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Finanzmarkt Nachrichten

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  • Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Eine Überprüfung vor der Lieferung ist notwendig. Einführende Bemerkungen Meine Damen und Herren, Ihre Mitgliedschaft im Harvard Club ist ein Ausdruck Ihrer Verbindung zur Harvard University. Ich selbst habe Harvard mehrmals besucht und dort Vorlesungen gehalten. Ich kann daher Ihren Enthusiasmus für die Institution durchaus nachvollziehen. Ihre akademische Exzellenz, die kosmopolitische Atmosphäre und die inspirierende Debattenkultur haben mich jedes Mal beeindruckt. Negative Auswirkungen der US-Politik Umso schockierender fand ich das Vorgehen der US-Regierung gegen die Universität. Forschungsgelder wurden gestrichen und ausländischen Studenten wurden ihre Visa entzogen. Die Regierung wollte offensichtlich ein Exempel an der Universität statuieren. Wenn solche Maßnahmen vor Gericht bestehen, gefährden sie die akademische Freiheit und die Lehrfreiheit. Und sie könnten den Ruf einer der weltweit renommiertesten Hochschule schädigen. Auch anderswo in den Vereinigten Staaten gibt es besorgniserregende Trends. Als Präsident der Bundesbank mache ich mir besonders Sorgen über die derzeitige Behandlung der US-Notenbank: die Diskreditierung und Verleumdung der Fed-Führung, die unverhohlenen Herausforderungen ihrer Unabhängigkeit. Ich habe großen Respekt dafür, wie Jay Powell mit den verbalen Angriffen umgeht – wie er sich auf seine Arbeit konzentriert und seinen Auftrag erfüllt. Wenn die Unabhängigkeit der Fed auf politischem Wege dauerhaft untergraben würde, hätte dies schwerwiegende Folgen. Es würde die wirtschaftliche und finanzielle Stabilität der USA gefährden und den Wohlstand des Landes gefährden. Aber es könnte auch kurzfristige Politiker in anderen Ländern dazu verleiten, Druck auf ihre unabhängigen Zentralbanken auszuüben, um sie zu zwingen, die Zinssätze stärker zu senken, als es ein stabilitätsorientierter Ansatz für ratsam halten würde. Zum Beispiel als Reaktion auf eine zyklische Eintagsfliege oder um finanzielle Erleichterung für einen stark verschuldeten Staat zu schaffen. Jeder, der mit dem Kapitalmarkt vertraut ist, weiß natürlich, dass der Leitzins nur einer von vielen Faktoren ist, die die langfristigen Zinssätze beeinflussen. Auch die Inflationserwartungen spielen eine Rolle. Und wenn die Inflationserwartungen steigen, führen Risikoprämien zu höheren Kapitalmarktzinsen. Zinssenkungen bedeuten nicht automatisch finanzielle Erleichterung. Tatsächlich ist manchmal das Gegenteil der Fall. Tatsächlich gab es Anzeichen dafür, dass Angriffe auf die Fed zu einer Steilerung der US-Zinskurve an entsprechenden Handelstagen beigetragen haben: niedrigere Renditen am kurzen Ende und höhere Renditen am langen Ende. Dies zeigt, dass die Finanzmärkte sich der Bedeutung der Unabhängigkeit der Zentralbanken voll bewusst sind. Ein klares Mandat für stabile Preise und die Möglichkeit, diese Aufgabe unabhängig zu erledigen: Dies sind die Voraussetzungen dafür, dass wir als Zentralbanken die Inflation glaubwürdig und erfolgreich bekämpfen können. Ein weiterer Bereich, in dem die US-Regierung vom Pfad der Stabilität und Zuverlässigkeit abweicht, den sie bisher beschritten hat, ist die Handelspolitik. Dadurch schadet sie nicht nur ihren Handelspartnern – auch die Menschen in den Vereinigten Staaten werden die Folgen zu spüren bekommen. Denn Zölle und andere Handelsbeschränkungen verringern den Wohlstand insgesamt. Als die Europäische Union im Juli eine Vereinbarung mit der US-Regierung erzielte, war die Rede von zwei großen Vorteilen. Erstens bedeutet dies, dass wir vor einem Handelskrieg verschont bleiben, in dem beide Seiten sich mit Gegenmaßnahmen überbieten. Zweitens sollte die Einigung über Zölle die Unsicherheit verringern. Exporteure sollten nun wissen, woran sie sind. Das gilt natürlich nur, solange sich die US-Regierung an die Vereinbarung gebunden fühlt. Aktuelle Bedrohungen und Einschränkungen werfen jedoch Zweifel auf, ob die Vereinbarung lange Bestand haben wird. Aber selbst wenn sie Bestand hat, werden die US-Zölle die europäischen Exporteure belasten. Insbesondere deutsche Unternehmen werden leiden. Aber auch Käufer europäischer Waren in den Vereinigten Staaten werden leiden. Der durchschnittliche US-Zoll auf EU-Waren wird wahrscheinlich um das Zehnfache steigen, von 1,5 % unter der vorherigen Regierung auf etwa 15 %. Mit mehr als 16 % sind die US-Zollsätze gegenüber allen Handelspartnern jetzt auf dem höchsten Stand seit den 1930er Jahren. Aktuelle Geldpolitik Wer letztendlich die Last der Zölle trägt, wird sich im Laufe der Zeit zeigen. Das liegt nicht in der Hand der Regierung, sondern der Märkte. Es ist unbestritten, dass Verbraucher in den Vereinigten Staaten die Auswirkungen von Zöllen in Form höherer Preise zu spüren bekommen. Auch die Kosten für Unternehmen, die europäische Waren als Inputs verwenden, steigen. Es ist noch nicht klar, wie sehr dies die Inflation anheizt. Jedoch belasten auch sinkende Umsätze und schrumpfende Margen Exporteure in Europa. Sie werden nicht in der Lage sein, die gleichen Mengen zum gleichen Preis zu verkaufen. Dies wird das bereits schwache Wachstum im Euroraum und in Deutschland weiter belasten, wenn auch nicht so stark wie die zuvor angedrohten Zölle es getan hätten. Insgesamt dürften die BIP-Verluste moderat bleiben. Zu Beginn des Jahres hatte die Vorverlagerung in Erwartung höherer Zölle die wirtschaftliche Aktivität angekurbelt. Die Wirtschaft im Euroraum hat seitdem wieder zu einem moderateren Wachstumspfad zurückgefunden. Die letzten Woche veröffentlichten makroökonomischen Prognosen des EZB-Personals sind in diesem Jahr etwas optimistischer als im Juni. Das EZB-Personal erwartet nun ein Wirtschaftswachstum von 1,2 % statt der zuvor prognostizierten 0,9 %. Für die nächsten beiden Jahre wird ein Wachstum von 1,0 % und 1,3 % erwartet. Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Die Handelspolitik der USA wird jedoch weiterhin eine Unsicherheit in die Bewertung einbringen. Im Gegensatz zu den Auswirkungen der US-Zölle auf das Wachstum ist das Bild in Bezug auf Preiseffekte im Euroraum weniger klar. Insgesamt könnten Zölle sogar einen leichten dämpfenden Effekt auf die Inflation haben, indem sie sich auf den Wechselkurs auswirken. Allein die Ankündigung von US-Zöllen hätte möglicherweise auf eine Aufwertung des US-Dollars hingedeutet, wobei Zölle die Importnachfrage in den Vereinigten Staaten dämpfen und die Preise treiben würden. Tatsächlich hat sich der Dollar gegenüber dem Euro erheblich abgewertet. Dies wird als Indiz für Zweifel an der Stellung des Greenbacks als sicherer Hafen angesehen. Der gestiegene Außenwert des Euro gegenüber dem US-Dollar führt beispielsweise zu niedrigeren Importpreisen im Euroraum. Da Öl weltweit in US-Dollar gehandelt wird, könnte dies spürbar sein, wenn Sie an die Tankstelle gehen. Die Inflationsprognose des Personals der Europäischen Zentralbank bleibt im Einklang mit unserem mittelfristigen Inflationsziel von 2 %: Sie erwarten eine durchschnittliche Inflationsrate von 2,1 % für dieses Jahr und rechnen mit 1,7 % und 1,9 % in den Jahren 2026 und 2027. Angesichts dieses Inflationsbildes halte ich es für richtig, dass der EZB-Rat bei seinem Treffen am vergangenen Donnerstag die Leitzinsen unverändert gelassen hat. Wir sollten angesichts der bestehenden Unsicherheiten besonnen bleiben. Unser datenabhängiger und sitzungsweise Ansatz zur Entscheidungsfindung hat sich bewährt. Die aktuelle geldpolitische Ausrichtung stellt uns gut auf, um auf unerwartete Veränderungen zu reagieren. Die Diskussion um Zölle hat zweifellos einen Dämpfer auf die deutsche Exportindustrie gelegt. Immerhin ist die USA unser wichtigster Handelspartner: Im letzten Jahr wurden Waren im Wert von mehr als 160 Milliarden Euro in die USA exportiert. Das entspricht mehr als einem Zehntel der gesamten deutschen Exporte. Ein Artikel im Monatsbericht der Bundesbank zeigt jedoch, dass die deutschen Exporte bereits lange vor dem jüngsten Handelskonflikt zu schwächeln begonnen hatten. Die Nachrichtenagentur Bloomberg berichtete darüber in einer Geschichte mit der Überschrift «Deutschland kann Trump nicht für den Rückgang der Exporte verantwortlich machen». Das ist wahr. Auch Russlands Krieg gegen die Ukraine und die von ihm ausgelöste Energiekrise können nicht allein für die schwachen deutschen Exporte verantwortlich gemacht werden. Auch die COVID-19-Pandemie kann nicht vollständig verantwortlich gemacht werden. Es steht außer Frage, dass beide Ereignisse schwer auf die deutsche Wirtschaft gedrückt haben. Der Artikel im Monatsbericht erklärt jedoch, dass Deutschland seit 2017, also noch vor dem Ausbruch von COVID-19 und dem Beginn der russischen Invasion, Marktanteile im internationalen Handel verloren hat. In der Vergangenheit war der Außenhandel oft der Wachstumsmotor in Deutschland. Exporte waren in vielen Fällen der treibende Motor für wirtschaftliche Aufschwünge. Dieser Motor stottert jetzt. Unsere Experten haben die Gründe dafür untersucht, denn nur wer die Ursachen für die Verluste kennt, kann die richtigen Schlüsse für die Wirtschaftspolitik ziehen. Es ist eine Tatsache, dass nicht nur das Wachstum der deutschen Absatzmärkte abgeflacht ist. Die deutschen Exporte haben tatsächlich einen deutlich schwächeren Anstieg verzeichnet. Das bedeutet, dass die deutsche Exportindustrie weltweit Marktanteile verloren hat. Wenn die deutschen Exporte mit den Absatzmärkten Schritt gehalten hätten, wäre das Wachstum der deutschen Wirtschaft zwischen 2021 und 2024 um fast 2½ Prozentpunkte höher gewesen. Das ist eine erhebliche Summe, insbesondere wenn man bedenkt, dass die deutsche Wirtschaft in diesem Zeitraum mehr oder weniger stagniert hat. Unsere Experten haben einen neuen empirischen Ansatz entwickelt, um die Ursachen für den Verlust von Exportmarktanteilen genauer zu untersuchen. Dies ermöglicht es nicht nur, zwischen angebots- und nachfrageseitigen Entwicklungen zu unterscheiden, sondern auch wichtige Warenkategorien und Handelspartner zu betrachten. Angebotsseitige Effekte erfassen, wie sich die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes in einzelnen Wirtschaftssektoren oder in bestimmten Zielmärkten verändert hat. Dies ermöglicht eine detaillierte Analyse und Bewertung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. Ohne auf die technischen Details dieser Methode einzugehen, möchte ich das wichtigste Ergebnis der Studie zusammenfassen. Der Rückgang der Exportmarktanteile der deutschen Wirtschaft seit 2017 lässt sich insbesondere durch eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit erklären. Etwa drei Viertel des Rückgangs seit 2017 – und ein noch höherer Anteil seit 2021 – lassen sich auf angebotsseitige Effekte zurückführen, also auf eine Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit. Aber warum ist das so? Hier müssen eine Vielzahl von Gründen genannt werden. Einer davon ist sicherlich die hohen Energiepreise in Deutschland. Sie belasten insbesondere energieintensive Branchen wie die Chemie- und Metallindustrie. Obwohl die Energiepreise auch in anderen Ländern nach dem Angriff Russlands auf die Ukraine gestiegen sind, waren diese Erhöhungen nicht in vergleichbarem Maße. Eine weitere einmalige Entwicklung der letzten Jahre waren die Lieferkettenstörungen während der COVID-19-Pandemie. Sie haben deutsche Industrieunternehmen härter getroffen als Unternehmen in anderen Ländern. Dies hat auch die Risiken einseitiger Abhängigkeiten verdeutlicht. Als Folge wurden Schlüsselsektoren wie die Maschinen- und Elektroindustrie weniger wettbewerbsfähig. Allerdings verzeichneten zahlreiche andere Branchen ebenfalls Verluste – diese waren insgesamt breit angelegt. Dies deutet auf grundlegende strukturelle Probleme in der deutschen Wirtschaft hin, mit denen viele Unternehmen konfrontiert sind. Diese strukturellen Probleme umfassen den Mangel an Fachkräften, steigende Lohnstückkosten, eine hohe Steuerlast und erhebliche Bürokratieebenen. Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Laut einer Studie des ifo Instituts hat dies der deutschen Wirtschaft bis heute bis zu 146 Milliarden Euro pro Jahr gekostet. Viele Unternehmen sehen Bürokratie als Investitionshindernis. Zusätzlich besteht wachsender Wettbewerbsdruck aus China. Während die deutsche Exportindustrie in vielen Sektoren und Märkten Marktanteile verliert, gewinnt China mehr. Dies liegt hauptsächlich an der kontinuierlichen Verbesserung der Wettbewerbsposition Chinas, insbesondere im Bereich der mittleren und Hochtechnologie-Industriegüter, wie die Analyse der Bundesbank zeigt. Neben der Wettbewerbsfähigkeit trug auch die Exportgütermischung Deutschlands – ein Erfolgsgarant seit Jahrzehnten – zu den Marktanteilsverlusten bei. Viele deutsche Unternehmen haben sich auf Produkte spezialisiert, die in letzter Zeit weltweit an Nachfrage eingebüßt haben. Dies erklärt etwas mehr als ein Drittel der Gesamtverluste an Marktanteilen seit 2017. Beispielsweise leidet die deutsche Automobilindustrie seit etwa 2018 unter einer schwachen globalen Nachfrage, insbesondere in China aufgrund des rückläufigen Bedarfs an Autos mit Verbrennungsmotoren. Ein weiteres Beispiel für eine Branche, die in Deutschlands Exportgütermix eine relativ wichtige Rolle spielt, ist die Luft- und Raumfahrttechnologie. Auch sie leidet seit einigen Jahren unter einer geringeren globalen Nachfrage. 5 Dringendes Handeln ist erforderlich Der Handlungsdruck ist daher offensichtlich. Es liegt an den Unternehmen, wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln. Und deutsche Politiker können effektive Maßnahmen ergreifen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Eine kluge Wirtschaftspolitik stärkt die Angebotsbedingungen in Deutschland. Es geht jetzt darum, die Bürokratie zu reduzieren, die gezielte Einwanderung von Fachkräften zu fördern, Anreize zur Arbeit zu schaffen und Investitionen steuerlich attraktiver zu gestalten. Die Effizienz der Energiewende zu steigern und die Lieferketten zu diversifizieren sind weitere Kernbausteine, um unsere Wirtschaft zu stärken und widerstandsfähiger zu machen. Ich habe diese und andere Punkte in meiner Rede an der Humboldt-Universität nach der letzten Bundestagswahl umrissen. Dort habe ich diskutiert, wie wir in Deutschland zu einem höheren Wachstumspfad zurückkehren können. Seitdem sind sechs Monate vergangen und eine neue Bundesregierung hat ihr Amt angetreten. Es ist zu beachten, dass bereits Maßnahmen zur Verbesserung der Angebotsbedingungen eingeleitet wurden. Ich denke zum Beispiel an die neue Möglichkeit der Anwendung einer degressiven Abschreibung für Investitionen in Ausrüstungen, die als «Investitionsbooster» bezeichnet wird. Oder an die Senkung der Stromsteuer für Industrieunternehmen. Aber das reicht nicht aus. Weitere Verbesserungen sind erforderlich. Wichtige Reformen stehen noch aus. Aber am Montag beginnt «der Herbst der Reformen». Am Ende der letzten Legislaturperiode hat der Bundestag das Grundgesetz Deutschlands geändert und neuen finanziellen Spielraum geschaffen. Nun gilt es, diesen neuen Spielraum gezielt, schnell und effizient zu nutzen, um sicherzustellen, dass tatsächlich mehr Investitionen getätigt werden. Nämlich in Projekten, die unser Wachstumspotenzial steigern. Gemäß den Berechnungen der Bundesbank wird der neue Spielraum für die Verschuldung bedauerlicherweise in erheblichem Maße genutzt, um anderen finanziellen Spielraum zu schaffen. Die Gesetzgeber sollten sicherstellen, dass die zusätzlichen Mittel auch für zusätzliche Investitionen verwendet werden. Unser Ziel muss es sein, die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Exportindustrie wiederherzustellen. Gleichzeitig sollten wir darauf abzielen, die Binnendynamik zu stärken, damit unser Wachstumsmodell weniger von Exporten abhängig ist. Denn eine starke Binnenwirtschaft in Deutschland und Europa ist der Schlüssel, um unabhängiger vom Rest der Welt zu werden und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Wir dürfen nicht vergessen, worauf wir aufbauen können. Deutschland hat viele Stärken: darunter hochqualifizierte Arbeitskräfte, eine starke industrielle Basis und ein hohes Maß an Innovationskraft. Diese Stärken müssen genutzt werden. Und was wir auch nicht vergessen dürfen, ist das wirtschaftliche Potenzial, das in der Vertiefung der europäischen Integration liegt. Europa sollte die US-Zölle als Weckruf betrachten und die Gelegenheit nutzen, den europäischen Binnenmarkt rasch voranzutreiben. Wir sollten endlich die Spar- und Investitionsunion in Europa schaffen, damit es attraktiver wird, hier zu investieren. Für Europäer und Nicht-Europäer gleichermaßen. Der ehemalige EZB-Präsident Mario Draghi hat zahlreiche Vorschläge gemacht, wie Europa wettbewerbsfähiger werden kann. Unsere Aufgabe ist es nun, diese Vorschläge umzusetzen. Bisher wurde nur ein Bruchteil davon erreicht. Gleichzeitig sollte Europa sich für andere Wirtschaftsräume öffnen und Freihandelsabkommen anstreben. Das kürzlich ausgehandelte Freihandelsabkommen zwischen der EU und den Mercosur-Ländern ist ein wichtiger Fortschritt in diese Richtung. Ich hoffe aufrichtig, dass das Abkommen bald ratifiziert wird. Weitere Abkommen mit anderen Ländern sollten folgen. Und vielleicht etwas schneller als das EU-Mercosur-Abkommen, über das seit über 25 Jahren diskutiert wird. Die Standortvorteile Europas sind jetzt sehr klar: Europa steht für Rechtsstaatlichkeit. Europa ist ein wertebasierte, zuverlässiger Partner und respektiert die akademische Freiheit. Europa hat eine Zentralbank, deren Unabhängigkeit weder gefährdet noch in Frage gestellt wird. Und mit 450 Millionen Einwohnern ist die EU der größte Binnenmarkt der Welt. Europa muss jetzt enger zusammenarbeiten und widerstandsfähiger werden. Einer der Gründerväter des europäischen Projekts, Jean Monnet, prägte den Satz: «Europa wird in Krisen geschmiedet und als Summe der für diese Krisen angenommenen Lösungen». Das gilt auch heute noch. Und ich bin zuversichtlich, dass die «Summe der Lösungen» eine gute sein kann. Exportdruck: Warum Deutschland jetzt handeln muss.
  • Regulator

Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Eine Überprüfung vor der Lieferung ist notwendig. Einführende Bemerkungen Meine Damen und Herren, Ihre Mitgliedschaft im Harvard Club ist ein Ausdruck Ihrer Verbindung zur Harvard University. Ich selbst habe Harvard mehrmals besucht und dort Vorlesungen gehalten. Ich kann daher Ihren Enthusiasmus für die Institution durchaus nachvollziehen. Ihre akademische Exzellenz, die kosmopolitische Atmosphäre und die inspirierende Debattenkultur haben mich jedes Mal beeindruckt. Negative Auswirkungen der US-Politik Umso schockierender fand ich das Vorgehen der US-Regierung gegen die Universität. Forschungsgelder wurden gestrichen und ausländischen Studenten wurden ihre Visa entzogen. Die Regierung wollte offensichtlich ein Exempel an der Universität statuieren. Wenn solche Maßnahmen vor Gericht bestehen, gefährden sie die akademische Freiheit und die Lehrfreiheit. Und sie könnten den Ruf einer der weltweit renommiertesten Hochschule schädigen. Auch anderswo in den Vereinigten Staaten gibt es besorgniserregende Trends. Als Präsident der Bundesbank mache ich mir besonders Sorgen über die derzeitige Behandlung der US-Notenbank: die Diskreditierung und Verleumdung der Fed-Führung, die unverhohlenen Herausforderungen ihrer Unabhängigkeit. Ich habe großen Respekt dafür, wie Jay Powell mit den verbalen Angriffen umgeht – wie er sich auf seine Arbeit konzentriert und seinen Auftrag erfüllt. Wenn die Unabhängigkeit der Fed auf politischem Wege dauerhaft untergraben würde, hätte dies schwerwiegende Folgen. Es würde die wirtschaftliche und finanzielle Stabilität der USA gefährden und den Wohlstand des Landes gefährden. Aber es könnte auch kurzfristige Politiker in anderen Ländern dazu verleiten, Druck auf ihre unabhängigen Zentralbanken auszuüben, um sie zu zwingen, die Zinssätze stärker zu senken, als es ein stabilitätsorientierter Ansatz für ratsam halten würde. Zum Beispiel als Reaktion auf eine zyklische Eintagsfliege oder um finanzielle Erleichterung für einen stark verschuldeten Staat zu schaffen. Jeder, der mit dem Kapitalmarkt vertraut ist, weiß natürlich, dass der Leitzins nur einer von vielen Faktoren ist, die die langfristigen Zinssätze beeinflussen. Auch die Inflationserwartungen spielen eine Rolle. Und wenn die Inflationserwartungen steigen, führen Risikoprämien zu höheren Kapitalmarktzinsen. Zinssenkungen bedeuten nicht automatisch finanzielle Erleichterung. Tatsächlich ist manchmal das Gegenteil der Fall. Tatsächlich gab es Anzeichen dafür, dass Angriffe auf die Fed zu einer Steilerung der US-Zinskurve an entsprechenden Handelstagen beigetragen haben: niedrigere Renditen am kurzen Ende und höhere Renditen am langen Ende. Dies zeigt, dass die Finanzmärkte sich der Bedeutung der Unabhängigkeit der Zentralbanken voll bewusst sind. Ein klares Mandat für stabile Preise und die Möglichkeit, diese Aufgabe unabhängig zu erledigen: Dies sind die Voraussetzungen dafür, dass wir als Zentralbanken die Inflation glaubwürdig und erfolgreich bekämpfen können. Ein weiterer Bereich, in dem die US-Regierung vom Pfad der Stabilität und Zuverlässigkeit abweicht, den sie bisher beschritten hat, ist die Handelspolitik. Dadurch schadet sie nicht nur ihren Handelspartnern – auch die Menschen in den Vereinigten Staaten werden die Folgen zu spüren bekommen. Denn Zölle und andere Handelsbeschränkungen verringern den Wohlstand insgesamt. Als die Europäische Union im Juli eine Vereinbarung mit der US-Regierung erzielte, war die Rede von zwei großen Vorteilen. Erstens bedeutet dies, dass wir vor einem Handelskrieg verschont bleiben, in dem beide Seiten sich mit Gegenmaßnahmen überbieten. Zweitens sollte die Einigung über Zölle die Unsicherheit verringern. Exporteure sollten nun wissen, woran sie sind. Das gilt natürlich nur, solange sich die US-Regierung an die Vereinbarung gebunden fühlt. Aktuelle Bedrohungen und Einschränkungen werfen jedoch Zweifel auf, ob die Vereinbarung lange Bestand haben wird. Aber selbst wenn sie Bestand hat, werden die US-Zölle die europäischen Exporteure belasten. Insbesondere deutsche Unternehmen werden leiden. Aber auch Käufer europäischer Waren in den Vereinigten Staaten werden leiden. Der durchschnittliche US-Zoll auf EU-Waren wird wahrscheinlich um das Zehnfache steigen, von 1,5 % unter der vorherigen Regierung auf etwa 15 %. Mit mehr als 16 % sind die US-Zollsätze gegenüber allen Handelspartnern jetzt auf dem höchsten Stand seit den 1930er Jahren. Aktuelle Geldpolitik Wer letztendlich die Last der Zölle trägt, wird sich im Laufe der Zeit zeigen. Das liegt nicht in der Hand der Regierung, sondern der Märkte. Es ist unbestritten, dass Verbraucher in den Vereinigten Staaten die Auswirkungen von Zöllen in Form höherer Preise zu spüren bekommen. Auch die Kosten für Unternehmen, die europäische Waren als Inputs verwenden, steigen. Es ist noch nicht klar, wie sehr dies die Inflation anheizt. Jedoch belasten auch sinkende Umsätze und schrumpfende Margen Exporteure in Europa. Sie werden nicht in der Lage sein, die gleichen Mengen zum gleichen Preis zu verkaufen. Dies wird das bereits schwache Wachstum im Euroraum und in Deutschland weiter belasten, wenn auch nicht so stark wie die zuvor angedrohten Zölle es getan hätten. Insgesamt dürften die BIP-Verluste moderat bleiben. Zu Beginn des Jahres hatte die Vorverlagerung in Erwartung höherer Zölle die wirtschaftliche Aktivität angekurbelt. Die Wirtschaft im Euroraum hat seitdem wieder zu einem moderateren Wachstumspfad zurückgefunden. Die letzten Woche veröffentlichten makroökonomischen Prognosen des EZB-Personals sind in diesem Jahr etwas optimistischer als im Juni. Das EZB-Personal erwartet nun ein Wirtschaftswachstum von 1,2 % statt der zuvor prognostizierten 0,9 %. Für die nächsten beiden Jahre wird ein Wachstum von 1,0 % und 1,3 % erwartet. Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Die Handelspolitik der USA wird jedoch weiterhin eine Unsicherheit in die Bewertung einbringen. Im Gegensatz zu den Auswirkungen der US-Zölle auf das Wachstum ist das Bild in Bezug auf Preiseffekte im Euroraum weniger klar. Insgesamt könnten Zölle sogar einen leichten dämpfenden Effekt auf die Inflation haben, indem sie sich auf den Wechselkurs auswirken. Allein die Ankündigung von US-Zöllen hätte möglicherweise auf eine Aufwertung des US-Dollars hingedeutet, wobei Zölle die Importnachfrage in den Vereinigten Staaten dämpfen und die Preise treiben würden. Tatsächlich hat sich der Dollar gegenüber dem Euro erheblich abgewertet. Dies wird als Indiz für Zweifel an der Stellung des Greenbacks als sicherer Hafen angesehen. Der gestiegene Außenwert des Euro gegenüber dem US-Dollar führt beispielsweise zu niedrigeren Importpreisen im Euroraum. Da Öl weltweit in US-Dollar gehandelt wird, könnte dies spürbar sein, wenn Sie an die Tankstelle gehen. Die Inflationsprognose des Personals der Europäischen Zentralbank bleibt im Einklang mit unserem mittelfristigen Inflationsziel von 2 %: Sie erwarten eine durchschnittliche Inflationsrate von 2,1 % für dieses Jahr und rechnen mit 1,7 % und 1,9 % in den Jahren 2026 und 2027. Angesichts dieses Inflationsbildes halte ich es für richtig, dass der EZB-Rat bei seinem Treffen am vergangenen Donnerstag die Leitzinsen unverändert gelassen hat. Wir sollten angesichts der bestehenden Unsicherheiten besonnen bleiben. Unser datenabhängiger und sitzungsweise Ansatz zur Entscheidungsfindung hat sich bewährt. Die aktuelle geldpolitische Ausrichtung stellt uns gut auf, um auf unerwartete Veränderungen zu reagieren. Die Diskussion um Zölle hat zweifellos einen Dämpfer auf die deutsche Exportindustrie gelegt. Immerhin ist die USA unser wichtigster Handelspartner: Im letzten Jahr wurden Waren im Wert von mehr als 160 Milliarden Euro in die USA exportiert. Das entspricht mehr als einem Zehntel der gesamten deutschen Exporte. Ein Artikel im Monatsbericht der Bundesbank zeigt jedoch, dass die deutschen Exporte bereits lange vor dem jüngsten Handelskonflikt zu schwächeln begonnen hatten. Die Nachrichtenagentur Bloomberg berichtete darüber in einer Geschichte mit der Überschrift «Deutschland kann Trump nicht für den Rückgang der Exporte verantwortlich machen». Das ist wahr. Auch Russlands Krieg gegen die Ukraine und die von ihm ausgelöste Energiekrise können nicht allein für die schwachen deutschen Exporte verantwortlich gemacht werden. Auch die COVID-19-Pandemie kann nicht vollständig verantwortlich gemacht werden. Es steht außer Frage, dass beide Ereignisse schwer auf die deutsche Wirtschaft gedrückt haben. Der Artikel im Monatsbericht erklärt jedoch, dass Deutschland seit 2017, also noch vor dem Ausbruch von COVID-19 und dem Beginn der russischen Invasion, Marktanteile im internationalen Handel verloren hat. In der Vergangenheit war der Außenhandel oft der Wachstumsmotor in Deutschland. Exporte waren in vielen Fällen der treibende Motor für wirtschaftliche Aufschwünge. Dieser Motor stottert jetzt. Unsere Experten haben die Gründe dafür untersucht, denn nur wer die Ursachen für die Verluste kennt, kann die richtigen Schlüsse für die Wirtschaftspolitik ziehen. Es ist eine Tatsache, dass nicht nur das Wachstum der deutschen Absatzmärkte abgeflacht ist. Die deutschen Exporte haben tatsächlich einen deutlich schwächeren Anstieg verzeichnet. Das bedeutet, dass die deutsche Exportindustrie weltweit Marktanteile verloren hat. Wenn die deutschen Exporte mit den Absatzmärkten Schritt gehalten hätten, wäre das Wachstum der deutschen Wirtschaft zwischen 2021 und 2024 um fast 2½ Prozentpunkte höher gewesen. Das ist eine erhebliche Summe, insbesondere wenn man bedenkt, dass die deutsche Wirtschaft in diesem Zeitraum mehr oder weniger stagniert hat. Unsere Experten haben einen neuen empirischen Ansatz entwickelt, um die Ursachen für den Verlust von Exportmarktanteilen genauer zu untersuchen. Dies ermöglicht es nicht nur, zwischen angebots- und nachfrageseitigen Entwicklungen zu unterscheiden, sondern auch wichtige Warenkategorien und Handelspartner zu betrachten. Angebotsseitige Effekte erfassen, wie sich die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes in einzelnen Wirtschaftssektoren oder in bestimmten Zielmärkten verändert hat. Dies ermöglicht eine detaillierte Analyse und Bewertung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. Ohne auf die technischen Details dieser Methode einzugehen, möchte ich das wichtigste Ergebnis der Studie zusammenfassen. Der Rückgang der Exportmarktanteile der deutschen Wirtschaft seit 2017 lässt sich insbesondere durch eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit erklären. Etwa drei Viertel des Rückgangs seit 2017 – und ein noch höherer Anteil seit 2021 – lassen sich auf angebotsseitige Effekte zurückführen, also auf eine Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit. Aber warum ist das so? Hier müssen eine Vielzahl von Gründen genannt werden. Einer davon ist sicherlich die hohen Energiepreise in Deutschland. Sie belasten insbesondere energieintensive Branchen wie die Chemie- und Metallindustrie. Obwohl die Energiepreise auch in anderen Ländern nach dem Angriff Russlands auf die Ukraine gestiegen sind, waren diese Erhöhungen nicht in vergleichbarem Maße. Eine weitere einmalige Entwicklung der letzten Jahre waren die Lieferkettenstörungen während der COVID-19-Pandemie. Sie haben deutsche Industrieunternehmen härter getroffen als Unternehmen in anderen Ländern. Dies hat auch die Risiken einseitiger Abhängigkeiten verdeutlicht. Als Folge wurden Schlüsselsektoren wie die Maschinen- und Elektroindustrie weniger wettbewerbsfähig. Allerdings verzeichneten zahlreiche andere Branchen ebenfalls Verluste – diese waren insgesamt breit angelegt. Dies deutet auf grundlegende strukturelle Probleme in der deutschen Wirtschaft hin, mit denen viele Unternehmen konfrontiert sind. Diese strukturellen Probleme umfassen den Mangel an Fachkräften, steigende Lohnstückkosten, eine hohe Steuerlast und erhebliche Bürokratieebenen. Exporte unter Druck: Warum Deutschland jetzt handeln muss Laut einer Studie des ifo Instituts hat dies der deutschen Wirtschaft bis heute bis zu 146 Milliarden Euro pro Jahr gekostet. Viele Unternehmen sehen Bürokratie als Investitionshindernis. Zusätzlich besteht wachsender Wettbewerbsdruck aus China. Während die deutsche Exportindustrie in vielen Sektoren und Märkten Marktanteile verliert, gewinnt China mehr. Dies liegt hauptsächlich an der kontinuierlichen Verbesserung der Wettbewerbsposition Chinas, insbesondere im Bereich der mittleren und Hochtechnologie-Industriegüter, wie die Analyse der Bundesbank zeigt. Neben der Wettbewerbsfähigkeit trug auch die Exportgütermischung Deutschlands – ein Erfolgsgarant seit Jahrzehnten – zu den Marktanteilsverlusten bei. Viele deutsche Unternehmen haben sich auf Produkte spezialisiert, die in letzter Zeit weltweit an Nachfrage eingebüßt haben. Dies erklärt etwas mehr als ein Drittel der Gesamtverluste an Marktanteilen seit 2017. Beispielsweise leidet die deutsche Automobilindustrie seit etwa 2018 unter einer schwachen globalen Nachfrage, insbesondere in China aufgrund des rückläufigen Bedarfs an Autos mit Verbrennungsmotoren. Ein weiteres Beispiel für eine Branche, die in Deutschlands Exportgütermix eine relativ wichtige Rolle spielt, ist die Luft- und Raumfahrttechnologie. Auch sie leidet seit einigen Jahren unter einer geringeren globalen Nachfrage. 5 Dringendes Handeln ist erforderlich Der Handlungsdruck ist daher offensichtlich. Es liegt an den Unternehmen, wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln. Und deutsche Politiker können effektive Maßnahmen ergreifen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Eine kluge Wirtschaftspolitik stärkt die Angebotsbedingungen in Deutschland. Es geht jetzt darum, die Bürokratie zu reduzieren, die gezielte Einwanderung von Fachkräften zu fördern, Anreize zur Arbeit zu schaffen und Investitionen steuerlich attraktiver zu gestalten. Die Effizienz der Energiewende zu steigern und die Lieferketten zu diversifizieren sind weitere Kernbausteine, um unsere Wirtschaft zu stärken und widerstandsfähiger zu machen. Ich habe diese und andere Punkte in meiner Rede an der Humboldt-Universität nach der letzten Bundestagswahl umrissen. Dort habe ich diskutiert, wie wir in Deutschland zu einem höheren Wachstumspfad zurückkehren können. Seitdem sind sechs Monate vergangen und eine neue Bundesregierung hat ihr Amt angetreten. Es ist zu beachten, dass bereits Maßnahmen zur Verbesserung der Angebotsbedingungen eingeleitet wurden. Ich denke zum Beispiel an die neue Möglichkeit der Anwendung einer degressiven Abschreibung für Investitionen in Ausrüstungen, die als «Investitionsbooster» bezeichnet wird. Oder an die Senkung der Stromsteuer für Industrieunternehmen. Aber das reicht nicht aus. Weitere Verbesserungen sind erforderlich. Wichtige Reformen stehen noch aus. Aber am Montag beginnt «der Herbst der Reformen». Am Ende der letzten Legislaturperiode hat der Bundestag das Grundgesetz Deutschlands geändert und neuen finanziellen Spielraum geschaffen. Nun gilt es, diesen neuen Spielraum gezielt, schnell und effizient zu nutzen, um sicherzustellen, dass tatsächlich mehr Investitionen getätigt werden. Nämlich in Projekten, die unser Wachstumspotenzial steigern. Gemäß den Berechnungen der Bundesbank wird der neue Spielraum für die Verschuldung bedauerlicherweise in erheblichem Maße genutzt, um anderen finanziellen Spielraum zu schaffen. Die Gesetzgeber sollten sicherstellen, dass die zusätzlichen Mittel auch für zusätzliche Investitionen verwendet werden. Unser Ziel muss es sein, die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Exportindustrie wiederherzustellen. Gleichzeitig sollten wir darauf abzielen, die Binnendynamik zu stärken, damit unser Wachstumsmodell weniger von Exporten abhängig ist. Denn eine starke Binnenwirtschaft in Deutschland und Europa ist der Schlüssel, um unabhängiger vom Rest der Welt zu werden und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Wir dürfen nicht vergessen, worauf wir aufbauen können. Deutschland hat viele Stärken: darunter hochqualifizierte Arbeitskräfte, eine starke industrielle Basis und ein hohes Maß an Innovationskraft. Diese Stärken müssen genutzt werden. Und was wir auch nicht vergessen dürfen, ist das wirtschaftliche Potenzial, das in der Vertiefung der europäischen Integration liegt. Europa sollte die US-Zölle als Weckruf betrachten und die Gelegenheit nutzen, den europäischen Binnenmarkt rasch voranzutreiben. Wir sollten endlich die Spar- und Investitionsunion in Europa schaffen, damit es attraktiver wird, hier zu investieren. Für Europäer und Nicht-Europäer gleichermaßen. Der ehemalige EZB-Präsident Mario Draghi hat zahlreiche Vorschläge gemacht, wie Europa wettbewerbsfähiger werden kann. Unsere Aufgabe ist es nun, diese Vorschläge umzusetzen. Bisher wurde nur ein Bruchteil davon erreicht. Gleichzeitig sollte Europa sich für andere Wirtschaftsräume öffnen und Freihandelsabkommen anstreben. Das kürzlich ausgehandelte Freihandelsabkommen zwischen der EU und den Mercosur-Ländern ist ein wichtiger Fortschritt in diese Richtung. Ich hoffe aufrichtig, dass das Abkommen bald ratifiziert wird. Weitere Abkommen mit anderen Ländern sollten folgen. Und vielleicht etwas schneller als das EU-Mercosur-Abkommen, über das seit über 25 Jahren diskutiert wird. Die Standortvorteile Europas sind jetzt sehr klar: Europa steht für Rechtsstaatlichkeit. Europa ist ein wertebasierte, zuverlässiger Partner und respektiert die akademische Freiheit. Europa hat eine Zentralbank, deren Unabhängigkeit weder gefährdet noch in Frage gestellt wird. Und mit 450 Millionen Einwohnern ist die EU der größte Binnenmarkt der Welt. Europa muss jetzt enger zusammenarbeiten und widerstandsfähiger werden. Einer der Gründerväter des europäischen Projekts, Jean Monnet, prägte den Satz: «Europa wird in Krisen geschmiedet und als Summe der für diese Krisen angenommenen Lösungen». Das gilt auch heute noch. Und ich bin zuversichtlich, dass die «Summe der Lösungen» eine gute sein kann. Exportdruck: Warum Deutschland jetzt handeln muss.

