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  • Die Zukunft der europäischen Finanzindustrie Überprüfen Sie die Lieferung. Meine Damen und Herren, Ich freue mich heute, dem «Casa Palmengarten Society» beizutreten. Seine Geschichte reicht zurück ins 19. Jahrhundert. Es war die «Wilhelminianer» oder die «Gründerperiode» – eine Ära der starken wirtschaftlichen Expansion in Deutschland -, als dieses Gebäude erbaut wurde. Deutschland entwickelte sich zu einer industriellen Macht, angetrieben von neugierigen und innovativen Menschen, Männern und Frauen, die nach Erfolg strebten. Um Wachstumszeiten zu sehen, echte Innovationen zu fördern und die Produktivität in Europa zu steigern, müssen wir mehrere Jahre in unseren Köpfen zurückgehen. 1 Die Rolle der Finanzbranche Im Jahr 2010 erlebte Deutschland eine solide Wachstumsphase, die von einigen als «goldenes Jahrzehnt» bezeichnet wurde. Heutzutage sehen wir jedoch einen Bedarf an Wachstum und gesteigerter Produktivität. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel, nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Teilen Europas. Wir stehen vor großen Herausforderungen, darunter geopolitische Unsicherheiten, Digitalisierung und die Notwendigkeit einer ökologischen Transformation. Die Finanzierung all dieser Herausforderungen erfordert erhebliche Kapitalbeträge. Hier kommt die Finanzbranche ins Spiel: Sie kann als Vermittler des Wachstums der Realwirtschaft dienen, das jetzt dringend benötigt wird. Durch Investitionen in Bereiche wie Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Clean Tech, Pharma und Biotechnologie kann die Finanzbranche echtes Wachstum fördern. Es gibt große Geschäftsmöglichkeiten für Deutschland und die EU, und wir müssen die Finanzbranche nutzen, um diese Chancen zu ergreifen. Wir müssen sicherstellen, dass eine Vielzahl von Finanzierungsmöglichkeiten für Unternehmen zur Verfügung steht. Wir benötigen ein spezifisches Finanzökosystem, das jungen und innovativen Unternehmen ermöglicht zu gedeihen. Wir brauchen gewidmete Kapitalmärkte und einen starken Bankensektor, der ausreichend Kredite bereitstellt. Die Finanzbranche bildet die Grundlage für ein wachsendes Wirtschaftssystem und ist entscheidend für die ökologische Transformation. 2 Künstliche Intelligenz: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit Der Begriff künstliche Intelligenz (KI) wurde Mitte des 20. Jahrhunderts geprägt. Die Einführung von Chatgpt im November 2022 war ein Meilenstein, da es erstmals möglich wurde, ein KI-System ohne detaillierte technische Kenntnisse zu nutzen. Heutzutage kann fast jeder KI nutzen. Es ist jedoch wichtig, verantwortungsbewusste Praktiken zu fördern. KI kann Innovationen vorantreiben und helfen, wirtschaftliche Herausforderungen zu bewältigen. In Europa müssen wir mit dem internationalen Wettbewerb und den technologischen Fähigkeiten Schritt halten. Initiativen wie die «EU AI Champions» in Frankreich zeigen das Potenzial von Investitionen in KI. Die Erzählung von Innovationen lautet: Akzeptieren Sie das Scheitern und wachsen Sie daraus. Die Zukunft der europäischen Finanzindustrie Die zukünftige europäische Finanzindustrie
  • Regulator

