Das Interview wurde von Deerepshikha Sikarwar und Vinay Pandey geführt.
Wie du siehst UNS Die Wahlen von Präsident Donald Trump, der die gesamte klimatische Debatte abgewogen hat?
Wir sind Zentralbanker und Vorgesetzte, also sind wir unpolitisch. Wir sind auf Daten- und Wissenschaftsdaten angewiesen. Wir sind hier zusammen, um die Auswirkungen von Klima- und Naturrisiken auf unsere Volkswirtschaften zu erörtern. Apropos Klimawandel im Allgemeinen, es gibt zwei Hauptrisiken: physische Risiken; Das heißt, immer mehr Dürren, Überschwemmungen, Hurrikane und wilde Brände. Und die Risiken des Übergangs, die die Kosten und Konsequenzen des Übergangs auf Null -Netz sind.
Wenn die Klimapolitik sinken wird, werden die wirtschaftlichen und finanziellen Risiken natürlich zunehmen. Dies muss sich die Zentralbanken ansehen. Wir analysieren die Daten und sehen, welche Auswirkungen das Klima auf die Wirtschaft verändert hat. Das ist unser Job. Wir müssen uns mit diesen Risiken auseinandersetzen und werden uns auch für Regierungen ansprechen.
Was der Rückzug tut UNS Durchschnittliche Federal Reserve für NGFS Und seine Agenda?
NGFS wurde Ende 2017 gegründet. Zu dieser Zeit gab es nur acht Mitglieder. Jetzt sind wir 144. Genährt Anwesend Wie Sie gerade erwähnt haben, ging er im Januar. Außer UNS Anwesend Keiner der Mitglieder ist so weit herausgekommen. Stattdessen sind dreizehn neue Mitglieder beigetreten, seit ich die Leitung übernommen habe NGFS Präsident Anfang 2024. Wir sind also immer noch eine wachsende Organisation.
Und unsere Agenda bleibt gleich, weil sie nichts mit dem Ausgang eines Mitglieds zu tun hat. Wenn wir die Störung sehen, wenn wir sehen, dass das Klima aus der Tagesordnung entfernt wird, können wir die Zunahme des physischen Risikos sehen, was eine Beschleunigung des Klimawandels bedeutet. Und das könnte bedeuten, dass wir über die Risiken, die wir sehen, noch lautstark werden.
Wie sehen Sie Indiens Fortschritt? Was muss mehr getan werden?
Es liegt nicht an mir, die Position und Handlungen unserer Kollegen bei der India Bank zu beurteilen. Ich habe gerade unser letztes Langzeitszenarien -Update über erwähnt BIP 15 % niedriger, weltweit als in einer Welt ohne Klimawandel. Für Indien, die BIP Der Verlust ist noch größer. Wenn die Welt ihre derzeit unveränderten Richtlinien beibehält, wird geschätzt, dass die globalen Temperaturen (im Durchschnitt) um drei Grad Celsius steigen werden. Und das könnte Indien ungefähr 19 % von kosten BIP Bis 2050 im Vergleich zu einer Welt ohne Klimawandel. Für Indien zeigen wir also, dass der Klimawandel noch schwerwiegendere Konsequenzen haben kann als anderswo. Gleichzeitig zeigen die Szenarien, dass Indien zu den Ländern gehört, die am meisten von einem globalen Übergang zu null Nettoemissionen profitieren würden.
Sie sagten, dass Ihre Handlungen von den Daten abhängen. Was sagen wir uns die Daten zu den wirtschaftlichen Auswirkungen des Klimawandels? Weil es auch einen Rückschlag gibt.
Wir sind analytische Kräfte. Unsere klimatischen Szenarien sind unser Produkt. Wir haben verschiedene langfristige Szenarien erstellt. Zum Beispiel ein aktuelles politisches Szenario oder eine fragmentierte Welt, in der die klimatische Politik auf der ganzen Welt verzögert, unterschiedlich und/oder unzureichend ist. Oder ein Szenario, in dem uns Politik in eine in Paris ausgerichtete Welt bringen würde. Wir sehen uns an, was diese verschiedenen klimatischen Szenarien in wirtschaftlicher Hinsicht bedeuten BIP Anwesend Inflation, Produktivität und so weiter.
Die fünfte Ära unserer langfristigen klimatischen Szenarien wurde Anfang November letzten Jahres veröffentlicht. Er erzählte uns das im Skript der aktuellen globalen Richtlinien BIP Es wird weltweit um 15 % im Jahr 2050 niedriger sein als ohne Klimawandel. Dies ist eine auffällige Zahl, und wir haben tatsächlich Grund zu der Annahme, dass es nicht einmal das vollständige Bild zeigt, da wir keinen vollständigen Datensatz haben. Es spiegelt beispielsweise nicht die zukünftige Zunahme des Meeresspiegels oder die Art der klimatischen Migration wider, die wir sehen konnten. Wenn wir mehr Daten haben, erhalten wir weitere Informationen und die Ergebnisse können sich selbst ändern.
Wie war das Gespräch im Plenum auf dem Hintergrund? UNS Beenden und wie hoch ist die Bewertung der bisher erzielten Fortschritte?
Ich habe noch nie eine so starke Verpflichtung gesehen, wie wir heute in Indien heute in Indien sehen. Über 100 Menschen aus über 60 Ländern sind aus aller Welt gekommen, um hier zu sein. Weitere 100 Personen nahmen an der Praxis teil. Ich hatte noch nie so viele Vertreter von hoher Level von Zentralbanken und Finanzvorsorge. Wir haben hier in unserer Jahrestagung mehr als 25 Gouverneure oder stellvertretende Gouverneure in Indien.
