Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Die Rolle der Zentralbanken Überprüfung bei Lieferung. 1 Einleitung Meine Damen und Herren, Es ist mir eine Ehre, heute hier zu Ihnen zu sprechen. Ich freue mich, ein so vielfältiges Publikum aus Kollegen aus Zentralbanken, der Wissenschaft und dem privaten Sektor zu sehen. Darunter sind natürlich auch viele bekannte Gesichter, denn die Zentralbankengemeinschaft hat bereits die letzten beiden Tage unseres Jahres gemeinsam verbracht. NGFS Plenarsitzung. Aber lassen Sie mich auf heute konzentrieren. Die Fülle an Perspektiven in diesem Raum spiegelt die Komplexität und Bedeutung der Themen wider, die wir hier diskutieren möchten. Darüber hinaus spiegelt es die wachsende Bedeutung der Rolle unserer Partner und Freunde auf dem afrikanischen Kontinent in Bezug auf Klimarisiken und Klimaschutzmaßnahmen wider. Ich möchte der South African Reserve Bank danken (SERBISCH) denn sie empfangen uns heute in ihrem neu renovierten und wirklich wunderschönen Hauptquartier. Dies stellt einen erheblichen Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit dar, da ein Ziel der Renovierung darin bestand, die Energieeffizienz des Gebäudes zu verbessern und dadurch seinen CO2-Fußabdruck zu verringern. Wie viele von Ihnen wissen, hat das Reden beim Mittagessen seine eigene Verantwortung: Man konkurriert nicht nur mit interessanten Intellektuellen, sondern auch mit dem Reiz eines köstlichen Essens. Ich werde versuchen, prägnant und engagiert genug zu sein, um eine lebhafte Diskussion an Ihren Tischen anzuregen, während Sie Ihr Mittagessen genießen. 2 Klimarisiken in Zeiten des Gegenwinds meistern Zurück zum Thema dieser Konferenz: Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung von Klimarisiken. Dieses Thema ist aktuell und äußerst relevant, da klimabedingte Risiken zunehmend sichtbar werden und sich auf unsere Volkswirtschaften und Finanzsysteme auswirken. Sie wissen besser als ich, dass Südafrika stark vom Klimawandel betroffen ist. Gleichzeitig sind Klimaschutzmaßnahmen in vielen Teilen der Welt auf der politischen Tagesordnung gesunken, da unsere Volkswirtschaften mit zahlreichen Schocks und konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sind. Viele von Ihnen haben diesen Wandel möglicherweise aus erster Hand in Ihrer beruflichen Arbeit und Forschung miterlebt. Umso wichtiger sind Konferenzen wie diese, die Forscher mit Praktikern zusammenbringen und unsere Fähigkeit stärken, die Risiken der Klimafinanzierung zu verstehen und zu bewältigen. Das finde ich auch besonders passend NGFS Die Plenarsitzung fand gerade zum ersten Mal in Afrika statt. Dies ist ein klares Zeichen für den wachsenden Einfluss Afrikas auf der Weltbühne. Tatsächlich wird erwartet, dass es mit seiner jungen und schnell wachsenden Bevölkerung eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft spielen wird. Die Entwicklung afrikanischer Länder wird einen großen Einfluss auf den globalen Übergang zu einer Netto-Null-Zukunft haben. Gleichzeitig ist Afrika einzigartig positioniert, um von der Energiewende zu profitieren. Mit einem großen Potenzial an erneuerbaren Energien und erheblichen Reserven an essentiellen Mineralien, die für saubere Technologien benötigt werden, können viele afrikanische Länder den globalen Übergang zu Netto-Null in einen starken Motor für nachhaltiges Wachstum verwandeln. 3 Die Rolle NGFS in einem herausfordernden geopolitischen Umfeld: Lassen Sie mich nun auf die Rolle des Greening the Financial System Network und seine Positionierung im aktuellen geopolitischen Umfeld eingehen. Wie viele von euch wissen, NGFS ist ein globales Netzwerk von Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, die zusammenarbeiten, um die Fähigkeit des Finanzsystems zur Bewältigung von Klima- und Umweltrisiken zu stärken. Unsere Arbeit basiert auf gründlichen Analysen, der Entwicklung praktischer Werkzeuge und einem starken Geist der Zusammenarbeit. Diese Stiftung hat uns zu einer vertrauenswürdigen Stimme in der globalen