Die Zukunft der europäischen Finanzindustrie Überprüfen Sie die Lieferung. Meine Damen und Herren, Ich freue mich heute, dem «Casa Palmengarten Society» beizutreten. Seine Geschichte reicht zurück ins 19. Jahrhundert. Es war die «Wilhelminianer» oder die «Gründerperiode» – eine Ära der starken wirtschaftlichen Expansion in Deutschland -, als dieses Gebäude erbaut wurde. Deutschland entwickelte sich zu einer industriellen Macht, angetrieben von neugierigen und innovativen Menschen, Männern und Frauen, die nach Erfolg strebten. Um Wachstumszeiten zu sehen, echte Innovationen zu fördern und die Produktivität in Europa zu steigern, müssen wir mehrere Jahre in unseren Köpfen zurückgehen. 1 Die Rolle der Finanzbranche Im Jahr 2010 erlebte Deutschland eine solide Wachstumsphase, die von einigen als «goldenes Jahrzehnt» bezeichnet wurde. Heutzutage sehen wir jedoch einen Bedarf an Wachstum und gesteigerter Produktivität. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel, nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Teilen Europas. Wir stehen vor großen Herausforderungen, darunter geopolitische Unsicherheiten, Digitalisierung und die Notwendigkeit einer ökologischen Transformation. Die Finanzierung all dieser Herausforderungen erfordert erhebliche Kapitalbeträge. Hier kommt die Finanzbranche ins Spiel: Sie kann als Vermittler des Wachstums der Realwirtschaft dienen, das jetzt dringend benötigt wird. Durch Investitionen in Bereiche wie Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Clean Tech, Pharma und Biotechnologie kann die Finanzbranche echtes Wachstum fördern. Es gibt große Geschäftsmöglichkeiten für Deutschland und die EU, und wir müssen die Finanzbranche nutzen, um diese Chancen zu ergreifen. Wir müssen sicherstellen, dass eine Vielzahl von Finanzierungsmöglichkeiten für Unternehmen zur Verfügung steht. Wir benötigen ein spezifisches Finanzökosystem, das jungen und innovativen Unternehmen ermöglicht zu gedeihen. Wir brauchen gewidmete Kapitalmärkte und einen starken Bankensektor, der ausreichend Kredite bereitstellt. Die Finanzbranche bildet die Grundlage für ein wachsendes Wirtschaftssystem und ist entscheidend für die ökologische Transformation. 2 Künstliche Intelligenz: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit Der Begriff künstliche Intelligenz (KI) wurde Mitte des 20. Jahrhunderts geprägt. Die Einführung von Chatgpt im November 2022 war ein Meilenstein, da es erstmals möglich wurde, ein KI-System ohne detaillierte technische Kenntnisse zu nutzen. Heutzutage kann fast jeder KI nutzen. Es ist jedoch wichtig, verantwortungsbewusste Praktiken zu fördern. KI kann Innovationen vorantreiben und helfen, wirtschaftliche Herausforderungen zu bewältigen. In Europa müssen wir mit dem internationalen Wettbewerb und den technologischen Fähigkeiten Schritt halten. Initiativen wie die «EU AI Champions» in Frankreich zeigen das Potenzial von Investitionen in KI. Die Erzählung von Innovationen lautet: Akzeptieren Sie das Scheitern und wachsen Sie daraus. Die Zukunft der europäischen Finanzindustrie Die zukünftige europäische Finanzindustrie

Konstanze Schneider febrero 12, 2025
Die-Zukunft-der-europaischen-Finanzindustrie-Uberprufen-Sie-die-Lieferung-Meine.png

Bitte überprüfen Sie die Lieferung.

Meine Damen und Herren,

Ich freue mich heute, bei der «Casa Palmengarten Society» dabei zu sein, die auf ihre Geschichte im 19. Jahrhundert zurückblickt. Dies war die Zeit des «Wilhelminianer» oder der «Gründerperiode» – eine Ära des starken wirtschaftlichen Wachstums in Deutschland – als dieses Gebäude erbaut wurde und Deutschland sich als Industriestandort entwickelte. Es wurde entwickelt von Menschen, Männern und Frauen, angetrieben von Neugier, Innovation und dem Streben nach Erfolg.

Wir müssen mehrere Jahre zurückblicken, um Wachstumszeiten zu erkennen, echte Innovationen zu identifizieren und die Produktivität in Europa zu steigern.

1 Die Rolle der Finanzbranche

Im Jahr 2010 erlebte Deutschland eine solide Wachstumsphase, die von einigen als «goldenes Jahrzehnt» bezeichnet wurde.

Heutzutage sehen wir jedoch einen Bedarf an Wachstum und gesteigerter Produktivität. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel, nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Teilen Europas. Dies geschieht zu einer Zeit, in der wir mit vielen großen Herausforderungen konfrontiert sind:

Wir betrachten die bedeutenden geopolitischen Unsicherheiten unserer Zeit, die in vielerlei Hinsicht ein Umdenken erfordern. Wir denken auch an die Digitalisierung großer Teile unserer Wirtschaft, einschließlich künstlicher Intelligenz. Ebenso müssen wir die Notwendigkeit einer ökologischen Transformation berücksichtigen.

Die Finanzierung all dieser Maßnahmen erfordert erhebliche Kapitalbeträge.

Hier kommt die Finanzbranche ins Spiel: Sie kann als Vermittler für das Wachstum der Realwirtschaft dienen, das jetzt so dringend benötigt wird.

