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The relationship between the environment and the banking sector in Germany is facing a new set of challenges due to climate change and loss of biodiversity. The scientific evidence on these issues is becoming increasingly concerning, yet many policymakers have shifted their focus away from them. This places greater expectations on the financial sector to address these risks, but caution must be taken to respect the boundaries of central banks and supervisors’ mandates. The Paris Agreement’s goal of limiting global warming to 1.5 degrees Celsius is now seen as unattainable, with profound implications for economies and financial systems. The costs of adaptation to a changing climate are becoming more prominent, impacting banks’ risk management and financial stability. Additionally, financial risks from environmental damage extend beyond climate change to include the loss of biodiversity and ecosystem services. As we face the reality of a warmer and more volatile climate, adaptation becomes crucial. This shift towards adaptation will affect the financial sector, requiring consideration of both transition risks and physical risks. Companies are already implementing concrete adaptation measures, highlighting the complexity and necessity of adaptation. For banks, there are significant residual risks on their balance sheets from extreme weather events and limited protective measures taken by firms. Insurance cover may provide temporary relief, but could lead to increased risk premiums or restricted coverage from reinsurers. Some firms are responding by intensifying their climate risk modeling or establishing their own insurance companies. Overall, the financial sector in Germany must navigate the challenges posed by climate change and loss of biodiversity, incorporating these risks into their risk management and supervisory frameworks to ensure financial stability in the face of environmental challenges. The banking sector in Germany is facing new challenges due to climate change and loss of biodiversity. Current insurance solutions may not be sustainable as risk mitigants over the medium term, raising questions for banks. Corporate risk assessments often focus on individual sites, but climate shocks can have wider impacts on employees, suppliers, and infrastructure. This can lead to increased losses and system-wide stress, challenging conventional risk assumptions. Future extreme climate events cannot be easily provisioned for under accounting standards, creating governance gaps for companies and banks. Adaptation financing is underfunded compared to mitigation efforts, with private investment remaining insufficient. Central banks and supervisory authorities will need to address the resilience of the economy in the face of climate-related physical risks. The financial sector must better understand and address physical climate risks at a granular level, while also helping to finance adaptation projects. Adaptation and innovation go hand in hand, creating opportunities for banks and financial institutions to invest in new technologies and business models. Regulatory and supervisory authorities will need to improve metrics and tools for measuring and disclosing adaptation efforts. The loss of biodiversity and degradation of ecosystems present additional challenges for the economy and financial system. Ecosystem services, such as pollination and water purification, are essential for economic activity but are often undervalued. The decline of these services can have significant economic consequences, such as affecting agricultural yields and food prices. Overall, the financial sector must actively finance solutions to climate and environmental challenges, turning them into investment and innovation opportunities. Bridging the gap between the scale of these challenges and current practices will be essential for the resilience of the financial system in a changing world. The relationship between the environment and the banking sector presents a new set of challenges in Germany due to climate change and the loss of biodiversity. Deforestation, for example, can heighten the risk of floods and landslides, causing damage to infrastructure and property. Similarly, the degradation of wetlands can diminish natural flood protection and water filtration, necessitating the construction of storm surge barriers and water purification systems at additional costs. Overfishing and coral reef depletion can also have negative impacts on fisheries and tourism. The absence or limited availability of certain ecosystem services in the future may pose economic and financial risks. These risks can manifest in banks’ loan portfolios and potentially affect the stability of the banking sector. Therefore, it is prudent for banks to consider ecosystem services in their risk assessments and strategic planning. A recent analysis by experts at the Deutsche Bundesbank examined the extent to which German banks may indirectly rely on ecosystem services through their lending activities to non-financial firms. The study revealed that a significant portion of banks’ corporate loan volume is highly dependent on water-based ecosystem services, highlighting the crucial role of water in supporting economic activities. The study also found that credit cooperatives and savings banks had the largest shares of loan volumes with high dependencies on ecosystem services, particularly water-related services. In light of these findings, it is essential for banks to evaluate their individual reliance on ecosystem services and develop strategies to address risks associated with biodiversity loss in their risk management practices. By acknowledging and mitigating these risks, banks can better navigate the evolving challenges posed by climate change and biodiversity loss. Challenges in the German Banking Sector: Climate Change and Biodiversity Loss The-relationship-between-the-environment-and-the-banking-sector-in.png