Klimadebatte gemacht und wertvolle Beiträge für öffentliche und private Akteure geliefert, die sich mit Klimarisiken befassen. Ich hatte das Privileg, zusammen mit meiner lieben Freundin Fundi Tshazibana den Vorsitz des Netzwerks 2024 zu führen SERBISCH als Vizepräsident. Trotz des Gegenwinds ist die Mitgliedschaft in NGFS wuchs weiter. Wir sind jetzt eine globale Koalition von mehr als 170 Mitglieder und Beobachter. Besonders freue ich mich über die Aufnahme von 12 neuen Mitgliedern aus dem afrikanischen Raum ab Oktober 2023. Darüber hinaus sind die NGFS er grüßte MEFMI als Beobachter im Januar dieses Jahres – das Institute of Macroeconomic and Financial Management of Eastern and Southern Africa, das Ausbildung und Kapazitätsaufbau in der Region fördert. Insgesamt ist die NGFS Mittlerweile hat es fast 30 Mitglieder und Beobachter aus Afrika, von denen viele aktiv an verschiedenen Arbeitsabläufen mitwirken. Das Engagement aller NGFS Mitglieder, darunter auch aus Afrika, machen deutlich, dass Resilienz durch Zusammenarbeit und nicht durch Isolation aufgebaut wird. 4 NGFS Jährliche Plenarsitzung – Wichtige Erkenntnisse In diesem Sinne, NGFS hat gerade seine jährliche Plenarsitzung hier in Pretoria beendet. Rund 180 Vertreter von Institutionen aus aller Welt nahmen persönlich teil. Was zeigt diese starke Präsenz? Dass Zentralbanken und Aufsichtsbehörden die Klimarisiken nicht aus den Augen verlieren. Ein zentrales Diskussionsthema der Plenarsitzung war die Festlegung der künftigen strategischen Ausrichtung von NGFS um den Nutzen unserer Arbeit für Mitglieder und die breitere Finanzgemeinschaft sicherzustellen. Ich möchte Ihnen kurz die drei strategischen Prioritäten unseres Netzwerks für 2026 und 2027 vorstellen: Erstens, NGFS wird weiterhin als technischer Inkubator für neue Themen wie Wildtierverlust und die Integration von Anpassungsüberlegungen in Überwachungstoolkits fungieren. Wir werden weiterhin makroökonomische, finanzielle und aufsichtsrechtliche Fachkenntnisse aus unserem Netzwerk zusammenführen, um evidenzbasierte Analysen zu liefern. Zweitens werden wir mehr für den Kapazitätsaufbau tun. Der Kapazitätsaufbau wird eine zentrale Säule bleiben NGFS, besonders relevant für Schwellen- und Entwicklungsländer. Unsere Analysetools sind nur dann nützlich, wenn Institutionen über die Kapazitäten verfügen, sie anzuwenden. Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Eine Zusammenarbeit mit externen Stellen und Stakeholdern mit einschlägiger Expertise, wie z.B. dem Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI), ist für einen robusten Kapazitätsaufbau unerlässlich. Investitionen in Schulungen, Peer-Learning und praktische Unterstützung werden fortgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder von dieser Arbeit profitieren. Die Zentralbanken greifen auf ihre Expertise in der Analyse von Klimaszenarien zurück, insbesondere auf Langfristszenarien des Network for Greening the Financial System (NGFS) bis zum Jahr 2100. Die Schaffung eines unabhängigen wissenschaftlichen Beirats und einer Szenario-Lenkungsgruppe soll die Robustheit und Glaubwürdigkeit der Arbeit stärken. Kurzfristige Klimaszenarien bis 2030 betonen die Dringlichkeit des Umgangs mit dem Klimawandel als Risiko in der Gegenwart. Die vielfältige Landschaft Afrikas erfordert kontinuierliche Forschung, um die wirtschaftlichen und finanziellen Risiken des Klimawandels besser zu verstehen. Die Region bietet jedoch auch wirtschaftliche Chancen durch den Übergang zu Netto-CO2-Null-Emissionen und die Nutzung erneuerbarer Energien. Investitionen in erneuerbare Energien könnten das zukünftige Wirtschaftswachstum in Afrika vorantreiben. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf die Chancen für Innovationen, Investitionen und neue Partnerschaften zu konzentrieren. Die Bewältigung des Klimarisikos eröffnet Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigen Energiezukunft und zur Stärkung der Wirtschaft in Afrika. Klimarisiko in Südafrika: Rolle der Zentralbanken