Indem wir uns auf die Finanzbranche konzentrieren, können wir das Wachstumspotenzial in vielen Bereichen in reales Wachstum umsetzen – sei es in der Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, Clean Tech, Pharma oder vielen anderen Bereichen.

Kurz gesagt, es gibt große Geschäftschancen für Deutschland und die EU. Wir benötigen die Finanzbranche, um diese Chancen zu nutzen.

Allerdings dürfen wir nicht vergessen, dass Innovation an vielen Orten stattfindet, auch bei etablierten Unternehmen. Wir müssen sicherstellen, dass eine Vielzahl von Finanzierungsmöglichkeiten zur Unterstützung unserer realen Volkswirtschaften zur Verfügung stehen.

Wir benötigen ein spezifisches Finanzökosystem, das jungen und innovativen Unternehmen das Gedeihen ermöglicht. Wir brauchen Risikokapital, Börsen und vor allem einen starken und gesunden Bankensektor, der ausreichend Kredite bereitstellt.

Das bedeutet: Wir benötigen sowohl traditionelle als auch risikobereite Kredite. In jedem Fall bilden alle Bereiche der Finanzbranche die Grundlage für eine wachsende Wirtschaft und die ökologische Transformation.

Der Deutsche Expertenrat für Klimawandel hat vor einer Woche neue Zahlen zu den Investitionsbedürfnissen für den Übergang zur Netto-Null-Wirtschaft veröffentlicht. Diese Investitionsbedürfnisse belaufen sich jährlich nur für Deutschland auf 135 bis 255 Milliarden Euro.

Lassen Sie uns nun genauer auf die Digitalisierung eingehen, einschließlich künstlicher Intelligenz.

2 Künstliche Intelligenz: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

Der Begriff künstliche Intelligenz wurde in der Mitte des 20. Jahrhunderts geprägt. Die Einführung von Chatgpt im November 2022 markierte jedoch einen Meilenstein. Zum ersten Mal konnte ein System ohne tiefgreifende technische Kenntnisse genutzt werden.

Heutzutage kann fast jeder künstliche Intelligenz nutzen. Die verantwortungsvolle Nutzung von künstlicher Intelligenz wird zunehmend betont, wie auch in der jüngsten Erklärung der G20 hervorgehoben wurde.

Es gibt wichtige Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt:

Sind Chancen und Risiken der künstlichen Intelligenz ausgewogen?

Führt die künstliche Intelligenz zu einer globalen Fragmentierung und schafft neue Barrieren zwischen Nutzern und Nichtnutzern?

Kann künstliche Intelligenz als allgemeine Technologie dazu beitragen, wirtschaftliche Herausforderungen besser zu bewältigen?

Ein Beispiel hierfür ist die Lösung des Problems des Fachkräftemangels durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz, um die Effizienz zu steigern oder menschliche Dienstleistungen zu ersetzen. Künstliche Intelligenz kann auch Innovationen vorantreiben.

Künstliche Intelligenz ermöglicht inkrementelle und disruptive Innovationen in allen Bereichen der Gesellschaft durch:

  • Die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
  • Die Optimierung bestehender Prozesse
  • Die Sammlung, Verarbeitung und Nutzung großer Datenmengen

Künstliche Intelligenz fördert Kreativität, unterstützt wissenschaftliche Entdeckungen und eröffnet Möglichkeiten für neue Unternehmen und Geschäftsmodelle – ein Potenzial als treibende Kraft für Innovation.

Menschliche Kreativität bleibt jedoch ein wichtiger Motor für Innovation. Im Jahr 2023 reichte fast ein Viertel aller Patentanmeldungen in Europa von Einzelpersonen oder KMU ein.

Wir befinden uns derzeit in einer entscheidenden Phase mit internationalem Wettbewerb einerseits und technischen und intellektuellen Fähigkeiten andererseits. Die Modelle der künstlichen Intelligenz in den USA sind bekannt und gelten als führend. China hat kürzlich neue und scheinbar effektive Sprachmodelle vorgestellt. Die Diskussion über die Hintergründe ist jedoch noch nicht abgeschlossen.

In Europa müssen wir unser Bestes geben, um mit dem Tempo Schritt zu halten. Eine wichtige Initiative kam kürzlich aus Frankreich mit der «EU-Initiative der Champions» in Paris, die diese Woche stattfand.