The relationship between the environment and the banking sector in Germany is facing a new set of challenges due to climate change and loss of biodiversity. The scientific evidence on these issues is becoming increasingly concerning, yet many policymakers have shifted their focus away from them. This places greater expectations on the financial sector to address these risks, but caution must be taken to respect the boundaries of central banks and supervisors’ mandates. The Paris Agreement’s goal of limiting global warming to 1.5 degrees Celsius is now seen as unattainable, with profound implications for economies and financial systems. The costs of adaptation to a changing climate are becoming more prominent, impacting banks’ risk management and financial stability. Additionally, financial risks from environmental damage extend beyond climate change to include the loss of biodiversity and ecosystem services. As we face the reality of a warmer and more volatile climate, adaptation becomes crucial. This shift towards adaptation will affect the financial sector, requiring consideration of both transition risks and physical risks. Companies are already implementing concrete adaptation measures, highlighting the complexity and necessity of adaptation. For banks, there are significant residual risks on their balance sheets from extreme weather events and limited protective measures taken by firms. Insurance cover may provide temporary relief, but could lead to increased risk premiums or restricted coverage from reinsurers. Some firms are responding by intensifying their climate risk modeling or establishing their own insurance companies. Overall, the financial sector in Germany must navigate the challenges posed by climate change and loss of biodiversity, incorporating these risks into their risk management and supervisory frameworks to ensure financial stability in the face of environmental challenges. The banking sector in Germany is facing new challenges due to climate change and loss of biodiversity. Current insurance solutions may not be sustainable as risk mitigants over the medium term, raising questions for banks. Corporate risk assessments often focus on individual sites, but climate shocks can have wider impacts on employees, suppliers, and infrastructure. This can lead to increased losses and system-wide stress, challenging conventional risk assumptions. Future extreme climate events cannot be easily provisioned for under accounting standards, creating governance gaps for companies and banks. Adaptation financing is underfunded compared to mitigation efforts, with private investment remaining insufficient. Central banks and supervisory authorities will need to address the resilience of the economy in the face of climate-related physical risks. The financial sector must better understand and address physical climate risks at a granular level, while also helping to finance adaptation projects. Adaptation and innovation go hand in hand, creating opportunities for banks and financial institutions to invest in new technologies and business models. Regulatory and supervisory authorities will need to improve metrics and tools for measuring and disclosing adaptation efforts. The loss of biodiversity and degradation of ecosystems present additional challenges for the economy and financial system. Ecosystem services, such as pollination and water purification, are essential for economic activity but are often undervalued. The decline of these services can have significant economic consequences, such as affecting agricultural yields and food prices. Overall, the financial sector must actively finance solutions to climate and environmental challenges, turning them into investment and innovation opportunities. Bridging the gap between the scale of these challenges and current practices will be essential for the resilience of the financial system in a changing world. The relationship between the environment and the banking sector presents a new set of challenges in Germany due to climate change and the loss of biodiversity. Deforestation, for example, can heighten the risk of floods and landslides, causing damage to infrastructure and property. Similarly, the degradation of wetlands can diminish natural flood protection and water filtration, necessitating the construction of storm surge barriers and water purification systems at additional costs. Overfishing and coral reef depletion can also have negative impacts on fisheries and tourism. The absence or limited availability of certain ecosystem services in the future may pose economic and financial risks. These risks can manifest in banks’ loan portfolios and potentially affect the stability of the banking sector. Therefore, it is prudent for banks to consider ecosystem services in their risk assessments and strategic planning. A recent analysis by experts at the Deutsche Bundesbank examined the extent to which German banks may indirectly rely on ecosystem services through their lending activities to non-financial firms. The study revealed that a significant portion of banks’ corporate loan volume is highly dependent on water-based ecosystem services, highlighting the crucial role of water in supporting economic activities. The study also found that credit cooperatives and savings banks had the largest shares of loan volumes with high dependencies on ecosystem services, particularly water-related services. In light of these findings, it is essential for banks to evaluate their individual reliance on ecosystem services and develop strategies to address risks associated with biodiversity loss in their risk management practices. By acknowledging and mitigating these risks, banks can better navigate the evolving challenges posed by climate change and biodiversity loss. Challenges in the German Banking Sector: Climate Change and Biodiversity Loss

Konstanze Schneider marzo 15, 2026
Please note that this speech is subject to verification before delivery. 1 Introduction Ladies and gentlemen,distinguished colleagues,...