Konstanze Schneider septiembre 20, 2025
Exporte-unter-Druck-Warum-Deutschland-jetzt-handeln-muss-Eine-Uberprufung.png

Please note that the following remarks are based on the delivered speech.

1 Introductory remarks

Ladies and gentlemen,

Your membership of the Harvard Club is an expression of your ties to Harvard University.

I myself have visited Harvard a number of times and have given lectures there. So I can certainly understand your enthusiasm for the institution. Its academic excellence, cosmopolitan atmosphere and the inspiring culture of debate have impressed me every time.

2 Negative impact of US policy

All the more shocking did I find the US administration’s crackdown on the university. Research funding was cancelled, and foreign students had their visas revoked. The government evidently wanted to make an example of the university.

If such measures stand up in court, they jeopardise academic freedom and the liberty of teaching. And they could damage the reputation of one of the world’s most prestigious higher education institutions.

There are worrying trends emerging elsewhere in the United States, too. As President of the Bundesbank, I am particularly concerned about the treatment currently being meted out to the US Federal Reserve: the discrediting and defamation of the Fed’s leadership, the unabashed challenges to its independence.

I have a great deal of respect for the way in which Jay Powell is handling the verbal attacks – how he is focusing on his job and fulfilling his mandate.

If the Fed’s independence were to be politically undermined in a lasting way, it would have grave repercussions. It would jeopardise US economic and financial stability and endanger the country’s prosperity.

But it could also tempt short-sighted politicians in other countries to put pressure on their independent central banks, badgering them to lower interest rates more sharply than a stability-oriented mindset would consider advisable. For instance, in response to a cyclical flash in the pan or to provide fiscal relief for a state heavily in debt.

Anyone familiar with the capital market knows, of course, that the policy rate is just one factor among many that influences long-term interest rate levels. Inflation expectations also play a role. And when inflation expectations rise, risk premia lead to higher capital market rates.

Policy rate cuts do not, in and of themselves, automatically entail fiscal relief. In fact, the opposite is sometimes true. Indeed, there were signs that attacks on the Fed may have contributed to a steepening of the US yield curve on corresponding trading days: lower yields at the short end and higher yields at the long end. This shows that financial markets are fully cognisant of the importance of central bank independence.

A clear mandate for stable prices and the ability to go about this task in an independent manner: these are the prerequisites for us, as central banks, to be able to credibly and successfully combat inflation.[1]

Another area in which the US administration is straying from the path of stability and reliability that it has trodden to date is in trade policy. By doing so, it is not only harming its trading partners – people in the United States are also going to feel the consequences. Because tariffs and other trade restrictions reduce prosperity across the board.

When the European Union reached a deal with the US administration in July, the talk was of two major benefits. First, it means that we’re spared a trade war where both sides seek to outdo each other with countermeasures. Second, the agreement around tariffs was supposed to have eased uncertainty. Exporters, so it was said, would now know where they stand.

That only applies, of course, so long as the US administration considers itself bound by the agreement. Recent threats and restrictions raise doubts as to whether the agreement will hold up for long.

But even if it lasts, US tariffs will weigh on European exporters. German firms, in particular, will suffer.

But buyers of European goods in the United States will suffer as well. The average US tariff on EU goods is likely to increase tenfold, from 1.5 % under the previous administration to around 15 %. At more than 16 %, US tariff rates vis-à-vis all trading partners are now at their highest level since the 1930s.

3 Current monetary policy

Who ultimately bears the burden of tariffs will become clear over time. That’s not up to the government, but the markets.

The fact that consumers in the United States are feeling the effects of tariffs in the shape of higher prices is undisputed, though. And costs are on the rise for firms that use European goods as inputs, too. It is not yet clear how much this is stoking inflation.

However, falling sales and narrowing margins are also weighing on exporters in Europe. They are not going to be able to sell the same quantities at the same price.

This will continue to weigh on the already weak growth in the euro area and Germany, albeit not as heavily as the tariffs that were originally threatened would have done. Overall, GDP losses are likely to remain modest.

At the beginning of the year, front-loading in anticipation of higher tariffs had given a boost to economic activity. The euro area economy has since returned to a more moderate growth path.

The ECB staff macroeconomic projections published last week are somewhat more optimistic for the current year than they were in June. ECB staff now expect economic growth of 1.2 % instead of the 0.9 % previously projected. Looking ahead to the next two years, they are anticipating growth of 1.0 % and 1.3 %.

Nevertheless, the uncertainty surrounding US trade policy will continue to impact assessments. The effects of US tariffs on growth are uncertain, and their impact on prices in the euro area is not clear. In fact, tariffs could potentially have a slight dampening effect on inflation through their influence on the exchange rate.

Despite expectations of an appreciation of the US dollar due to tariffs, the dollar has actually depreciated significantly against the euro. This depreciation reflects doubts about the greenback’s status as a safe haven.

The increased value of the euro against the US dollar is leading to lower import prices in the euro area, including at petrol stations due to the global trading of crude oil in US dollars.

The European Central Bank’s inflation outlook remains consistent with the medium-term target of 2%, with projected inflation rates of 2.1% for this year and 1.7% and 1.9% for 2026 and 2027, respectively. Given this outlook, the ECB’s decision to keep policy rates unchanged was deemed appropriate.

Amidst prevailing uncertainties, a cautious approach is advised, and the current monetary policy stance positions us well to respond to unexpected changes. A study by the ifo Institute found that bureaucracy has cost the German economy up to €146 billion per year. Many firms see bureaucracy as a hindrance to investment. Additionally, there is increasing competitive pressure from China as Germany’s export industry loses market share to China due to its continued improvement in competitiveness.

Germany’s export goods mix, which has been successful for decades, has also contributed to the decline in market share. Many German firms specialize in products with declining global demand, such as the automotive and aerospace industries. Urgent action is needed to address these challenges, with a focus on developing competitive products and implementing effective measures to boost competitiveness.

Efforts to improve supply conditions in Germany include reducing bureaucracy, promoting skilled worker immigration, creating incentives for work and investment, and enhancing the efficiency of the energy transition. The goal is to make the German export industry more competitive and reduce dependency on exports for growth. Strengthening European integration and pursuing free trade agreements are also key strategies for enhancing competitiveness.

Europe’s strengths, such as the rule of law, reliability, and academic freedom, make it an attractive investment destination. Closer cooperation and resilience-building within Europe are essential for future success. By working together and responding effectively to crises, Europe can emerge stronger and more competitive on the global stage. Farvaque (2025), Führen Zentralbankreformen zu mehr Geldpolitikdisziplin?, EZB Arbeitspapier Nr. 3049.

  • Bundesamt für Statistik (2025), Die Vereinigten Staaten sind Deutschlands wichtigster Handelspartner.
  • Deutsche Bundesbank (2025), Was steckt hinter dem anhaltenden Rückgang der deutschen Exportmarktanteile?, Monatsbericht, Juli 2025.
  • Randow, J. (2025), Deutschland kann Trump nicht für den Rückgang der Exporte verantwortlich machen, findet die Bundesbank, Bloomberg.com, 14. Juli 2025.
  • ifo Institut (2024), Entgangene Wirtschaftsleistung durch hohen Bürokratieaufwand, Studie im Auftrag der Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. Summe für den Zeitraum 2015 bis 2022.
  • Deutsche Bundesbank (2024), Wettbewerbsdruck aus China auf Deutschland und andere fortgeschrittene Volkswirtschaften, im globalen und europäischen Umfeld, Monatsbericht, November 2024.
  • Nagel, J. (2025), Wirtschaftspolitische Maßnahmen zur Steigerung des Wachstums in Deutschland, gehalten an der Berliner Wirtschaftsschule, 10. März 2025.
  • Deutsche Bundesbank (2025), Öffentliche Finanzen, Monatsbericht, August 2025.
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    Check against delivery.