Präsident Macron erwähnte ein Investitionsvolumen von 109 Milliarden Euro für künstliche Intelligenz in Frankreich. Dieser Ansatz ist für andere EU-Mitgliedstaaten sehr ermutigend. Im Vergleich dazu erwähnte Präsident Trump 500 Milliarden US-Dollar für seinen «Stargate»-Plan in den USA.

Trotz dieser erheblichen Investitionen gibt es keine Garantie für Erfolg. Dennoch sollten wir uns nicht von möglichen Fehlern entmutigen lassen. Ein Beispiel hierfür ist der französische Chatbot Lucie, der offline ging, nachdem er einige merkwürdige Antworten gegeben hatte. Frankreich wird diese Situation sicherlich als Chance nutzen, um noch mehr zu lernen.

Die Botschaft mit allen Arten von Innovationen lautet: Akzeptieren Sie das Scheitern als Teil des Wachstums.

Pioniere «Es war ein Wilhelminianer» – Ich habe früher erwähnt – ich wusste das zu gut.

Wir müssen diese Art von Mut aufbringen, um eine «Test- und Fehlerkultur» anzunehmen. Dies bietet einen wichtigen Impuls, um die Dinge zu verbessern. Auf der anderen Seite müssen wir sicherstellen, dass die neue Technologie keinen ernsthaften Schaden verursacht. Vor allem, weil Du eine relativ neue Technologie mit potenziellen und unbekannten Folgen für die gesamte Gesellschaft ist.

Die Risiken können sowohl im Finanzsystem als auch im Finanzsystem auftreten. Stellen Sie sich vor, dass das Verwalten von Risiken oder Anlageberatung hauptsächlich von Du angeboten wird. Würden Investitionsempfehlungen immer ähnlicher werden? Würden wir Risikokonzentration haben? Und welche Konsequenzen hätte dies für die finanzielle Stabilität?[5]

Weitere wichtige Fragen beziehen sich auf unsere Gesellschaft.

Die Hauptfrage ist: Was bedeutet Du für unsere Demokratien, unsere Verfassungen, unsere Grundrechte? Insbesondere müssen wir uns fragen: Wo ist es vorteilhaft und wo benötigen wir klare Regeln für Du.

Mit anderen Worten: Was sind die Grundregeln für die Verwendung dieser Technologie?

Daher ist es notwendig, einen Kompromiss zwischen dem Mut zur Innovation und klaren Regeln zu finden.

3 Konsolidierung der Finanzbranche

Unabhängig davon, wie wir mit Du umgehen, müssen wir uns mit der Finanzierung seiner Entwicklung auseinandersetzen. Wie oben erwähnt, spielt die Finanzindustrie als Vermittler eine wichtige Rolle.

In Anbetracht der Herausforderungen unserer Zeit ist es wichtig, die europäische Finanzindustrie zu stärken.

Erlauben Sie mir, nur zwei Maßnahmen hervorzuheben:

Erstens müssen wir die Startfinanzierung verbessern. Im Jahr 2024 wurden in Deutschland über 2.700 innovative Start-ups gegründet, die zweitgrößte Anzahl nach dem Rekordjahr 2021. Es mangelt nicht an innovativen Konzepten und Unternehmertum selbst, jedoch an der Umsetzung.

Weitere Fortschritte bei der Kapitalmarktunion der Europäischen Union (CMU) sind wichtig, um die Entwicklung des VC-Marktes und des privaten Kapitals sowie die Optionen für Start-ups zu unterstützen. Der kürzlich veröffentlichte «Kompass der Wettbewerbsfähigkeit» der Europäischen Kommission, der am 29. Januar 2025 veröffentlicht wurde, ist ein guter Anfang.

Zweitens müssen wir digitale Technologien nutzen, um effiziente, integrierte und widerstandsfähige europäische Finanzmärkte zu schaffen. Die Digitalisierung der CMU könnte in dieser Hinsicht ein Game-Changer sein.

Lassen Sie mich klarstellen: Europa ist in diesem Bereich führend.

Wir bei der Bundesbank sind an mehreren Initiativen beteiligt und spielen eine herausragende Rolle bei der Entwicklung einer digitalen Zentralbankwährung CBDC.

4 Schlussfolgerung

Meine Damen und Herren, lassen Sie mich zusammenfassen: Ich kann sehr kurz sein, aber dennoch präzise.

Die europäische Finanzindustrie muss ein Treiber des Wachstums werden. Unsere Finanzbranche ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die europäische Wirtschaft wettbewerbsfähig bleibt.

Vielen Dank.