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As we face the reality of a warmer and more volatile climate, adaptation becomes crucial. This shift towards adaptation will affect the financial sector, requiring consideration of both transition risks and physical risks. Companies are already implementing concrete adaptation measures, highlighting the complexity and necessity of adaptation. For banks, there are significant residual risks on their balance sheets from extreme weather events and limited protective measures taken by firms. Insurance cover may provide temporary relief, but could lead to increased risk premiums or restricted coverage from reinsurers. Some firms are responding by intensifying their climate risk modeling or establishing their own insurance companies. Overall, the financial sector in Germany must navigate the challenges posed by climate change and loss of biodiversity, incorporating these risks into their risk management and supervisory frameworks to ensure financial stability in the face of environmental challenges. The banking sector in Germany is facing new challenges due to climate change and loss of biodiversity. Current insurance solutions may not be sustainable as risk mitigants over the medium term, raising questions for banks. Corporate risk assessments often focus on individual sites, but climate shocks can have wider impacts on employees, suppliers, and infrastructure. This can lead to increased losses and system-wide stress, challenging conventional risk assumptions. Future extreme climate events cannot be easily provisioned for under accounting standards, creating governance gaps for companies and banks. Adaptation financing is underfunded compared to mitigation efforts, with private investment remaining insufficient. Central banks and supervisory authorities will need to address the resilience of the economy in the face of climate-related physical risks. The financial sector must better understand and address physical climate risks at a granular level, while also helping to finance adaptation projects. Adaptation and innovation go hand in hand, creating opportunities for banks and financial institutions to invest in new technologies and business models. Regulatory and supervisory authorities will need to improve metrics and tools for measuring and disclosing adaptation efforts. The loss of biodiversity and degradation of ecosystems present additional challenges for the economy and financial system. Ecosystem services, such as pollination and water purification, are essential for economic activity but are often undervalued. The decline of these services can have significant economic consequences, such as affecting agricultural yields and food prices. Overall, the financial sector must actively finance solutions to climate and environmental challenges, turning them into investment and innovation opportunities. Bridging the gap between the scale of these challenges and current practices will be essential for the resilience of the financial system in a changing world. The relationship between the environment and the banking sector presents a new set of challenges in Germany due to climate change and the loss of biodiversity. Deforestation, for example, can heighten the risk of floods and landslides, causing damage to infrastructure and property. Similarly, the degradation of wetlands can diminish natural flood protection and water filtration, necessitating the construction of storm surge barriers and water purification systems at additional costs. Overfishing and coral reef depletion can also have negative impacts on fisheries and tourism. The absence or limited availability of certain ecosystem services in the future may pose economic and financial risks. These risks can manifest in banks’ loan portfolios and potentially affect the stability of the banking sector. Therefore, it is prudent for banks to consider ecosystem services in their risk assessments and strategic planning. A recent analysis by experts at the Deutsche Bundesbank examined the extent to which German banks may indirectly rely on ecosystem services through their lending activities to non-financial firms. The study revealed that a significant portion of banks’ corporate loan volume is highly dependent on water-based ecosystem services, highlighting the crucial role of water in supporting economic activities. The study also found that credit cooperatives and savings banks had the largest shares of loan volumes with high dependencies on ecosystem services, particularly water-related services. In light of these findings, it is essential for banks to evaluate their individual reliance on ecosystem services and develop strategies to address risks associated with biodiversity loss in their risk management practices. By acknowledging and mitigating these risks, banks can better navigate the evolving challenges posed by climate change and biodiversity loss. Challenges in the German Banking Sector: Climate Change and Biodiversity Loss
BaFin – Mitteilung – Westfield Specialty International (Europe) SA – Versicherungstätigkeiten in Deutschland BaFin-Mitteilung-Westfield-Specialty-International-Europe-SA.png

BaFin – Mitteilung – Westfield Specialty International (Europe) SA – Versicherungstätigkeiten in Deutschland

Konstanze Schneider marzo 14, 2026
Die Luxemburger Versicherungsgesellschaft Westfield Specialty International (Europa) SATTEL ist über ihre Hauptniederlassung in Luxemburg berechtigt, Versicherungstätigkeiten in...