    1 Einführende Bemerkungen

    Damen und Herren,

    Ihre Mitgliedschaft im Harvard Club ist Ausdruck Ihrer Verbindung zur Harvard University.

    Ich selbst habe Harvard schon mehrmals besucht und dort Vorlesungen gehalten. Ich kann daher Ihre Begeisterung für die Einrichtung sicherlich nachvollziehen. Ihre akademische Exzellenz, die kosmopolitische Atmosphäre und die inspirierende Debattenkultur haben mich jedes Mal beeindruckt.

    2 Negative Auswirkungen der US-Politik

    Umso schockierender fand ich das Vorgehen der US-Regierung gegenüber der Universität. Forschungsmittel wurden gestrichen und ausländischen Studenten wurden die Visa entzogen. Die Regierung wollte offensichtlich ein Exempel an der Universität statuieren.

    Wenn solche Maßnahmen vor Gericht bestehen, gefährden sie die akademische Freiheit und die Lehrfreiheit. Und sie könnten den Ruf einer der weltweit renommiertesten Hochschulen schädigen.

    Auch anderswo in den Vereinigten Staaten zeigen sich besorgniserregende Trends. Als Präsident der Bundesbank beunruhigt mich besonders die Behandlung, die derzeit der Federal Reserve der USA widerfährt: die Diskreditierung und Verleumdung der Führung der Fed, die unverhohlenen Herausforderungen ihrer Unabhängigkeit.

    Ich habe großen Respekt davor, wie Jay Powell mit den verbalen Angriffen umgeht – wie er sich auf seine Arbeit konzentriert und seinen Auftrag erfüllt.

    Wenn die Unabhängigkeit der Fed auf politischem Wege nachhaltig untergraben würde, hätte das schwerwiegende Folgen. Es würde die wirtschaftliche und finanzielle Stabilität der USA gefährden und den Wohlstand des Landes bedrohen.

    Aber es könnte auch kurzfristig den Versuchungen politischer Kurzsichtigkeit in anderen Ländern nachgeben, ihren unabhängigen Zentralbanken Druck zu machen, sie zu Zinssenkungen zu drängen, die über das hinausgehen, was eine stabilitätsorientierte Denkweise für ratsam hält. Zum Beispiel als Reaktion auf einen konjunkturellen Strohfeuer oder um einem stark verschuldeten Staat fiskalische Erleichterungen zu verschaffen.

    Jeder, der mit dem Kapitalmarkt vertraut ist, weiß natürlich, dass der Leitzins nur einer von vielen Faktoren ist, die langfristige Zinsniveaus beeinflussen. Auch die Inflationserwartungen spielen eine Rolle. Und wenn die Inflationserwartungen steigen, führen Risikoprämien zu höheren Kapitalmarktzinsen. 

    Zinssenkungen bedeuten nicht automatisch fiskalische Erleichterungen. Tatsächlich ist manchmal das Gegenteil der Fall. Tatsächlich gab es Anzeichen dafür, dass Angriffe auf die Fed zu einem Anstieg der Zinskurve der USA an entsprechenden Handelstagen beigetragen haben: niedrigere Renditen am kurzen Ende und höhere Renditen am langen Ende. Dies zeigt, dass die Finanzmärkte sich der Bedeutung der Unabhängigkeit der Zentralbank voll bewusst sind.

    Ein klarer Auftrag für stabile Preise und die Möglichkeit, dieser Aufgabe unabhängig nachzugehen: das sind die Voraussetzungen dafür, dass wir als Zentralbanken die Inflation glaubwürdig und erfolgreich bekämpfen können.[1]

    Ein weiterer Bereich, in dem die US-Regierung von dem Pfad der Stabilität und Verlässlichkeit abweicht, den sie bislang eingeschlagen hat, ist die Handelspolitik. Damit schadet sie nicht nur ihren Handelspartnern – auch die Menschen in den Vereinigten Staaten werden die Folgen zu spüren bekommen. Denn Zölle und andere Handelsbeschränkungen verringern den Wohlstand insgesamt.

    Als die Europäische Union im Juli eine Einigung mit der US-Regierung erzielte, war die Rede von zwei großen Vorteilen. Erstens bedeutet dies, dass wir einen Handelskrieg vermeiden, bei dem beide Seiten versuchen, sich gegenseitig mit Gegenmaßnahmen zu überbieten. Zweitens sollte die Einigung über Zölle die Unsicherheit verringern. Exporteure, so hieß es, würden nun wissen, woran sie sind.

    Das gilt natürlich nur, solange sich die US-Regierung an die Vereinbarung gebunden fühlt. Aktuelle Drohungen und Beschränkungen lassen Zweifel aufkommen, ob die Vereinbarung lange Bestand haben wird.

    Aber selbst wenn sie hält, werden US-Zölle auf europäische Exporteure lasten. Deutsche Unternehmen werden besonders darunter leiden.

    Aber auch Käufer von europäischen Waren in den Vereinigten Staaten werden leiden. Der durchschnittliche US-Zollsatz für EU-Waren wird wahrscheinlich um das Zehnfache steigen, von 1,5 % unter der vorherigen Regierung auf etwa 15 %. Mit mehr als 16 % liegen die US-Zollsätze gegenüber allen Handelspartnern jetzt auf dem höchsten Stand seit den 1930er Jahren.

    3 Aktuelle Geldpolitik

    Wer letztendlich die Last der Zölle trägt, wird sich im Laufe der Zeit zeigen. Das liegt nicht in der Hand der Regierung, sondern der Märkte.

    Unbestritten ist, dass Verbraucher in den Vereinigten Staaten die Auswirkungen von Zöllen in Form höherer Preise spüren. Und auch die Kosten für Unternehmen, die europäische Waren als Inputs verwenden, steigen.

    The impact on inflation remains uncertain at this point. However, exporters in Europe are facing challenges due to falling sales and shrinking margins. This is expected to continue to hinder growth in the euro area and Germany, although not as severely as initially feared. Despite this, GDP losses are expected to be minimal. The European Central Bank’s latest projections show a slightly more optimistic outlook for economic growth this year, with the impact of US trade policy still causing some uncertainty.

    The effects of US tariffs on growth are clearer than their impact on prices in the euro area. In fact, tariffs may even have a slight deflationary effect on inflation due to their influence on the exchange rate. Despite expectations of higher import prices, the dollar has actually depreciated against the euro, reflecting doubts about its safe-haven status.

    The euro’s increased value against the dollar is leading to lower import prices in the euro area, including at the petrol station. The ECB staff’s inflation forecast remains aligned with their 2% target, with average inflation rates expected to be 2.1% this year and around 1.7-1.9% in the following years. Given the inflation outlook, the ECB’s decision to maintain unchanged policy rates is considered appropriate.

    It is crucial to remain cautious in the face of uncertainties, with a data-driven approach proving effective in decision-making. The current monetary policy stance allows flexibility to respond to unexpected developments. The discussion around tariffs has impacted Germany’s export industry, with factors beyond recent trade conflicts contributing to weak exports. The slowdown in market growth and diminishing global market share have led to a decline in Germany’s export competitiveness since 2017. Supply-side effects, such as decreased competitiveness, are primarily responsible for this decline. High energy prices in Germany are also putting strain on energy-intensive sectors like chemicals and metals. While energy prices have increased in other countries due to Russia’s attack on Ukraine, the scale of these increases is not comparable. Another unique event in recent years was the disruptions in the supply chain during the COVID-19 pandemic, which had a greater impact on German industrial firms. This underscored the risks of unilateral dependencies and revealed fundamental structural issues in the German economy.

    These structural problems, including a shortage of skilled workers, rising labor costs, high taxes, and excessive bureaucracy, have hindered competitiveness in key sectors like machinery and electrical industries. The growing competitive pressure from China has also contributed to the loss of market share for German export industries.

    To address these challenges, urgent action is needed to enhance competitiveness and resilience in the German economy. This includes reducing bureaucracy, attracting skilled workers, creating incentives for investment, and improving the efficiency of the energy transition. The government has already initiated some measures, such as the «investment booster» and reduction in electricity tax, but more reforms are necessary to stimulate growth and increase investment.

    The goal is to make the German export industry more competitive while also boosting domestic dynamics to reduce reliance on exports. Leveraging Germany’s strengths, such as skilled labor and innovation, and deepening European integration can help achieve sustainable growth. Europe should seize the opportunity to advance the single market and pursue free trade agreements to enhance competitiveness on the global stage. Europa es un socio fiable basado en valores y respeta la libertad académica. Con un banco central cuya independencia no está en peligro ni desafiada y con 450 millones de habitantes, la UE es el mercado único más grande del mundo. Europa debe trabajar más estrechamente y volverse más resiliente.

    Uno de los padres fundadores del proyecto europeo, Jean Monnet, acuñó la frase: «Europa será forjada en crisis y como la suma de las soluciones adoptadas para esas crisis». Eso sigue siendo cierto hoy en día. Y estoy seguro de que la «suma de las soluciones» puede ser buena.

    El impacto negativo de la política de EE. UU. es preocupante. La represión de la administración de EE. UU. a la universidad, cancelando la financiación de la investigación y revocando las visas de los estudiantes extranjeros, pone en peligro la libertad académica y la libertad de enseñanza. Además, podría dañar la reputación de una de las instituciones de educación superior más prestigiosas del mundo.

    Preocupa también el trato que recibe actualmente la Reserva Federal de EE. UU.: la desacreditación y difamación de su liderazgo, y los desafíos a su independencia. Si la independencia de la Fed se socava políticamente de manera duradera, tendría graves repercusiones. Podría tentar a políticos de otros países a presionar a sus bancos centrales independientes para bajar las tasas de interés más drásticamente de lo aconsejable.

    La política comercial de EE. UU. está desviándose del camino de estabilidad y confiabilidad que ha seguido hasta ahora. Las tarifas y otras restricciones comerciales reducen la prosperidad en general. Un acuerdo entre la Unión Europea y la administración de EE. UU. en julio aportó beneficios al evitar una guerra comercial y reducir la incertidumbre.

    En resumen, Europa es un socio sólido basado en valores y respetuoso de la libertad académica. La independencia del banco central europeo es fundamental, y la UE destaca como el mayor mercado único del mundo. Es crucial que Europa trabaje en conjunto para fortalecer su resiliencia en tiempos de crisis. It was said that exporters would now have clarity on their standing. However, this assurance is only valid as long as the US administration continues to abide by the agreement. Recent threats and restrictions cast doubt on the sustainability of the agreement.

    Even if the agreement holds, European exporters, especially German firms, will be impacted by US tariffs. The average US tariff on EU goods is expected to increase significantly, potentially reaching 15%. This surge in tariffs will also affect buyers of European goods in the United States.

    The uncertainty surrounding US trade policy will continue to influence economic growth in the euro area. While the impact of US tariffs on growth is evident, the effects on inflation are less clear. The depreciation of the dollar against the euro may have a dampening effect on inflation in the euro area.

    Despite the challenges posed by tariffs, the ECB staff remains cautiously optimistic about economic growth in the euro area. The current monetary policy stance allows flexibility to respond to unforeseen changes. The Governing Council of the ECB decided to keep policy rates unchanged in light of the prevailing uncertainties.

    The slowdown in German exports cannot be solely attributed to recent events like the trade conflict or the COVID-19 pandemic. Market share losses in international trade have been observed since 2017. Understanding the reasons behind these losses is crucial for shaping economic policy moving forward. If German exports had kept pace with sales markets, the country’s economic growth between 2021 and 2024 would have been significantly higher. This is a significant amount, especially when considering that the German economy remained stagnant during this time period. Our experts have developed a new empirical approach to delve deeper into the reasons for the decline in export market shares. This approach allows us to differentiate between supply-side and demand-side factors, as well as examine key categories of goods and trading partners.

    Supply-side effects reflect changes in a country’s competitiveness in specific economic sectors or markets. This allows for a detailed analysis and evaluation of international competitiveness. The key finding from the study is that the decrease in Germany’s export market shares since 2017 can be primarily attributed to a decline in competitiveness.

