicht der einzige Sektor ist, der an Fahrt aufnimmt. Investitionen in «saubere» Produktion in der Stahlindustrie beschleunigen sich ebenfalls. Die Produktion mit niedrigen Emissionen hat sich in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts jedes Jahr verdoppelt. Basierend auf den bereits angekündigten Investitionen wird erwartet, dass der Sektor das Produktionswachstum in der zweiten Hälfte des Jahrzehnts zweistellig halten wird. Um diese wirklich ermutigenden Entwicklungen zu stärken, sind zusätzliche Investitionen auf globaler Ebene erforderlich, was mich zum zweiten Punkt führt. 2.2 Zusätzlicher Finanzierungsbedarf für den Übergang Die neuesten Daten des Climate Policy Institute – das Finanzströme verfolgt – deuten darauf hin, dass jedes Jahr bis 2030 über 7 Billionen US-Dollar erforderlich sein werden, um nur den Klimaübergang zu finanzieren. Es ist wichtig zu beachten, dass die von mir genannte Zahl Bruttoinvestitionen sind. Die Nettoinvestition – die tatsächlich neu oder zusätzlich ist – wird deutlich geringer sein. Obwohl globale Zahlen für zusätzliche Investitionen schwer zu finden sind, möchte ich Ihnen ein Bild aus Deutschland geben, wo die jährlichen Investitionen in Klima für Netto-Null auf etwas über 10 % des BIP festgelegt sind. Im Falle der Ersatzinvestition, die etwa 7 % des BIP entspricht, wären sie vollständig ökologisch, und die zusätzlichen Investitionen in den Klimabereich würden etwas über 3 % des BIP betragen. Um sicherzustellen, dass dieser entscheidende Fluss zusätzlicher Investitionen gewährleistet ist, benötigen wir glaubwürdige Strategien, um Finanzierung zu mobilisieren – sowohl national als auch vor allem in Schwellen- und Entwicklungsländern. Ich stimme zu, dass die Anstrengungen zur Minderung in diesen aufstrebenden Märkten, die ein erhebliches wirtschaftliches Potenzial bieten, eine bedeutende Chance darstellen. Jenseits von Belém – von Verhandlung bis Umsetzung Wenn Investitionen in konkrete Projekte gelenkt werden, können diese Regionen niedrigere Kosten für die Reduzierung von Emissionen bieten. Dennoch ist es wichtig, auch die praktischen Realitäten zu berücksichtigen, insbesondere vor dem Hintergrund der strengen Haushaltsbeschränkungen der Regierungen weltweit. In einer Welt, in der die Verschuldung steigt, sind weitere Transfers von fortgeschrittenen Volkswirtschaften in Schwellenländer schwer umsetzbar, aber nicht unmöglich. Die Einbindung von Unternehmen ist entscheidend. Laut dem Internationalen Währungsfonds beträgt die öffentliche Verschuldung in fortgeschrittenen Volkswirtschaften 110 % des BIP, verglichen mit 71 % vor der Finanzkrise. Gleichzeitig tragen viele Schwellen- und Entwicklungsländer hohe Zahlungen für den Schuldendienst, was den Spielraum für Übergangsausgaben einschränkt. Angesichts dieser Einschränkungen müssen wir besser darin werden, privates Kapital zu mobilisieren, um den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft zu beschleunigen. Kombinierte Finanzierung kann ein strategisches Instrument in dieser Hinsicht sein. Die Tropical Forest Forever Facility, über die ich zu Beginn meiner Rede gesprochen habe, ist im Wesentlichen ein gemischtes Finanzierungsinstrument. Brasilien beabsichtigt, 25 Milliarden NE-Dollar von öffentlichen Akteuren und Philanthropen zu sammeln, die einen Unterschied machen wollen. Dies wird als Basis dienen, um weitere 100 Milliarden NE-Dollar von privaten Investoren in Anleihen anzuziehen – Finanzierung aus öffentlichen und privaten Quellen kombinierend. Frankreich und Deutschland unterstützen bereits diese Initiative mit erheblichen Beträgen. Frankreich hat 500 Millionen Euro zugesagt und Deutschland verdoppelt diesen Betrag. Obwohl solche Initiativen wichtig sind, müssen wir auch besser darin werden, vorhandene Ressourcen zu mobilisieren – Mittel, die bereits zugesagt wurden. Erlauben Sie mir, ein Beispiel zu geben: Vertikale Klima- und Umweltfonds bestehen aus vier öffentlichen Fonds, die zusammen beeindruckende 80 Milliarden NE-Dollar ausmachen. Sie haben eine gemeinsame jährliche Verpflichtungskapazität von 4 bis 5 Milliarden NE-Dollar. Dennoch beträgt die tatsächliche Summe, die jedes Jahr ausgezahlt wird, nur etwa 1,4 Milliarden NE-Dollar. Dies deutet darauf hin, dass es Verbesserungspotenzial bei den Verfahren und dem Zugang gibt. Internationale Investoren stoßen oft auf praktische Hindernisse, die Investitionen in Schwellenmärkten einschränken. Dazu gehören kleine Projekte, fehlende lokale Finanzintermediäre, Mangel an investitionsfähigen Projekten, schwache Ratings von internationalen Ratingagenturen, rechtliche Unsicherheiten und Währungsrisiken. Schließlich müssen der Klimawandel und der Verlust der Natur gemeinsam angegangen werden, wenn Länder den Weg zu Netto-Null-Emissionen erreichen wollen. Jenseits von Belém – von Verhandlungen zur Umsetzung Jenseits von Belém – von der Verhandlung zur Umsetzung

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