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Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Die Rolle der Zentralbanken Überprüfung bei Lieferung. 1 Einleitung Meine Damen und Herren, Es ist mir eine Ehre, heute hier zu Ihnen zu sprechen. Ich freue mich, ein so vielfältiges Publikum aus Kollegen aus Zentralbanken, der Wissenschaft und dem privaten Sektor zu sehen. Darunter sind natürlich auch viele bekannte Gesichter, denn die Zentralbankengemeinschaft hat bereits die letzten beiden Tage unseres Jahres gemeinsam verbracht. NGFS Plenarsitzung. Aber lassen Sie mich auf heute konzentrieren. Die Fülle an Perspektiven in diesem Raum spiegelt die Komplexität und Bedeutung der Themen wider, die wir hier diskutieren möchten. Darüber hinaus spiegelt es die wachsende Bedeutung der Rolle unserer Partner und Freunde auf dem afrikanischen Kontinent in Bezug auf Klimarisiken und Klimaschutzmaßnahmen wider. Ich möchte der South African Reserve Bank danken (SERBISCH) denn sie empfangen uns heute in ihrem neu renovierten und wirklich wunderschönen Hauptquartier. Dies stellt einen erheblichen Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit dar, da ein Ziel der Renovierung darin bestand, die Energieeffizienz des Gebäudes zu verbessern und dadurch seinen CO2-Fußabdruck zu verringern. Wie viele von Ihnen wissen, hat das Reden beim Mittagessen seine eigene Verantwortung: Man konkurriert nicht nur mit interessanten Intellektuellen, sondern auch mit dem Reiz eines köstlichen Essens. Ich werde versuchen, prägnant und engagiert genug zu sein, um eine lebhafte Diskussion an Ihren Tischen anzuregen, während Sie Ihr Mittagessen genießen. 2 Klimarisiken in Zeiten des Gegenwinds meistern Zurück zum Thema dieser Konferenz: Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung von Klimarisiken. Dieses Thema ist aktuell und äußerst relevant, da klimabedingte Risiken zunehmend sichtbar werden und sich auf unsere Volkswirtschaften und Finanzsysteme auswirken. Sie wissen besser als ich, dass Südafrika stark vom Klimawandel betroffen ist. Gleichzeitig sind Klimaschutzmaßnahmen in vielen Teilen der Welt auf der politischen Tagesordnung gesunken, da unsere Volkswirtschaften mit zahlreichen Schocks und konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sind. Viele von Ihnen haben diesen Wandel möglicherweise aus erster Hand in Ihrer beruflichen Arbeit und Forschung miterlebt. Umso wichtiger sind Konferenzen wie diese, die Forscher mit Praktikern zusammenbringen und unsere Fähigkeit stärken, die Risiken der Klimafinanzierung zu verstehen und zu bewältigen. Das finde ich auch besonders passend NGFS Die Plenarsitzung fand gerade zum ersten Mal in Afrika statt. Dies ist ein klares Zeichen für den wachsenden Einfluss Afrikas auf der Weltbühne. Tatsächlich wird erwartet, dass es mit seiner jungen und schnell wachsenden Bevölkerung eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft spielen wird. Die Entwicklung afrikanischer Länder wird einen großen Einfluss auf den globalen Übergang zu einer Netto-Null-Zukunft haben. Gleichzeitig ist Afrika einzigartig positioniert, um von der Energiewende zu profitieren. Mit einem großen Potenzial an erneuerbaren Energien und erheblichen Reserven an essentiellen Mineralien, die für saubere Technologien benötigt werden, können viele afrikanische Länder den globalen Übergang zu Netto-Null in einen starken Motor für nachhaltiges Wachstum verwandeln. 3 Die Rolle NGFS in einem herausfordernden geopolitischen Umfeld: Lassen Sie mich nun auf die Rolle des Greening the Financial System Network und seine Positionierung im aktuellen geopolitischen Umfeld eingehen. Wie viele von euch wissen, NGFS ist ein globales Netzwerk von Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, die zusammenarbeiten, um die Fähigkeit des Finanzsystems zur Bewältigung von Klima- und Umweltrisiken zu stärken. Unsere Arbeit basiert auf gründlichen Analysen, der Entwicklung praktischer Werkzeuge und einem starken Geist der Zusammenarbeit. Diese Stiftung hat uns zu einer vertrauenswürdigen Stimme in der globalen Klimadebatte