    Approximately three-quarters of the decline since 2017, and an even larger portion since 2021, can be traced back to supply-side effects, indicating a decrease in competitiveness. Factors contributing to this include high energy prices in Germany, supply chain disruptions during the COVID-19 pandemic, a shortage of skilled workers, rising labor costs, high taxes, bureaucratic hurdles, and increasing competitive pressure from China.

    In addition to competitiveness, Germany’s export goods mix has also played a role in the loss of market share. Many German companies specialize in products that have experienced reduced demand globally, such as the automotive and aerospace industries.

    It is clear that urgent action is required. Firms need to develop competitive products, while policymakers can implement measures to enhance competitiveness. This includes reducing bureaucracy, attracting skilled workers, incentivizing work, improving investment conditions, and strengthening the energy transition.

    The new Federal Government has already taken some steps to improve supply conditions, but further reforms are needed. The aim should be to make the German export industry more competitive and reduce dependence on exports for growth. Leveraging Germany’s strengths, such as skilled workers and innovative capacity, is crucial. Additionally, deepening European integration can unlock economic potential and strengthen the European single market in response to challenges like US tariffs. It is high time to establish a savings and investments union in Europe to make it more appealing for both Europeans and non-Europeans to invest here. Former ECB President Mario Draghi put forth numerous proposals to enhance Europe’s competitiveness, and it is now our responsibility to implement these suggestions, as only a fraction of them have been realized so far.

    Additionally, Europe should embrace other economic regions and pursue free trade agreements. The recent agreement between the EU and Mercosur countries is a significant step in this direction, and it is hoped that this agreement will be ratified soon. Europe’s advantages, such as its commitment to the rule of law, values-based partnerships, and academic freedom, are clear. With a population of 450 million, the EU represents the world’s largest single market.

    Europe must now collaborate more closely and increase its resilience. As one of the founding fathers of the European project, Jean Monnet, famously said, «Europe will be forged in crises and as the sum of the solutions adopted for those crises.» This statement remains relevant today, and it is believed that the collective solutions can lead to positive outcomes. Can you please rewrite this sentence? Can you please rewrite this?

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Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