Der Kapazitätsaufbau wird weiterhin eine zentrale Säule des «Network for Greening the Financial System» (NGFS) sein, insbesondere für Schwellen- und Entwicklungsländer. Um unsere Analysetools effektiv nutzen zu können, ist es entscheidend, dass Institutionen über die erforderlichen Kapazitäten verfügen. Die Zusammenarbeit mit externen Stellen und Stakeholdern mit Fachkenntnissen, wie dem Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI), ist für einen robusten Kapazitätsaufbau unerlässlich. Wir werden weiterhin in Schulungen, Peer-Learning und praktische Unterstützung investieren, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder von unserer Arbeit profitieren.

Abschließend werden wir unsere Expertise in der Analyse von Klimaszenarien nutzen. Der NGFS setzt sich dafür ein, dass unsere Szenarien die besten verfügbaren Erkenntnisse widerspiegeln und an der Spitze der Makro-Klima-Modellierung stehen. Wir haben einen unabhängigen wissenschaftlichen Beirat und eine Szenario-Lenkungsgruppe eingerichtet, um die Robustheit und Glaubwürdigkeit unserer Arbeit zu stärken. Wir haben kürzlich kurzfristige Klimaszenarien veröffentlicht, die auf die Zeit bis 2030 fokussieren und die Dringlichkeit des Klimawandels betonen.

In Afrika gibt es vielfältige wirtschaftliche Chancen im Übergang zu Netto-CO2-Null-Emissionen. Die Region verfügt über wichtige Mineralreserven und günstige Gebiete für Solarstromerzeugung. Durch den Ausbau erneuerbarer Energien können afrikanische Länder ihr zukünftiges Wirtschaftswachstum vorantreiben. Es ist wichtig, globale Investitionen in erneuerbare Energien zu gewinnen, um den Weg für eine nachhaltige Energiezukunft zu ebnen.

Insgesamt bietet der aktuelle geopolitische und wirtschaftliche Kontext, gepaart mit dem beschleunigten Klimawandel, Chancen für Innovationen, Investitionen und neue Partnerschaften. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die Risiken zu konzentrieren, sondern auch die Chancen zu erkennen und zu nutzen. Quelle: UND Umweltprogramm. Diese Zahl basiert auf einer Analyse der Internationalen Energieagentur und bezieht sich auf Gebiete auf der Welt mit besonders hoher „Solar Radiance“, also Orten, an denen die Sonnenenergie das ganze Jahr über besonders stark und konstant ist. Die Prognose stammt aus dem Renewables 2025 Report der Internationalen Energieagentur, ihrem Hauptjahresbericht, der die globalen Entwicklungen im Bereich der erneuerbaren Energien analysiert und prognostiziert. Im Jahr 2024 erhielt Subsahara-Afrika nur 18 Milliarden USD aus weltweiten Investitionen in erneuerbare Energien (807 Mrd USD insgesamt) laut dem Bericht «Global Energy Transition Financing Landscape» der Internationalen Agentur für Erneuerbare Energien und der Climate Policy Initiative für 2025.

Einleitung
Meine Damen und Herren, es ist mir eine Ehre, heute hier zu Ihnen zu sprechen. Ich freue mich, ein so vielfältiges Publikum aus Kollegen aus Zentralbanken, der Wissenschaft und dem privaten Sektor zu sehen. Darunter sind natürlich auch viele bekannte Gesichter, denn die Zentralbankengemeinschaft hat bereits die letzten beiden Tage unseres Jahres gemeinsam verbracht bei der NGFS Plenarsitzung. Aber lassen Sie mich auf heute konzentrieren. Die Fülle an Perspektiven in diesem Raum spiegelt die Komplexität und Bedeutung der Themen wider, die wir hier diskutieren möchten. Darüber hinaus spiegelt es die wachsende Bedeutung der Rolle unserer Partner und Freunde auf dem afrikanischen Kontinent in Bezug auf Klimarisiken und Klimaschutzmaßnahmen wider. Ich möchte der South African Reserve Bank danken (SERBISCH), denn sie empfangen uns heute in ihrem neu renovierten und wirklich wunderschönen Hauptquartier. Dies stellt einen erheblichen Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit dar, da ein Ziel der Renovierung darin bestand, die Energieeffizienz des Gebäudes zu verbessern und dadurch seinen CO2-Fußabdruck zu verringern.

Klimarisiken in Zeiten des Gegenwinds meistern
Zurück zum Thema dieser Konferenz: Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung von Klimarisiken. Dieses Thema ist aktuell und äußerst relevant, da klimabedingte Risiken zunehmend sichtbar werden und sich auf unsere Volkswirtschaften und Finanzsysteme auswirken. Sie wissen besser als ich, dass Südafrika stark vom Klimawandel betroffen ist. Gleichzeitig sind Klimaschutzmaßnahmen in vielen Teilen der Welt auf der politischen Tagesordnung gesunken, da unsere Volkswirtschaften mit zahlreichen Schocks und konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sind. Viele von Ihnen haben diesen Wandel möglicherweise aus erster Hand in Ihrer beruflichen Arbeit und Forschung miterlebt. Umso wichtiger sind Konferenzen wie diese, die Forscher mit Praktikern zusammenbringen und unsere Fähigkeit stärken, die Risiken der Klimafinanzierung zu verstehen und zu bewältigen. Das finde ich auch besonders passend, dass die NGFS Plenarsitzung gerade zum ersten Mal in Afrika stattfand. Dies ist ein klares Zeichen für den wachsenden Einfluss Afrikas auf der Weltbühne. Tatsächlich wird erwartet, dass es mit seiner jungen und schnell wachsenden Bevölkerung eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft spielen wird. Die Entwicklung afrikanischer Länder wird einen großen Einfluss auf den globalen Übergang zu einer Netto-Null-Zukunft haben. Gleichzeitig ist Afrika einzigartig positioniert, um von der Energiewende zu profitieren. Mit einem großen Potenzial an erneuerbaren Energien und erheblichen Reserven an essentiellen Mineralien, die für saubere Technologien benötigt werden, können viele afrikanische Länder den globalen Übergang zu Netto-Null in einen starken Motor für nachhaltiges Wachstum verwandeln.