gemacht und wertvolle Beiträge für öffentliche und private Akteure geliefert, die sich mit Klimarisiken befassen. Ich hatte das Privileg, zusammen mit meiner lieben Freundin Fundi Tshazibana den Vorsitz des Netzwerks 2024 zu führen SERBISCH als Vizepräsident. Trotz des Gegenwinds ist die Mitgliedschaft in NGFS wuchs weiter. Wir sind jetzt eine globale Koalition von mehr als 170 Mitglieder und Beobachter. Besonders freue ich mich über die Aufnahme von 12 neuen Mitgliedern aus dem afrikanischen Raum ab Oktober 2023. Darüber hinaus sind die NGFS er grüßte MEFMI als Beobachter im Januar dieses Jahres – das Institute of Macroeconomic and Financial Management of Eastern and Southern Africa, das Ausbildung und Kapazitätsaufbau in der Region fördert. Insgesamt ist die NGFS Mittlerweile hat es fast 30 Mitglieder und Beobachter aus Afrika, von denen viele aktiv an verschiedenen Arbeitsabläufen mitwirken. Das Engagement aller NGFS Mitglieder, darunter auch aus Afrika, machen deutlich, dass Resilienz durch Zusammenarbeit und nicht durch Isolation aufgebaut wird. 4 NGFS Jährliche Plenarsitzung – Wichtige Erkenntnisse In diesem Sinne, NGFS hat gerade seine jährliche Plenarsitzung hier in Pretoria beendet. Rund 180 Vertreter von Institutionen aus aller Welt nahmen persönlich teil. Was zeigt diese starke Präsenz? Dass Zentralbanken und Aufsichtsbehörden die Klimarisiken nicht aus den Augen verlieren. Ein zentrales Diskussionsthema der Plenarsitzung war die Festlegung der künftigen strategischen Ausrichtung von NGFS um den Nutzen unserer Arbeit für Mitglieder und die breitere Finanzgemeinschaft sicherzustellen. Ich möchte Ihnen kurz die drei strategischen Prioritäten unseres Netzwerks für 2026 und 2027 vorstellen: Erstens, NGFS wird weiterhin als technischer Inkubator für neue Themen wie Wildtierverlust und die Integration von Anpassungsüberlegungen in Überwachungstoolkits fungieren. Wir werden weiterhin makroökonomische, finanzielle und aufsichtsrechtliche Fachkenntnisse aus unserem Netzwerk zusammenführen, um evidenzbasierte Analysen zu liefern. Zweitens werden wir mehr für den Kapazitätsaufbau tun. Der Kapazitätsaufbau wird eine zentrale Säule bleiben NGFS, besonders relevant für Schwellen- und Entwicklungsländer. Unsere Analysetools sind nur dann nützlich, wenn Institutionen über die Kapazitäten verfügen, sie anzuwenden. Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Eine Zusammenarbeit mit externen Stellen und Stakeholdern mit einschlägiger Expertise, wie z.B. dem Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI), ist für einen robusten Kapazitätsaufbau unerlässlich. Investitionen in Schulungen, Peer-Learning und praktische Unterstützung werden fortgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder von dieser Arbeit profitieren. Die Zentralbanken greifen auf ihre Expertise in der Analyse von Klimaszenarien zurück, insbesondere auf Langfristszenarien des Network for Greening the Financial System (NGFS) bis zum Jahr 2100. Die Schaffung eines unabhängigen wissenschaftlichen Beirats und einer Szenario-Lenkungsgruppe soll die Robustheit und Glaubwürdigkeit der Arbeit stärken. Kurzfristige Klimaszenarien bis 2030 betonen die Dringlichkeit des Umgangs mit dem Klimawandel als Risiko in der Gegenwart. Die vielfältige Landschaft Afrikas erfordert kontinuierliche Forschung, um die wirtschaftlichen und finanziellen Risiken des Klimawandels besser zu verstehen. Die Region bietet jedoch auch wirtschaftliche Chancen durch den Übergang zu Netto-CO2-Null-Emissionen und die Nutzung erneuerbarer Energien. Investitionen in erneuerbare Energien könnten das zukünftige Wirtschaftswachstum in Afrika vorantreiben. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf die Chancen für Innovationen, Investitionen und neue Partnerschaften zu konzentrieren. Die Bewältigung des Klimarisikos eröffnet Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigen Energiezukunft und zur Stärkung der Wirtschaft in Afrika. Klimarisiko in Südafrika: Rolle der Zentralbanken Bewaltigung-des-Klimarisikos-in-Sudafrika-Die-Rolle-der-Zentralbanken-Uberprufung.png

Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Die Rolle der Zentralbanken Überprüfung bei Lieferung. 1 Einleitung Meine Damen und Herren, Es ist mir eine Ehre, heute hier zu Ihnen zu sprechen. Ich freue mich, ein so vielfältiges Publikum aus Kollegen aus Zentralbanken, der Wissenschaft und dem privaten Sektor zu sehen. Darunter sind natürlich auch viele bekannte Gesichter, denn die Zentralbankengemeinschaft hat bereits die letzten beiden Tage unseres Jahres gemeinsam verbracht. NGFS Plenarsitzung. Aber lassen Sie mich auf heute konzentrieren. Die Fülle an Perspektiven in diesem Raum spiegelt die Komplexität und Bedeutung der Themen wider, die wir hier diskutieren möchten. Darüber hinaus spiegelt es die wachsende Bedeutung der Rolle unserer Partner und Freunde auf dem afrikanischen Kontinent in Bezug auf Klimarisiken und Klimaschutzmaßnahmen wider. Ich möchte der South African Reserve Bank danken (SERBISCH) denn sie empfangen uns heute in ihrem neu renovierten und wirklich wunderschönen Hauptquartier. Dies stellt einen erheblichen Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit dar, da ein Ziel der Renovierung darin bestand, die Energieeffizienz des Gebäudes zu verbessern und dadurch seinen CO2-Fußabdruck zu verringern. Wie viele von Ihnen wissen, hat das Reden beim Mittagessen seine eigene Verantwortung: Man konkurriert nicht nur mit interessanten Intellektuellen, sondern auch mit dem Reiz eines köstlichen Essens. Ich werde versuchen, prägnant und engagiert genug zu sein, um eine lebhafte Diskussion an Ihren Tischen anzuregen, während Sie Ihr Mittagessen genießen. 2 Klimarisiken in Zeiten des Gegenwinds meistern Zurück zum Thema dieser Konferenz: Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung von Klimarisiken. Dieses Thema ist aktuell und äußerst relevant, da klimabedingte Risiken zunehmend sichtbar werden und sich auf unsere Volkswirtschaften und Finanzsysteme auswirken. Sie wissen besser als ich, dass Südafrika stark vom Klimawandel betroffen ist. Gleichzeitig sind Klimaschutzmaßnahmen in vielen Teilen der Welt auf der politischen Tagesordnung gesunken, da unsere Volkswirtschaften mit zahlreichen Schocks und konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sind. Viele von Ihnen haben diesen Wandel möglicherweise aus erster Hand in Ihrer beruflichen Arbeit und Forschung miterlebt. Umso wichtiger sind Konferenzen wie diese, die Forscher mit Praktikern zusammenbringen und unsere Fähigkeit stärken, die Risiken der Klimafinanzierung zu verstehen und zu bewältigen. Das finde ich auch besonders passend NGFS Die Plenarsitzung fand gerade zum ersten Mal in Afrika statt. Dies ist ein klares Zeichen für den wachsenden Einfluss Afrikas auf der Weltbühne. Tatsächlich wird erwartet, dass es mit seiner jungen und schnell wachsenden Bevölkerung eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft spielen wird. Die Entwicklung afrikanischer Länder wird einen großen Einfluss auf den globalen Übergang zu einer Netto-Null-Zukunft haben. Gleichzeitig ist Afrika einzigartig positioniert, um von der Energiewende zu profitieren. Mit einem großen Potenzial an erneuerbaren Energien und erheblichen Reserven an essentiellen Mineralien, die für saubere Technologien benötigt werden, können viele afrikanische Länder den globalen Übergang zu Netto-Null in einen starken Motor für nachhaltiges Wachstum verwandeln. 3 Die Rolle NGFS in einem herausfordernden geopolitischen Umfeld: Lassen Sie mich nun auf die Rolle des Greening the Financial System Network und seine Positionierung im aktuellen geopolitischen Umfeld eingehen. Wie viele von euch wissen, NGFS ist ein globales Netzwerk von Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, die zusammenarbeiten, um die Fähigkeit des Finanzsystems zur Bewältigung von Klima- und Umweltrisiken zu stärken. Unsere Arbeit basiert auf gründlichen Analysen, der Entwicklung praktischer Werkzeuge und einem starken Geist der Zusammenarbeit. Diese Stiftung hat uns zu einer vertrauenswürdigen Stimme in der globalen Klimadebatte gemacht und wertvolle Beiträge für öffentliche und private