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    • Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.
    • Neue Ausschreibung: Wiedereröffnung 10-jähriger Bundesanleihen
    • Neues Ergebnis der Auktion für zwei Bundesanleihen
    • Der Digitale Euro: Stärkung der strategischen Autonomie Europas in einer digitalen Zukunft Bitte überprüfen Sie die Lieferung. Sehr geehrte Damen und Herren, Das Thema, über das wir gleich diskutieren – der Digitale Euro – ist von höchster Bedeutung für das Eurosystem und verdient zweifellos erhebliche Aufmerksamkeit. Lassen Sie mich eine kurze Anekdote erzählen, die mir dies klar gemacht hat: Vor einigen Jahren flog ich mit Lufthansa von Marokko nach Deutschland – einer europäischen Fluggesellschaft, die nach Europa fliegt. Nachdem wir unsere Reiseflughöhe erreicht hatten, wurde die übliche Ankündigung gemacht: Der Kabinenservice würde beginnen und Duty-Free-Artikel würden zum Kauf angeboten. Es wurden ausschließlich digitale Zahlungen mit Mastercard, Visa, Apple Pay oder Google Pay akzeptiert. Da habe ich mich gefragt: Warum gibt es in Europa keine digitale Zahlungsmöglichkeit? Es besteht kein Zweifel: Digitale Zahlungen sind auf dem Vormarsch. Zwei Kräfte bestimmen, wie sich der Zahlungsverkehr weiterentwickeln wird: technologische Innovation, die die Effizienz steigern kann, aber auch neue Risiken mit sich bringen könnte; und geopolitischer Wandel, der Fragen der Souveränität aufwirft. Diese Veränderungen zwingen Zentralbanken und politische Entscheidungsträger dazu, die Architektur von Geld und Zahlungen zu überdenken. Die Entscheidungen, die wir jetzt treffen – in Bezug auf Regulierung, Marktinfrastruktur und Formen des digitalen Geldes – werden die Widerstandsfähigkeit und den Handlungsspielraum Europas für die kommenden Jahre prägen. Vor diesem Hintergrund hat das Eurosystem eine umfassende Zahlungsstrategie entwickelt, die den europäischen Zahlungsmarkt ganzheitlich abdeckt und verschiedene Zahlungsbereiche umfasst. Der Digitale Euro wäre Teil eines größeren europäischen digitalen Ökosystems, das auch digitale Zentralbankwährungen im Großhandel, tokenisierte Vermögenswerte und private digitale Zahlungslösungen mit öffentlichen und privaten Rollen umfasst. Das Ziel ist ein Ökosystem, in dem öffentliche Gelder Vertrauen und Stabilität bieten und private Innovationen Wahlmöglichkeiten und Effizienz fördern. Der Ansatz des Eurosystems basiert auf vier strategischen Zielen: (i) Gewährleistung der Wirksamkeit der Geldpolitik und des reibungslosen Funktionierens des Zahlungssystems, (ii) Erreichung der strategischen Autonomie und erhöhter Widerstandsfähigkeit des europäischen Zahlungsverkehrs, (iii) Förderung eines integrierten, wettbewerbsfähigen und innovativen Zahlungsökosystems und (iv) Unterstützung der internationalen Rolle des Euro. Heute möchte ich mich darauf konzentrieren, wie ein digitaler Euro zu diesen strategischen Zielen beitragen könnte. Die zunehmende Digitalisierung unserer Volkswirtschaften verändert die Art und Weise, wie wir bezahlen und mit Geld interagieren. Im Jahr 2024 machte Bargeld im Euroraum nur 24 % des Gesamtwerts alltäglicher Zahlungen aus, und der Anteil der Händler, die kein Bargeld akzeptieren, hat sich in den letzten drei Jahren auf 12 % verdreifacht. Im Zeitraum 2019–2024 hat sich der Wert der im elektronischen Handel gekauften Waren verdoppelt, von 18 % auf 36 %. Da sich Zahlungsgewohnheiten ändern und digitale Zahlungsmethoden zur Norm werden, müssen wir sicherstellen, dass Zentralbankgeld weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Stärkung des Vertrauens in das Währungssystem spielt. Der Digitale Euro könnte auch dazu beitragen, die derzeitige Fragmentierung von Zahlungslösungen im Euroraum zu verringern und die europäische Integration weiter zu stärken. Der Digitale Euro soll sicherstellen, dass Europa vor dem Hintergrund zunehmender geopolitischer Fragmentierung mehr Kontrolle über sein monetäres und finanzielles Schicksal hat. Digitale Zahlungsdienste sind heute unverzichtbar und eine kritische Infrastruktur. Ohne Souveränität in diesem Bereich ist echte strategische Autonomie schwer vorstellbar. Europa muss sich auf seine eigenen Zahlungssysteme verlassen können, um unabhhängig von globalen Lieferanten zu sein. Das Ergebnis: Rund zwei Drittel aller Kartenzahlungen in Europa werden mittlerweile von den Großen US-Zahlungsanbietern abgewickelt. Letztlich ist die Einführung des digitalen Euro ein Schritt in Richtung Stärkung der strategischen Autonomie Europas im digitalen Zahlungsverkehr. Stärkung der europäischen strategischen Autonomie durch den digitalen Euro
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    Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Überprüfung vor der Lieferung. Einführung Meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu diesem Kolloquium zu Ehren des 90. Geburtstags von Otmar Issing! Lieber Otmar Issing, herzlichen Glückwunsch zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Heute ist ein schöner Tag, um hier in Frankfurt Ihren Geburtstag zu feiern. Wir freuen uns, Sie zurück bei der Bundesbank zu begrüßen, dem Ort, an dem Ihre Reise als Zentralbanker begann. Auch wenn wir uns gerade nicht genau in der Wilhelm-Epstein-Straße befinden. Als Sie 1990 zur Bundesbank kamen, brachten Sie einen scharfen Verstand und einen festen Glauben mit: Zentralbanken sollten unabhängig sein. Sie haben nicht nur für dieses Prinzip plädiert. Sie haben es im DNA des Eurosystems verankert. Als erster Chefökonom der EZB spielten Sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Rahmens, der Regeln mit Flexibilität in Einklang brachte, um Preisstabilität zu gewährleisten, ohne das Wachstum zu ersticken. Sie haben die Tradition der Unabhängigkeit der Bundesbank übernommen und sie zur europäischen gemacht. Aber Ihr Vermächtnis geht über die Politik hinaus. Nach Ihrer Karriere als aktiver Zentralbanker haben Sie weiterhin internationale Diskussionen geprägt – durch Ihr Schreiben, Ihre Lehrtätigkeit und Ihre Führung am Center for Financial Studies. Sie haben sich nie vor den schwierigen Fragen gescheut – und haben immer strenge Antworten gefordert. In den letzten zehn Jahren haben Sie immer wieder davor gewarnt, Zentralbanken mit zu vielen Aufgaben und Verpflichtungen zu überlasten. Sie haben das Risiko gesehen, dass dies letztendlich ihre Unabhängigkeit untergraben und ihre Fähigkeit beeinträchtigen könnte, ihren Auftrag der Preisstabilität zu erfüllen. Heute sehen wir Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken auf der ganzen Welt – von Jakarta bis Istanbul, von Caracas bis Washington. Daher könnte das Thema dieses Kolloquiums zu Ihren Ehren nicht passender sein: Die Erreichung und Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist. Um unsere Diskussion zu begründen, wird meine Rede sich auf eine grundlegende Frage konzentrieren: Welche Beweise haben wir dafür, dass Unabhängigkeit ihr Versprechen hält, die Inflation niedrig und stabil zu halten? Ich werde in drei Schritten vorgehen: Erstens werde ich kurz die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken erläutern. Zweitens werde ich die frühe und die jüngere empirische Literatur zur Beziehung zwischen Unabhängigkeit der Zentralbanken und Inflation diskutieren. Drittens werde ich neue Forschungen der Bundesbank vorstellen, die die Auswirkungen der jüngsten Angriffe auf die Unabhängigkeit der Federal Reserve analysieren. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: theoretische Grundlagen Lassen Sie mich mit der theoretischen Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbanken beginnen. Warum haben viele Zentralbanken während der Energiekrise der 1970er Jahre so spektakulär versagt, die Inflation zu kontrollieren? Ökonomen identifizierten einen strukturellen Mangel im geldpolitischen Rahmen: Zentralbanken waren zu anfällig für politischen Druck. Die Lösung: den Geldpolitikbereich vor der Politik schützen – durch Unabhängigkeit der Zentralbank. In Deutschland, – wie diejenigen, die mit der Deutschen Bundesbank vertraut sind, trocken feststellen würden – ist dies «seit August 1957 gängige Praxis». Damals war dieses Prinzip weit davon entfernt, universell zu sein. Die beiden Hauptpapiere, die häufig als Unterstützung der Idee zitiert werden, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken helfen könnte, die Inflation zu senken, wurden tatsächlich ohne diese spezifische Idee im Sinn geschrieben. Ein wichtiger Beitrag, der die Idee unterstützt, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken zur Kontrolle der Inflation beitragen könnte, stammt aus dem Jahr 1977. Kydland und Prescott identifizierten einen grundlegenden Fehler in der diskretionären Politik: Zeitinkonsistenz. Ihre Erkenntnis war einfach, aber tiefgreifend. Entscheidungsträger stehen oft vor einem Dilemma: Ein Plan, der heute optimal erscheint, ist möglicherweise morgen nicht mehr optimal. Der Grund dafür ist, dass sobald private Akteure ihr Verhalten in Reaktion auf den Plan angepasst haben, Entscheidungsträger einen Anreiz haben, ihr Versprechen zu brechen. Private Akteure gehen davon aus, dass Entscheidungsträger versucht sein werden, von ihrem ursprünglichen Plan abzuweichen. Und deshalb glauben diese privaten Akteure dem angekündigten Plan nicht vollständig und passen ihr Verhalten entsprechend an. «Täusche mich einmal, Schande über dich; täusche mich zweimal, Schande über mich» kommt einem hier in den Sinn. Das Ergebnis: Entscheidungsträger landen mit einem schlechteren Ergebnis, als wenn sie sich im Voraus zu ihrem Plan verpflichten und daran festhalten könnten. Das ist die Logik der Zeitinkonsistenz in einer Nussschale. Im Jahr 1983 wandten Barro und Gordon diese Erkenntnis auf die Geldpolitik an – und identifizierten den klassischen Inflationsbias. In ihrem Modell möchte der Entscheidungsträger die Produktion über ihre natürliche Rate hinaus steigern, indem er eine überraschende Inflation erzeugt. Aber auch hier werden die rationalen Bürger nicht getäuscht – sie antizipieren diesen Anreiz. Und als Ergebnis endet die Wirtschaft ohne dauerhafte Produktionsgewinne, nur mit einer höheren Trendinflation – dem klassischen Inflationsbias. Barro und Gordon argumentierten, dass Zentralbanken dem Inflationsbias entkommen und niedrige und stabile Inflation sichern können, indem sie ihre Entscheidungsfreiheit durch Regeln oder Reputation einschränken. Ein erster konkreter institutioneller Vorschlag zur Bewältigung dieser Herausforderung kam von Rogoff im Jahr 1985. Er schlug vor, die Geldpolitik einem inflationsaversen, «konservativen» Zentralbanker zu delegieren. Im Allgemeinen bestand die Lösung für den Inflationsbias darin, die Geldpolitik von kurzfristigem politischen Druck abzuschirmen. Die institutionelle Lösung: eine unabhängige Zentralbank, die sich auf die Erzielung einer niedrigen und stabilen Inflation konzentriert. Diese Beiträge zur Zeitinkonsistenz und Delegation waren größtenteils abstrakt und nicht auf die Bundesbank ausgerichtet. Die Bundesbank wurde jedoch schnell zu einem zentralen empirischen und politischen Bezugspunkt in der Debatte. Sie wurde weithin als erfolgreiches Beispiel einer unabhängigen Zentralbank dargestellt, die eine niedrige Inflation liefert. Zentralbankunabhängigkeit und Inflation: Empirie Frühe Beiträge Zu Beginn der 1990er Jahre haben Ökonomen die Hypothese getestet, dass die Unabhängigkeit der Zentralbanken die Inflation empirisch senkt. Alesina und Summers untersuchten sechzehn OECD-Länder und stellten fest, dass eine höhere Unabhängigkeit der Zentralbanken tatsächlich mit einer niedrigeren durchschnittlichen Inflation und einer geringeren Inflationsvarianz verbunden ist. Außerdem führte niedrigere und stabilere Inflation nicht zu einer schwächeren oder volatileren wirtschaftlichen Entwicklung. Sie maßen die Unabhängigkeit der Zentralbanken mit einem Index, der politische und wirtschaftliche Dimensionen kombiniert. Politische Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Politikziele ohne Regierungseingriffe erreichen kann. Wirtschaftliche Unabhängigkeit bedeutet, dass die Zentralbank ihre Instrumente ohne Einschränkungen nutzen kann. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Dieser Index spiegelt das rechtliche Rahmenwerk der Zentralbank wider und ist somit ein Maß für die rechtliche Unabhängigkeit. Cukierman, Webb und Neyapti haben Schwellen- und Entwicklungsländer in ihre Analyse einbezogen und dabei ein verfeinertes Maß für die rechtliche Unabhängigkeit verwendet. Sie fanden auch empirische Beweise dafür, dass in fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine höhere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren und stabileren Inflation einhergeht. Allerdings konnten sie diese Beziehung für Schwellen- und Entwicklungsländer nicht finden. Wie kommt das? Die Autoren argumentieren, dass rechtliche Unabhängigkeit und tatsächliche Unabhängigkeit zwei verschiedene Dinge sind. Und beide sind für eine effektive Zentralbankarbeit erforderlich. Als Cukierman und seine Mitautoren einen Proxy für tatsächliche Unabhängigkeit verwendeten – die Fluktuationsrate der Zentralbankgouverneure – erschien die negative Beziehung erneut. Dies ist eine frühe Schlüssellektion und wird meine weiteren Bemerkungen leiten: Rechtliche Unabhängigkeit reduziert und stabilisiert die Inflation nur dann, wenn sie von tatsächlicher Unabhängigkeit unterstützt wird. Lassen Sie mich nun darauf eingehen, wie sich die Literatur seit den 1990er Jahren entwickelt hat, von einfachen Korrelationen bis hin zu rigorosen Tests der Kausalität. In den späten 1980er Jahren dokumentierten die frühen Studien hauptsächlich Querschnittskorrelationen, die die vorherrschenden ökonometrischen Methoden widerspiegelten. Seitdem haben Forscher fortgeschrittenere empirische Methoden verwendet, um die Beziehung eingehend neu zu bewerten. Das wichtigste Problem, dem sie begegneten, war die Endogenität – ein ökonometrisches Problem, das Schätzungen der Auswirkungen der Unabhängigkeit der Zentralbank auf die Inflation beeinflussen kann. Zum Beispiel können Inflationsergebnisse und die Unabhängigkeit der Zentralbank gemeinsam von einem nicht beobachteten Faktor bestimmt werden – wie einer gesellschaftlichen Präferenz für eine niedrige Inflation. Dies kann den Anschein erwecken, dass Unabhängigkeit zu einer niedrigeren Inflation führt, wenn andere Faktoren im Spiel sind. Eine wichtige Kritik in diesem Zusammenhang kam Mitte der 1990er Jahre von Adam Posen, damals bei der New York Fed. Er argumentierte, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank keine zufällige Wahl der Politiker ist. Stattdessen spiegelt sie die Tatsache wider, dass Finanzmarktteilnehmer in der Regel gegen hohe Inflation sind. Dies impliziert, dass sowohl Unabhängigkeit als auch niedrige Inflation aus demselben zugrunde liegenden Faktor resultieren können: einer gesellschaftlichen Präferenz für Preisstabilität. Generell lautet sein Argument, dass eine Zentralbank mit einem Mandat für Preisstabilität breite gesellschaftliche Unterstützung benötigt – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit. Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist somit eine Voraussetzung für niedrige und stabile Inflation, aber nicht die einzige. Oder, wie Otmar Issing es 1993 formulierte: Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist eine notwendige Bedingung für Preisstabilität, aber keineswegs ausreichend. Nachfolgende Arbeiten haben diese Idee verfeinert und erweitert, wobei betont wird, wie politische Institutionen und Einschränkungen die Auswirkungen der Unabhängigkeit auf die Inflation formen. Zusammenfassend deuten diese Beiträge darauf hin, dass die einfache Formel «mache die Zentralbank unabhängig und niedrige und stabile Inflation wird folgen» unvollständig ist. Dennoch widersprechen sie nicht der Kernfeststellung: Die Unabhängigkeit der Zentralbank trägt zu einer niedrigeren Inflation bei. Dies gilt auch in den meisten Studien, die Endogenität rigoros behandeln. Der Effekt ist oft geringer, wenn dieser potenzielle Bias berücksichtigt wird, bleibt jedoch statistisch und wirtschaftlich signifikant. Darüber hinaus variiert der Effekt von Land zu Land – was Unterschiede in Institutionen, Politik und Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Ein gutes Beispiel, das zeigt, dass Heterogenität im Spiel ist, ist eine kürzlich von Ioannidou und Mitautoren durchgeführte Studie. Sie argumentieren, dass die rechtliche Unabhängigkeit in vielen Ländern seit 1980 gestärkt wurde, die Ernennung von Zentralbankgouverneuren jedoch politisierter geworden ist. Diese politisch motivierten Ernennungen verringern die tatsächliche Unabhängigkeit. Dies schwächt die Beziehung zwischen rechtlicher Unabhängigkeit und Inflation und führt zu schlechteren Inflationsergebnissen. Insgesamt lehrt uns die Literatur also, dass die Unabhängigkeit der Zentralbank nach wie vor entscheidend für die Preisstabilität ist. Die theoretische Begründung für die Unabhängigkeit der Zentralbank bleibt bestehen. Darüber hinaus bestätigen neuere empirische Arbeiten, dass eine größere Unabhängigkeit mit einer niedrigeren Inflation verbunden ist, obwohl der Effekt nuanciert ist. Genauer gesagt identifiziert die Literatur drei Bedingungen für die Unabhängigkeit der Zentralbank, um Preisstabilität zu gewährleisten: Erstens rechtliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt rechtliche Schutzmaßnahmen, die sie vor politischer Einmischung schützen. Zweitens tatsächliche Unabhängigkeit: Die Zentralbank benötigt Führungspersönlichkeiten, die sich der Preisstabilität verpflichtet fühlen und aktiv ihre Autorität nutzen, um Druck standzuhalten. Drittens breite gesellschaftliche Unterstützung: Die Zentralbank benötigt die Unterstützung eines breiten Konsenses – von Politikern, Finanzmärkten und der Öffentlichkeit -, dass Preisstabilität erwünscht ist. Politiker müssen Preisstabilität mit nachhaltigen Haushaltspolitiken unterstützen. Bereits vor zwanzig Jahren kam ein visionärer Zentralbanker – damals ein bemerkenswert jugendlicher 70-Jähriger – zu einem ähnlichen Schluss. Lassen Sie mich zitieren: «Theorie und Praxis haben die Bedeutung eines angemessenen institutionellen Rahmens für die Zentralbank bestätigt, basierend auf Unabhängigkeit und einem klaren Fokus auf Preisstabilität […]. Es muss jedoch auch anerkannt werden, dass die ‘Stabilitätskultur’ der Gesellschaft ebenfalls wichtig ist». Dieses Zitat stammt natürlich von Ihnen, Otmar. Es fasst eine Wahrheit zusammen, die heute genauso relevant ist wie damals. Unabhängigkeit der Zentralbank – warum es wichtig ist Diese Maßnahmen fließen dann in ihr statistisches Modell ein, was es den Autoren ermöglicht, zu schätzen, wie die Märkte im Laufe der Zeit auf diese Schocks reagieren.Also, was haben sie gefunden? Die Ergebnisse sind beeindruckend.Wenn der Druck steigt, fallen die Renditen von US-Schatzanleihen, was darauf hindeutet, dass die Märkte eine lockerere Geldpolitik erwarten. Doch die Aktienkurse steigen nicht, wie man erwarten würde. Stattdessen fallen sie und die Volatilität nimmt zu. Darüber hinaus steigen die Goldpreise, und der US-Dollar schwächt sich besonders stark ab.Die Autoren interpretieren dies als eine Risikoumpreisung auf zwei Ebenen: Erstens, innerhalb der US-Märkte verlagern Investoren ihr Geld von Aktien in Schatzanleihen – ein inländischer Flug in die Sicherheit. Zweitens zeigen der schwächere Dollar und die höheren Goldpreise, dass Investoren sich von US-Vermögenswerten zurückziehen – ein Flug in die Sicherheit außerhalb der Vereinigten Staaten.Wichtig ist, dass das Papier keine Hinweise darauf findet, dass die Inflationserwartungen steigen. Tatsächlich sinken marktbasierte Maßnahmen leicht, wenn überhaupt.Dies deutet darauf hin, dass Investoren nicht einfach eine einfachere Geldpolitik erwarten – sie machen sich Sorgen um die Integrität der US-Institutionen und die weitreichenden Folgen, die ein Verlust an Integrität mit sich bringen würde. Oder anders ausgedrückt, die Sorgen um ein schwächeres US-Wachstum oder höhere Unsicherheit scheinen die Ängste vor Inflation zu überwiegen.Die wichtigste Erkenntnis ist klar: Wenn die Märkte glauben, dass politischer Druck die Unabhängigkeit der Fed untergräbt, löst dies eine Abwanderung von US-Vermögenswerten und des Dollars aus. Dieser Kanal unterscheidet sich von den Mechanismen, die in der früheren Literatur über den Druck auf die Fed während von Trumps erster Amtszeit betont wurden, was darauf hindeutet, dass diese jüngsten Angriffe schwerwiegender waren.[22]Dennoch dient dies als eine frische Erinnerung: Angriffe auf die Unabhängigkeit der Zentralbanken schlagen fehl.Zusammenfassend erinnern uns die jüngsten Ereignisse und die zitierte Literatur an eine harte Wahrheit: Die Unabhängigkeit der Zentralbanken ist nicht selbsttragend. Es bedarf Menschen, die bereit sind, für sie zu kämpfen.5 SchlussfolgerungenMeine Damen und Herren, Otmar Issing ist einer dieser Menschen.Er beobachtet die Welt der Zentralbanken seit mehr als 60 Jahren aufmerksam. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, wie die Zentralbanken im Euroraum arbeiten. Und er setzt sich regelmäßig für die Unabhängigkeit der Zentralbanken ein.Vor 62 Jahren veröffentlichte er seine Dissertation über monetäre Probleme in der Wirtschaftspolitik der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 16 Jahre lang spielte er eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Geldpolitik in Deutschland und im Euroraum. Über die Jahre hat er so viele renommierte Auszeichnungen erhalten, dass es wirklich die Geduld des Publikums auf die Probe stellen würde, sie alle hier aufzulisten.Otmar Issing ist weltoffen und belesen – was für die meisten Menschen in diesem Raum keine Überraschung sein wird. Was einige von Ihnen vielleicht nicht wissen, ist, dass er vor 72 Jahren klassische Philologie studierte.Wie Goethe in «Hermann und Dorothea» sagt – einem grundlegenden Werk des Weimarer Klassizismus: Die rüstige Jugend verspricht ein glückliches Alter oder übersetzt ins Englische: A vigorous youth promises a happy old age.In diesem Sinne, Otmar, wünsche ich Ihnen viele weitere glückliche Jahre: ad multos annos!Fußnoten: Siehe Issing, O. (2017), Zentralbanken – sind ihr Ruf und ihre Unabhängigkeit durch Überlastung bedroht?, Internationale Finanzen, Bd. 20(1), S. 92-99; Issing, O. (2021), Zentralbanken – unabhängig oder allmächtig?, SAFE Policy Letter Nr. 92 sowie Issing, O. (2025), Wie Zentralbanken ihre Unabhängigkeit gefährdeten, Project Syndicate. Siehe Kydland, F und E. Prescott (1977), Regeln statt Ermessen: Die Inkonsistenz optimaler Pläne, Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 85(3), 473-492. Siehe Barro, R. und D. Gordon (1983), Regeln, Ermessen und Ruf in einem Modell der Geldpolitik, Zeitschrift für monetäre Ökonomik, Bd. 12(1), S. 101-121. Siehe Rogoff, K. (1985), Der optimale Grad der Verpflichtung zu einem mittelfristigen Geldziel, Quartalszeitschrift für Wirtschaft, Bd. 100(4), S. 1169-1189. Siehe Cukierman, A. (1992), Strategie, Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit der Zentralbank: Theorie und Evidenz, MIT Press. Siehe Debelle, G. und S. Fischer (1994), Wie unabhängig sollte eine Zentralbank sein?, Arbeitspapiere in angewandter ökonomischer Theorie Bd. 05, Federal Reserve Bank of San Francisco. Ein noch früherer Beitrag ist Bade, R. und M. Parkin (1988), Zentralbankgesetze und Geldpolitik, unveröffentlichtes Manuskript. Siehe Alesina, A. und L. Summers (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und makroökonomische Leistung: Evidenz aus Vergleichen, Zeitschrift für Geld, Kredit und Banken, 1993, Bd. 25(2), S. 151-62. Dieses Papier baut auf einem wegweisenden Beitrag zur Beziehung zwischen Institutionen und politischer Entscheidungsfindung von Grilli, V., D. Masciandaro, G. Tabellini, E. Malinvaud und M. Pagano (1991), Politische und monetäre Institutionen und öffentliche Finanzpolitik in den Industrieländern, Wirtschaftspolitik, Bd. 6(13), S. 341-392. Siehe Cukierman, A., S. Webb und B. Neyapti (1992), Messung der Unabhängigkeit von Zentralbanken und ihre Auswirkungen auf politische Ergebnisse, Weltbank Wirtschaftliche Überprüfung, Weltbank, Bd. 6(3), S. 353-398. Die Messung der tatsächlichen Unabhängigkeit anhand des Fluktuationsverhältnisses ist nicht ohne Kritik, da die Kausalität schwer zu bewerten ist: Ist die Inflation hoch, weil politische Einflussnahme vorliegt, oder werden Zentralbankgouverneure ihres Amtes enthoben, weil die Inflation zu hoch ist? Siehe beispielsweise Dreher, A., J. Sturm und J. de Haan (2008), Verliert hohe Inflation dazu, dass Zentralbanker ihren Job verlieren? Evidenz basierend auf einem neuen Datensatz, Europäische Zeitschrift für Politische Ökonomie, Bd. 24(4), S. 778-787. Siehe Posen, A. (1995), Erklärungen reichen nicht aus: Finanzsektorquellen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, NBER Makroökonomisches Jahrbuch, Bd. 10, S. 253-274. Für eine kritische Darstellung seines Arguments, siehe de Haan, J. und G. van ‘T Hag (1995), Variation der Unabhängigkeit der Zentralbanken in den Ländern: Einige vorläufige empirische Beweise, Public Choice, Bd. 85(3/4), S. 335-351. Für eine frühe empirische Bewertung, die direkt die relative Beitrag von Zentralbankunabhängigkeit und anderen Determinanten auf die Inflationsentwicklung testet, siehe Campillo A. und J. Miron, Warum unterscheidet sich die Inflation zwischen den Ländern?, NBER Kapitel, in: Reduzierung der Inflation: Motivation und Strategie, S. 335-362. Siehe Issing, O. (1993), Unabhängigkeit der Zentralbank und monetäre Stabilität, Institut für Wirtschaftsforschung, Gelegentliche Schrift 89. Siehe, zum Beispiel, Keefer, P. und D. Unabhängigkeit der Zentralbanken und ihre Bedeutung für die Geldpolitik Unabhängigkeit der Zentralbank – warum sie wichtig ist Die Unabhängigkeit der Zentralbank ist ein entscheidender Faktor für die Stabilität und Effizienz des Finanzsystems. Wenn die Zentralbank unabhängig ist, kann sie ihre Aufgaben ohne politische Einflussnahme erfüllen und somit die Geldpolitik objektiv und effektiv gestalten. Dies trägt dazu bei, die Inflation zu kontrollieren, das Vertrauen der Märkte zu stärken und die Wirtschaft vor übermäßiger Verschuldung zu schützen. Daher ist die Unabhängigkeit der Zentralbank von großer Bedeutung für die Wirtschaft eines Landes.