Die Rolle NGFS in einem herausfordernden geopolitischen Umfeld
Lassen Sie mich nun auf die Rolle des Greening the Financial System Network und seine Positionierung im aktuellen geopolitischen Umfeld eingehen. Wie viele von euch wissen, NGFS ist ein globales Netzwerk von Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, die zusammenarbeiten, um die Fähigkeit des Finanzsystems zur Bewältigung von Klima- und Umweltrisiken zu stärken. Unsere Arbeit basiert auf gründlichen Analysen, der Entwicklung praktischer Werkzeuge und einem starken Geist der Zusammenarbeit. Diese Stiftung hat uns zu einer vertrauenswürdigen Stimme in der globalen Klimadebatte gemacht und wertvolle Beiträge für öffentliche und private Akteure geliefert, die sich mit Klimarisiken befassen. Ich hatte das Privileg, zusammen mit meiner lieben Freundin Fundi Tshazibana den Vorsitz des Netzwerks 2024 zu führen (SERBISCH) als Vizepräsident. Trotz des Gegenwinds ist die Mitgliedschaft in NGFS weiter gewachsen. Wir sind jetzt eine globale Koalition von mehr als 170 Mitgliedern und Beobachtern. Besonders freue ich mich über die Aufnahme von 12 neuen Mitgliedern aus dem afrikanischen Raum ab Oktober 2023. Darüber hinaus sind die NGFS er grüßte MEFMI als Beobachter im Januar dieses Jahres – das Institute of Macroeconomic and Financial Management of Eastern and Southern Africa, das Ausbildung und Kapazitätsaufbau in der Region fördert. Insgesamt ist die NGFS Mittlerweile hat es fast 30 Mitglieder und Beobachter aus Afrika, von denen viele aktiv an verschiedenen Arbeitsabläufen mitwirken. Das Engagement aller NGFS Mitglieder, darunter auch aus Afrika, machen deutlich, dass Resilienz durch Zusammenarbeit und nicht durch Isolation aufgebaut wird.

NGFS Annual Plenary Meeting – Key Insights

NGFS has just concluded its annual plenary meeting here in Pretoria. Around 180 representatives from institutions around the world attended in person. What does this strong presence indicate? That central banks and supervisory authorities are keeping climate risks in focus.

A central topic of discussion at the plenary meeting was setting the future strategic direction of NGFS to ensure the benefit of our work for members and the wider financial community. I would like to briefly introduce you to the three strategic priorities of our network for 2026 and 2027:

First, NGFS will continue to act as a technical incubator for new topics such as wildlife loss and integrating adaptation considerations into surveillance toolkits. We will continue to bring together macroeconomic, financial, and regulatory expertise from our network to deliver evidence-based analysis.

Second, we will do more for capacity building. Capacity building will remain a key pillar of NGFS, especially relevant for emerging and developing countries. Our analytical tools are only useful if institutions have the capacity to apply them. Collaboration with external entities and stakeholders with relevant expertise is essential for robust capacity building – for example, with institutions like MEFMI, which has specific expertise in this area. We will continue to invest in training, peer learning, and practical support to ensure that all members benefit from our work.

Finally, we will draw on our expertise in climate scenario analysis. Many of you have heard of or even used NGFS long-term scenarios. These scenarios deal with the potential impacts of climate change and climate policy on our economies up to the year 2100. There has been recent debate in the scientific community about the degradation function used in long-term scenarios. We welcome such feedback and are aware that scientific knowledge is evolving and modeling methods are improving. NGFS is committed to ensuring that our scenarios reflect the best available knowledge and remain at the forefront of macro-climate modeling.

To this end, we have recently established an independent scientific advisory board and scenario steering group to strengthen the robustness and credibility of our work. Last year, we expanded our toolkit by releasing short-term climate scenarios for the first time. These scenarios, focusing on a period up to 2030, emphasize that climate change is no longer a tragedy of the horizon. It is a risk we must address today.

For example, in a stress scenario, extreme weather events could lead to severe regional consequences, GDP shocks, Africa faces potential GDP losses of up to 12.5% below baseline over a five-year period[3]. However, this headline figure masks the great diversity of economies in this region.