Fußnoten:

  1. Zwei-Jahres-Bericht 2024 S. 144, 151. Siehe Ausgabe: 6. Februar 2025, S. 15.
  2. G20 Engagement Groups veröffentlichen gemeinsame Erklärung zur künstlichen Intelligenz – Brasilien führende Datenschutzforschung
  3. Erstellung von Berichten zu künstlicher Intelligenz sowie wirtschafts- und finanzpolitischen Themen durch eine Gruppe hochrangiger Experten der G7
  4. Innovationen in den Bereichen Digital- und Clean-Energy-Technologien steigern die Nachfrage nach Patenten in Europa im Jahr 2023 | ep.org
  5. Bericht über künstliche Intelligenz sowie wirtschaftliche und finanzpolitische Themen von einer hochrangigen Expertengruppe der G7, S. 52 ff.

in deutscher Sprache beibehalten und die SEO-Struktur sowie Link-Typen (dofollow oder nofollow) genau so beibehalten, wie sie in

erscheinen.

Bitte überprüfen Sie die Lieferung.

Meine Damen und Herren,

Ich freue mich heute, an der «Casa Palmengarten Gesellschaft» teilzunehmen, die auf ihre Geschichte im 19. Jahrhundert zurückblickt. Es war die Ära des «Wilhelminianers» oder der «Gründerzeit» – eine Zeit der starken wirtschaftlichen Expansion in Deutschland -, als dieses Gebäude erbaut wurde. Deutschland entwickelte sich zu einer industriellen Macht, geschaffen von Menschen, Männern und Frauen, angetrieben von Neugier, Innovation und dem Streben nach Erfolg.

Es ist wichtig, dass wir uns an diese Ära des Wachstums, der echten Innovationen und der Steigerung der Produktivität in Europa erinnern.

1 Die Rolle der Finanzbranche

Im Jahr 2010 erlebte Deutschland eine solide Wachstumsphase, die von einigen als «goldenes Jahrzehnt» bezeichnet wurde.

Heutzutage sehen wir jedoch einen Bedarf an Wachstum und gesteigerter Produktivität. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel, nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Teilen Europas. Dies geschieht zu einer Zeit, in der wir mit vielen großen Herausforderungen konfrontiert sind:

Denken Sie an die bedeutenden geopolitischen Unsicherheiten unserer Zeit, die viele Aspekte neu überdenken lassen. Denken Sie auch an die Digitalisierung großer Teile unserer Wirtschaft, einschließlich der disruptiven Du. Und denken Sie an die Notwendigkeit eines Umfelds für eine ökologische Transformation.

Die Finanzierung all dieser Aspekte erfordert beträchtliche Kapitalmengen.

Hier kommt die Finanzbranche ins Spiel: Sie kann als Vermittler des Wachstums der Realwirtschaft fungieren, das jetzt so dringend benötigt wird.

Durch die Ausrichtung der Finanzbranche können wir das Potenzial für Wachstum in vielen Bereichen in reales Wachstum umsetzen – Digitalisierung, Du inklusive, Clean Tech, Pharma, Biotechnologie und vieles mehr.

Kurz gesagt, es gibt bedeutende Geschäftsmöglichkeiten für Deutschland und die Europäische Union. Wir müssen die Finanzbranche nutzen, um diese Möglichkeiten zu ergreifen.

Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass Innovation nicht nur an neuen Orten stattfindet, sondern auch in etablierten Unternehmen. Wir müssen sicherstellen, dass eine Vielzahl von Finanzierungsmöglichkeiten zur Unterstützung unserer realen Volkswirtschaften zur Verfügung steht.

Ein spezifisches Finanzökosystem ist erforderlich, damit junge und innovative Unternehmen aufblühen können. Wir brauchen Risikokapital, Börse usw. Wir brauchen funktionierende Kapitalmärkte. Vor allem benötigen wir einen starken und gesunden Bankensektor, der ausreichend Kredite bereitstellt.

Das bedeutet: Wir benötigen sowohl traditionelle als auch risikobereite Kredite. In jedem Fall bilden alle Bereiche der Finanzbranche das Rückgrat einer wachsenden Wirtschaft und sind die Grundlage für die ökologische Transformation. A week ago, the German Expert Council for Climate Change released new figures regarding the investment needs for transitioning to a Net-Zero economy. These investment needs range from 135 to 255 billion euros annually for Germany alone. That’s a significant amount.

Now, let’s delve into the topic of digitalization, including Artificial Intelligence (AI).