    Konstanze Schneider abril 23, 2026
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    Neue Ausschreibung: Wiedereröffnung 10-jähriger Bundesanleihen

    Konstanze Schneider abril 23, 2026
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    Neues Ergebnis der Auktion für zwei Bundesanleihen

    Konstanze Schneider abril 22, 2026
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    Der Digitale Euro: Stärkung der strategischen Autonomie Europas in einer digitalen Zukunft Bitte überprüfen Sie die Lieferung. Sehr geehrte Damen und Herren, Das Thema, über das wir gleich diskutieren – der Digitale Euro – ist von höchster Bedeutung für das Eurosystem und verdient zweifellos erhebliche Aufmerksamkeit. Lassen Sie mich eine kurze Anekdote erzählen, die mir dies klar gemacht hat: Vor einigen Jahren flog ich mit Lufthansa von Marokko nach Deutschland – einer europäischen Fluggesellschaft, die nach Europa fliegt. Nachdem wir unsere Reiseflughöhe erreicht hatten, wurde die übliche Ankündigung gemacht: Der Kabinenservice würde beginnen und Duty-Free-Artikel würden zum Kauf angeboten. Es wurden ausschließlich digitale Zahlungen mit Mastercard, Visa, Apple Pay oder Google Pay akzeptiert. Da habe ich mich gefragt: Warum gibt es in Europa keine digitale Zahlungsmöglichkeit? Es besteht kein Zweifel: Digitale Zahlungen sind auf dem Vormarsch. Zwei Kräfte bestimmen, wie sich der Zahlungsverkehr weiterentwickeln wird: technologische Innovation, die die Effizienz steigern kann, aber auch neue Risiken mit sich bringen könnte; und geopolitischer Wandel, der Fragen der Souveränität aufwirft. Diese Veränderungen zwingen Zentralbanken und politische Entscheidungsträger dazu, die Architektur von Geld und Zahlungen zu überdenken. Die Entscheidungen, die wir jetzt treffen – in Bezug auf Regulierung, Marktinfrastruktur und Formen des digitalen Geldes – werden die Widerstandsfähigkeit und den Handlungsspielraum Europas für die kommenden Jahre prägen. Vor diesem Hintergrund hat das Eurosystem eine umfassende Zahlungsstrategie entwickelt, die den europäischen Zahlungsmarkt ganzheitlich abdeckt und verschiedene Zahlungsbereiche umfasst. Der Digitale Euro wäre Teil eines größeren europäischen digitalen Ökosystems, das auch digitale Zentralbankwährungen im Großhandel, tokenisierte Vermögenswerte und private digitale Zahlungslösungen mit öffentlichen und privaten Rollen umfasst. Das Ziel ist ein Ökosystem, in dem öffentliche Gelder Vertrauen und Stabilität bieten und private Innovationen Wahlmöglichkeiten und Effizienz fördern. Der Ansatz des Eurosystems basiert auf vier strategischen Zielen: (i) Gewährleistung der Wirksamkeit der Geldpolitik und des reibungslosen Funktionierens des Zahlungssystems, (ii) Erreichung der strategischen Autonomie und erhöhter Widerstandsfähigkeit des europäischen Zahlungsverkehrs, (iii) Förderung eines integrierten, wettbewerbsfähigen und innovativen Zahlungsökosystems und (iv) Unterstützung der internationalen Rolle des Euro. Heute möchte ich mich darauf konzentrieren, wie ein digitaler Euro zu diesen strategischen Zielen beitragen könnte. Die zunehmende Digitalisierung unserer Volkswirtschaften verändert die Art und Weise, wie wir bezahlen und mit Geld interagieren. Im Jahr 2024 machte Bargeld im Euroraum nur 24 % des Gesamtwerts alltäglicher Zahlungen aus, und der Anteil der Händler, die kein Bargeld akzeptieren, hat sich in den letzten drei Jahren auf 12 % verdreifacht. Im Zeitraum 2019–2024 hat sich der Wert der im elektronischen Handel gekauften Waren verdoppelt, von 18 % auf 36 %. Da sich Zahlungsgewohnheiten ändern und digitale Zahlungsmethoden zur Norm werden, müssen wir sicherstellen, dass Zentralbankgeld weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Stärkung des Vertrauens in das Währungssystem spielt. Der Digitale Euro könnte auch dazu beitragen, die derzeitige Fragmentierung von Zahlungslösungen im Euroraum zu verringern und die europäische Integration weiter zu stärken. Der Digitale Euro soll sicherstellen, dass Europa vor dem Hintergrund zunehmender geopolitischer Fragmentierung mehr Kontrolle über sein monetäres und finanzielles Schicksal hat. Digitale Zahlungsdienste sind heute unverzichtbar und eine kritische Infrastruktur. Ohne Souveränität in diesem Bereich ist echte strategische Autonomie schwer vorstellbar. Europa muss sich auf seine eigenen Zahlungssysteme verlassen können, um unabhhängig von globalen Lieferanten zu sein. Das Ergebnis: Rund zwei Drittel aller Kartenzahlungen in Europa werden mittlerweile von den Großen US-Zahlungsanbietern abgewickelt. Letztlich ist die Einführung des digitalen Euro ein Schritt in Richtung Stärkung der strategischen Autonomie Europas im digitalen Zahlungsverkehr. Stärkung der europäischen strategischen Autonomie durch den digitalen Euro

    Konstanze Schneider abril 22, 2026
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