Akteure geliefert, die sich mit Klimarisiken befassen. Ich hatte das Privileg, zusammen mit meiner lieben Freundin Fundi Tshazibana den Vorsitz des Netzwerks 2024 zu führen SERBISCH als Vizepräsident. Trotz des Gegenwinds ist die Mitgliedschaft in NGFS wuchs weiter. Wir sind jetzt eine globale Koalition von mehr als 170 Mitglieder und Beobachter. Besonders freue ich mich über die Aufnahme von 12 neuen Mitgliedern aus dem afrikanischen Raum ab Oktober 2023. Darüber hinaus sind die NGFS er grüßte MEFMI als Beobachter im Januar dieses Jahres – das Institute of Macroeconomic and Financial Management of Eastern and Southern Africa, das Ausbildung und Kapazitätsaufbau in der Region fördert. Insgesamt ist die NGFS Mittlerweile hat es fast 30 Mitglieder und Beobachter aus Afrika, von denen viele aktiv an verschiedenen Arbeitsabläufen mitwirken. Das Engagement aller NGFS Mitglieder, darunter auch aus Afrika, machen deutlich, dass Resilienz durch Zusammenarbeit und nicht durch Isolation aufgebaut wird. 4 NGFS Jährliche Plenarsitzung – Wichtige Erkenntnisse In diesem Sinne, NGFS hat gerade seine jährliche Plenarsitzung hier in Pretoria beendet. Rund 180 Vertreter von Institutionen aus aller Welt nahmen persönlich teil. Was zeigt diese starke Präsenz? Dass Zentralbanken und Aufsichtsbehörden die Klimarisiken nicht aus den Augen verlieren. Ein zentrales Diskussionsthema der Plenarsitzung war die Festlegung der künftigen strategischen Ausrichtung von NGFS um den Nutzen unserer Arbeit für Mitglieder und die breitere Finanzgemeinschaft sicherzustellen. Ich möchte Ihnen kurz die drei strategischen Prioritäten unseres Netzwerks für 2026 und 2027 vorstellen: Erstens, NGFS wird weiterhin als technischer Inkubator für neue Themen wie Wildtierverlust und die Integration von Anpassungsüberlegungen in Überwachungstoolkits fungieren. Wir werden weiterhin makroökonomische, finanzielle und aufsichtsrechtliche Fachkenntnisse aus unserem Netzwerk zusammenführen, um evidenzbasierte Analysen zu liefern. Zweitens werden wir mehr für den Kapazitätsaufbau tun. Der Kapazitätsaufbau wird eine zentrale Säule bleiben NGFS, besonders relevant für Schwellen- und Entwicklungsländer. Unsere Analysetools sind nur dann nützlich, wenn Institutionen über die Kapazitäten verfügen, sie anzuwenden. Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Eine Zusammenarbeit mit externen Stellen und Stakeholdern mit einschlägiger Expertise, wie z.B. dem Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI), ist für einen robusten Kapazitätsaufbau unerlässlich. Investitionen in Schulungen, Peer-Learning und praktische Unterstützung werden fortgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder von dieser Arbeit profitieren. Die Zentralbanken greifen auf ihre Expertise in der Analyse von Klimaszenarien zurück, insbesondere auf Langfristszenarien des Network for Greening the Financial System (NGFS) bis zum Jahr 2100. Die Schaffung eines unabhängigen wissenschaftlichen Beirats und einer Szenario-Lenkungsgruppe soll die Robustheit und Glaubwürdigkeit der Arbeit stärken. Kurzfristige Klimaszenarien bis 2030 betonen die Dringlichkeit des Umgangs mit dem Klimawandel als Risiko in der Gegenwart. Die vielfältige Landschaft Afrikas erfordert kontinuierliche Forschung, um die wirtschaftlichen und finanziellen Risiken des Klimawandels besser zu verstehen. Die Region bietet jedoch auch wirtschaftliche Chancen durch den Übergang zu Netto-CO2-Null-Emissionen und die Nutzung erneuerbarer Energien. Investitionen in erneuerbare Energien könnten das zukünftige Wirtschaftswachstum in Afrika vorantreiben. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf die Chancen für Innovationen, Investitionen und neue Partnerschaften zu konzentrieren. Die Bewältigung des Klimarisikos eröffnet Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigen Energiezukunft und zur Stärkung der Wirtschaft in Afrika. Klimarisiko in Südafrika: Rolle der Zentralbanken

Konstanze Schneider marzo 13, 2026
Upon delivery, please verify. Introduction Ladies and gentlemen, It is an honor to speak to you today....