The concept of Artificial Intelligence (AI) was coined in the mid-20th century. However, the launch of ChatGPT in November 2022 was a groundbreaking discovery, making it possible for anyone to use an AI system without detailed technical knowledge.

Today, almost anyone can utilize AI. Responsible AI practices have been highlighted in recent statements by the G20.

There are crucial questions that need to be addressed:
– Are the opportunities and risks of AI balanced?
– How can AI prevent global fragmentation and create barriers between users and non-users?
– How can AI help us overcome economic challenges as a general technology?

For example, AI can address the issue of labor shortages due to demographic changes by increasing efficiency or replacing human services. It can also drive innovation.

AI enables incremental and disruptive innovations across all sectors of society by facilitating faster decision-making, optimizing existing processes, and utilizing large amounts of data. It fosters creativity, supports scientific discoveries, and unlocks opportunities for new businesses and models – a potential disruptive force.

Human creativity remains a crucial driver of innovation, with individuals and SMEs in Europe accounting for nearly a quarter of patent applications in 2023.

We are currently at a critical juncture with international competition on one side and technical and intellectual capabilities on the other. AI models in the United States are considered state-of-the-art, while China has recently introduced new and seemingly effective language models. The discussion on this matter is ongoing.

In Europe, we must strive to keep pace with these advancements. A significant initiative was recently launched in France with the «EU AI Champions» initiative, signaling a proactive approach to AI development.

President Macron announced a 109 billion euro investment in AI in France, setting an example for other EU member states. In comparison, President Trump mentioned a 500 billion USD investment in the US for his «Stargate» plan.

Despite these substantial investments, success is not guaranteed. However, we should not be discouraged by potential failures. For instance, the French AI chatbot Lucie went offline after providing some unusual responses, presenting an opportunity for improvement.

The narrative surrounding all forms of innovation emphasizes embracing failure to grow. Pioneers embody this spirit, knowing that it is essential to foster a culture of trial and error to drive progress. While encouraging innovation, we must also establish clear rules to ensure that new technologies like AI do not cause harm to society.

Risks may emerge in the financial sector as well, with AI potentially concentrating risks or investment recommendations. It is crucial to consider the implications for financial stability and ensure that AI is used responsibly and ethically.

Furthermore, societal questions arise regarding the impact of AI on democracies, constitutions, and human rights. It is essential to establish clear rules for the use of AI technology to strike a balance between innovation and regulatory clarity.

In conclusion, the consolidation of the financial industry and the development of AI are intertwined. Strengthening the European financial industry is crucial in the face of modern challenges. Improving startup funding and leveraging digital technologies to create efficient and resilient European financial markets are key priorities. Initiatives like the European Union’s Capital Markets Union play a vital role in achieving these goals. AI can be a game-changer in this regard.

Ich bin erfreut, heute bei der «Casa Palmengarten Society» dabei zu sein, deren Geschichte bis ins 19. Jahrhundert zurückreicht. Dies war eine Ära des starken wirtschaftlichen Wachstums in Deutschland, als dieses Gebäude während des Wilhelminischen Zeitalters oder der Gründerzeit errichtet wurde. Deutschland entwickelte sich damals zu einem industriellen Standort, angetrieben von neugierigen und innovativen Menschen, sowohl Männern als auch Frauen, die nach Erfolg strebten.

Um die Zeiten des Wachstums wiederherzustellen, müssen wir in unseren Köpfen zurückblicken, echte Innovationen erkennen und die Produktivität in Europa steigern.

1 Die Rolle der Finanzbranche

Im Jahr 2010 erlebte Deutschland eine solide Wachstumsphase, die als «goldenes Jahrzehnt» bezeichnet wurde. Heutzutage sehen wir jedoch einen dringenden Bedarf an Wachstum und gesteigerter Produktivität, da unsere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Spiel steht, nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Teilen Europas. Dies geschieht zu einer Zeit, in der wir mit großen Herausforderungen konfrontiert sind, darunter geopolitische Unsicherheiten, die Digitalisierung der Wirtschaft und die Notwendigkeit einer ökologischen Transformation. Die Finanzierung all dieser Aspekte erfordert erhebliche Kapitalbeträge.

Die Finanzbranche kann als Vermittler des Wirtschaftswachstums dienen, das jetzt so dringend benötigt wird. Durch die Finanzbranche kann das Potenzial für Wachstum in Bereichen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Clean Tech, Pharma und Biotechnologie in echtes Wachstum umgesetzt werden. Es gibt beträchtliche Geschäftsmöglichkeiten für Deutschland und die EU, die von der Finanzbranche genutzt werden müssen.