Was wir heute widerspiegelt haben, ist die Art und Weise, wie politische Werke, Störungen, Unordnung und unsere Aktivitäten beteiligt sind. Und unsere Arbeit bleibt gleich, weil wir unpolitische Tiere sind und wir für unsere Mandate bleiben. Bei so vielen Zentralbanken auf der ganzen Welt in unserem Netzwerk haben wir alle unterschiedliche Mandate. In Schwellenländern oder Entwicklungsländern sind Mandate nicht oft so eingeschränkt wie in Europa, zum Beispiel Europa. Wir haben also Mitglieder mit breiteren Mandaten. Dies ermöglicht es ihnen, verschiedene Dinge zu tun, z. B. die Förderung der ökologischen Finanzen oder andere Entwicklungen des Finanzsektors.
Die meisten Zentralbanken haben eine Art von Maßnahmen zum Ansatz des Klimawandels und der wirtschaftlichen Auswirkungen eingeleitet. Was ist Ihre Bewertung zum Fortschritt und was wird am dringendsten benötigt?
Mit 144 Mitgliedern aus der ganzen Welt gibt es Mitglieder in völlig unterschiedlichen Phasen, je nach dem Moment, in dem sie begonnen haben und wie groß ihre Fähigkeiten sind. Einige Mitglieder sind sehr fortgeschritten wie die Franzosen, die Holländer, Vereinigtes Königreich Anwesend Und es gibt diejenigen, die gerade erst angefangen haben oder so klein sind, dass sie kaum Kapazität haben.
Was machen fortgeschrittene Zentralbanken? Sie begannen mit Klimastresstests im Bankensektor. Zum Beispiel haben wir in Europa bereits einige klimatische Stresstests durchgeführt. In Indien, Brasilien und vielen Ländern in Afrika sehen Sie, dass sich die Klimaveränderungen stark beeinflussen. Wir sehen beispielsweise in einigen afrikanischen Ländern auch, dass die Energiepreise durch klimatische Veränderungen erheblich beeinflusst werden. Wir können uns nicht auf vergangene Daten oder Erfahrungen verlassen. Wir brauchen eine Perspektivperspektive. Es gibt viel Unsicherheit und Nichtlinearität. Wir müssen also in Szenarien arbeiten.
Wann NGFS Es wurde im Dezember 2017 gegründet, es gab mehrere Zentralbanken, die dachten: «O Gott, es gibt klimatische Veränderungen und wir wissen nicht, ob sich dies auf unsere Arbeit auswirken wird, unsere Mandate.» Wir dachten: «Dies könnte eine Bedrohung sein, die so groß ist, dass es besser zusammenarbeitet, alle Ressourcen zusammenzustellen, die wir haben, und zu sehen, was herauskommen wird.» Darum NGFS wurde eingerichtet. Im Laufe der Jahre haben wir nicht nur festgestellt, dass der Klimawandel für die Wirtschaft wirklich wichtig ist, sondern auch bestätigt haben, dass dies unsere Mandate beeinflusst.
Die ganze Idee dieses Netzwerks ist, dass wir unser Wissen zwischen unseren Mitgliedern teilen. Dies ist der Vorteil, Mitglied zu sein NGFS. Und wir produzieren auch öffentliche Güter wie die genannten Szenarien, die von Spielern im Finanzsektor und den Entscheidungsträgern außerhalb des Netzwerks verwendet werden können.
Unterschiedliche Regierungen haben unterschiedliche Verpflichtungen zum Klimawandel und Zentralbanken haben unterschiedliche Mandate. Angesichts dessen, wie effektiv dieser Körper sein kann?
Die Klimapolitik ist nicht Teil unseres Mandats. Was Regierungen tun, ist eine andere Sache. Unsere Analyse zeigt natürlich, dass Regierungen, wenn sie weniger Maßnahmen für das Klima ergreifen, einen enormen Einfluss auf die Wirtschaft haben wird, oft auf die Inflation.
Sie haben Recht, die Zentralbanken weltweit haben eine Vielzahl verschiedener Aufgaben und Mandate. Dies ist aber auch die Schönheit unseres Netzwerks. 144 verschiedene Organisationen lernen sich gegenseitig. Viele Mitglieder – zum Beispiel aufstrebenden Märkten – haben viel gemeinsam. Diese Länder bilden häufig Gruppen zwischen Kollegen, damit sie Erfahrungen und Best Practices teilen können.
Haben Sie darüber nachgedacht, das kurzfristige Szenario abzubilden?
Wir werden bald unsere kurzfristigen Szenarien mit einem Zeithorizont von drei bis fünf Jahren veröffentlichen. Wir hoffen in der ersten Jahreshälfte. Wir halten es für wichtig zu zeigen, was in diesem Zeithorizont passieren wird.
Nicht viele kümmern sich um 2050 und 2100. Nicht viele von uns arbeiten in diesem Zeithorizont. Wenn Sie ein sind CEO Anwesend Ihr Vertrag dauert 3-5 Jahre. Wenn Sie Politiker sind, möchten Sie innerhalb von 3-5 Jahren wiedergewählt werden. Ein Szenario, das Ihnen sagt, was im Jahr 2050 passieren könnte, ist natürlich für Menschen wirklich wichtig. Aber um die Geschichte von jemandem zu erzählen, der kurzfristig glaubt, brauchen Sie auch kurzfristige Szenarien.
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