Es ist wichtig sicherzustellen, dass eine Vielzahl von Finanzierungsquellen zur Unterstützung der Volkswirtschaften verfügbar sind, sowohl für aufstrebende als auch etablierte Unternehmen. Ein starkes und gesundes Bankensystem ist entscheidend, um ausreichend Kredit zur Verfügung zu stellen, und es müssen sowohl traditionelle als auch risikobehaftete Kredite bereitgestellt werden, um die Grundlage einer wachsenden Wirtschaft und ökologischen Transformation zu schaffen.

Die Finanzbranche spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung der Investitionsbedürfnisse für den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft und der digitalen Transformation.

2 Künstliche Intelligenz: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

Der Begriff Künstliche Intelligenz (KI) wurde Mitte des 20. Jahrhunderts geprägt, aber erst mit der Einführung von Chatgpt im November 2022 wurde es möglich, ein KI-System ohne detaillierte technische Kenntnisse zu verwenden. Heutzutage kann fast jeder KI nutzen, aber die verantwortungsvolle Nutzung von KI ist entscheidend, wie in Aussagen von G20 hervorgehoben.

Es gibt wichtige Fragen zu Chancen und Risiken, globaler Fragmentierung und der Rolle von KI bei der Bewältigung wirtschaftlicher Herausforderungen. KI kann dazu beitragen, den Arbeitsmarkt zu optimieren und Innovationen voranzutreiben, indem es schnelle Entscheidungen ermöglicht, vorhandene Prozesse optimiert und große Datenmengen verarbeitet und nutzt.

Die menschliche Kreativität bleibt jedoch ein wichtiger Motor der Innovation. KI kann unterstützend wirken und neue Möglichkeiten für Unternehmen und Geschäftsmodelle schaffen, aber letztendlich beruht Innovation auf menschlicher Kreativität.

In 2023, individuals or SMEs in Europe accounted for nearly one out of every four patent applications. Today, we are in a crucial phase with international competition on one hand and technical and intellectual capabilities on the other. AI models in the United States are well-known and often seen as cutting-edge. China, in particular, has recently introduced new and seemingly effective language models. The background discussion, however, is not yet complete.

In Europe, we must strive to keep up with the pace. A significant initiative recently came from France with the «EU AI Champions» initiative, a high-level summit that took place earlier this week in Paris.

President Macron mentioned a €109 billion investment volume for AI in France. This approach is encouraging for other EU member states. In comparison, President Trump mentioned $500 billion for his «Stargate» plan in the US.

Despite these substantial investments, there is no guarantee of success. On the other hand, we should not be discouraged by potential failures. An example is the French AI chatbot Lucie, which went offline after giving some strange responses. I am confident that France will use this as an opportunity to try even harder.

The narrative with all kinds of innovations is to embrace failure to grow. Pioneers like «It was a Wilhelminian» – as I mentioned earlier – know this all too well.

We need this kind of courage to embrace a «test and error culture,» providing a significant impetus to improve things. At the same time, we must ensure that new technology does not cause serious harm, especially because AI is a relatively new technology with potential unknown consequences for society as a whole.

The risks could arise for the financial system as well. Imagine if risk management or investment advice were predominantly offered by AI. Would this mean investment recommendations becoming more homogeneous? Would we have risk concentration? And what consequences would this have for financial stability?

And more significant questions relate to our society. The main question is: What does AI mean for our democracies, our constitutions, our fundamental rights? In particular, we need to ask: Where is AI beneficial, and where do we need clear rules?

Therefore, it is necessary to find a compromise between the courage to innovate and the need for clear regulations. Please rewrite this sentence. Please rewrite this sentence.

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Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. 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Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

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  • Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.
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  • Der Digitale Euro: Stärkung der strategischen Autonomie Europas in einer digitalen Zukunft Bitte überprüfen Sie die Lieferung. Sehr geehrte Damen und Herren, Das Thema, über das wir gleich diskutieren – der Digitale Euro – ist von höchster Bedeutung für das Eurosystem und verdient zweifellos erhebliche Aufmerksamkeit. Lassen Sie mich eine kurze Anekdote erzählen, die mir dies klar gemacht hat: Vor einigen Jahren flog ich mit Lufthansa von Marokko nach Deutschland – einer europäischen Fluggesellschaft, die nach Europa fliegt. Nachdem wir unsere Reiseflughöhe erreicht hatten, wurde die übliche Ankündigung gemacht: Der Kabinenservice würde beginnen und Duty-Free-Artikel würden zum Kauf angeboten. Es wurden ausschließlich digitale Zahlungen mit Mastercard, Visa, Apple Pay oder Google Pay akzeptiert. Da habe ich mich gefragt: Warum gibt es in Europa keine digitale Zahlungsmöglichkeit? Es besteht kein Zweifel: Digitale Zahlungen sind auf dem Vormarsch. Zwei Kräfte bestimmen, wie sich der Zahlungsverkehr weiterentwickeln wird: technologische Innovation, die die Effizienz steigern kann, aber auch neue Risiken mit sich bringen könnte; und geopolitischer Wandel, der Fragen der Souveränität aufwirft. Diese Veränderungen zwingen Zentralbanken und politische Entscheidungsträger dazu, die Architektur von Geld und Zahlungen zu überdenken. Die Entscheidungen, die wir jetzt treffen – in Bezug auf Regulierung, Marktinfrastruktur und Formen des digitalen Geldes – werden die Widerstandsfähigkeit und den Handlungsspielraum Europas für die kommenden Jahre prägen. Vor diesem Hintergrund hat das Eurosystem eine umfassende Zahlungsstrategie entwickelt, die den europäischen Zahlungsmarkt ganzheitlich abdeckt und verschiedene Zahlungsbereiche umfasst. Der Digitale Euro wäre Teil eines größeren europäischen digitalen Ökosystems, das auch digitale Zentralbankwährungen im Großhandel, tokenisierte Vermögenswerte und private digitale Zahlungslösungen mit öffentlichen und privaten Rollen umfasst. Das Ziel ist ein Ökosystem, in dem öffentliche Gelder Vertrauen und Stabilität bieten und private Innovationen Wahlmöglichkeiten und Effizienz fördern. Der Ansatz des Eurosystems basiert auf vier strategischen Zielen: (i) Gewährleistung der Wirksamkeit der Geldpolitik und des reibungslosen Funktionierens des Zahlungssystems, (ii) Erreichung der strategischen Autonomie und erhöhter Widerstandsfähigkeit des europäischen Zahlungsverkehrs, (iii) Förderung eines integrierten, wettbewerbsfähigen und innovativen Zahlungsökosystems und (iv) Unterstützung der internationalen Rolle des Euro. Heute möchte ich mich darauf konzentrieren, wie ein digitaler Euro zu diesen strategischen Zielen beitragen könnte. Die zunehmende Digitalisierung unserer Volkswirtschaften verändert die Art und Weise, wie wir bezahlen und mit Geld interagieren. Im Jahr 2024 machte Bargeld im Euroraum nur 24 % des Gesamtwerts alltäglicher Zahlungen aus, und der Anteil der Händler, die kein Bargeld akzeptieren, hat sich in den letzten drei Jahren auf 12 % verdreifacht. Im Zeitraum 2019–2024 hat sich der Wert der im elektronischen Handel gekauften Waren verdoppelt, von 18 % auf 36 %. Da sich Zahlungsgewohnheiten ändern und digitale Zahlungsmethoden zur Norm werden, müssen wir sicherstellen, dass Zentralbankgeld weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Stärkung des Vertrauens in das Währungssystem spielt. Der Digitale Euro könnte auch dazu beitragen, die derzeitige Fragmentierung von Zahlungslösungen im Euroraum zu verringern und die europäische Integration weiter zu stärken. Der Digitale Euro soll sicherstellen, dass Europa vor dem Hintergrund zunehmender geopolitischer Fragmentierung mehr Kontrolle über sein monetäres und finanzielles Schicksal hat. Digitale Zahlungsdienste sind heute unverzichtbar und eine kritische Infrastruktur. Ohne Souveränität in diesem Bereich ist echte strategische Autonomie schwer vorstellbar. Europa muss sich auf seine eigenen Zahlungssysteme verlassen können, um unabhhängig von globalen Lieferanten zu sein. Das Ergebnis: Rund zwei Drittel aller Kartenzahlungen in Europa werden mittlerweile von den Großen US-Zahlungsanbietern abgewickelt. Letztlich ist die Einführung des digitalen Euro ein Schritt in Richtung Stärkung der strategischen Autonomie Europas im digitalen Zahlungsverkehr. Stärkung der europäischen strategischen Autonomie durch den digitalen Euro
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Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

Konstanze Schneider abril 23, 2026
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Konstanze Schneider abril 22, 2026
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