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Ich möchte der South African Reserve Bank danken (SERBISCH) denn sie empfangen uns heute in ihrem neu renovierten und wirklich wunderschönen Hauptquartier. Dies stellt einen erheblichen Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit dar, da ein Ziel der Renovierung darin bestand, die Energieeffizienz des Gebäudes zu verbessern und dadurch seinen CO2-Fußabdruck zu verringern. Wie viele von Ihnen wissen, hat das Reden beim Mittagessen seine eigene Verantwortung: Man konkurriert nicht nur mit interessanten Intellektuellen, sondern auch mit dem Reiz eines köstlichen Essens. Ich werde versuchen, prägnant und engagiert genug zu sein, um eine lebhafte Diskussion an Ihren Tischen anzuregen, während Sie Ihr Mittagessen genießen. 2 Klimarisiken in Zeiten des Gegenwinds meistern Zurück zum Thema dieser Konferenz: Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung von Klimarisiken. Dieses Thema ist aktuell und äußerst relevant, da klimabedingte Risiken zunehmend sichtbar werden und sich auf unsere Volkswirtschaften und Finanzsysteme auswirken. Sie wissen besser als ich, dass Südafrika stark vom Klimawandel betroffen ist. Gleichzeitig sind Klimaschutzmaßnahmen in vielen Teilen der Welt auf der politischen Tagesordnung gesunken, da unsere Volkswirtschaften mit zahlreichen Schocks und konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sind. Viele von Ihnen haben diesen Wandel möglicherweise aus erster Hand in Ihrer beruflichen Arbeit und Forschung miterlebt. Umso wichtiger sind Konferenzen wie diese, die Forscher mit Praktikern zusammenbringen und unsere Fähigkeit stärken, die Risiken der Klimafinanzierung zu verstehen und zu bewältigen. Das finde ich auch besonders passend NGFS Die Plenarsitzung fand gerade zum ersten Mal in Afrika statt. Dies ist ein klares Zeichen für den wachsenden Einfluss Afrikas auf der Weltbühne. Tatsächlich wird erwartet, dass es mit seiner jungen und schnell wachsenden Bevölkerung eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft spielen wird. Die Entwicklung afrikanischer Länder wird einen großen Einfluss auf den globalen Übergang zu einer Netto-Null-Zukunft haben. Gleichzeitig ist Afrika einzigartig positioniert, um von der Energiewende zu profitieren. Mit einem großen Potenzial an erneuerbaren Energien und erheblichen Reserven an essentiellen Mineralien, die für saubere Technologien benötigt werden, können viele afrikanische Länder den globalen Übergang zu Netto-Null in einen starken Motor für nachhaltiges Wachstum verwandeln. 3 Die Rolle NGFS in einem herausfordernden geopolitischen Umfeld: Lassen Sie mich nun auf die Rolle des Greening the Financial System Network und seine Positionierung im aktuellen geopolitischen Umfeld eingehen. Wie viele von euch wissen, NGFS ist ein globales Netzwerk von Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, die zusammenarbeiten, um die Fähigkeit des Finanzsystems zur Bewältigung von Klima- und Umweltrisiken zu stärken. Unsere Arbeit basiert auf gründlichen Analysen, der Entwicklung praktischer Werkzeuge und einem starken Geist der Zusammenarbeit. Diese Stiftung hat uns zu einer vertrauenswürdigen Stimme in der globalen Klimadebatte gemacht und wertvolle Beiträge für öffentliche und private Akteure geliefert, die sich mit Klimarisiken befassen. Ich hatte das Privileg, zusammen mit meiner lieben Freundin Fundi Tshazibana den Vorsitz des Netzwerks 2024 zu führen SERBISCH als Vizepräsident. Trotz des Gegenwinds ist die Mitgliedschaft in NGFS wuchs weiter. Wir sind jetzt eine globale Koalition von mehr als 170 Mitglieder und Beobachter. Besonders freue ich mich über die Aufnahme von 12 neuen Mitgliedern aus dem afrikanischen Raum ab Oktober 2023. Darüber hinaus sind die NGFS er grüßte MEFMI als Beobachter im Januar dieses Jahres – das Institute of Macroeconomic and Financial Management of Eastern and Southern Africa, das Ausbildung und Kapazitätsaufbau in der Region fördert. Insgesamt ist die NGFS Mittlerweile hat es fast 30 Mitglieder und Beobachter aus Afrika, von denen viele aktiv an verschiedenen Arbeitsabläufen mitwirken. Das Engagement aller NGFS Mitglieder, darunter auch aus Afrika, machen deutlich, dass Resilienz durch Zusammenarbeit und nicht durch Isolation aufgebaut wird. 4 NGFS Jährliche Plenarsitzung – Wichtige Erkenntnisse In diesem Sinne, NGFS hat gerade seine jährliche Plenarsitzung hier in Pretoria beendet. Rund 180 Vertreter von Institutionen aus aller Welt nahmen persönlich teil. Was zeigt diese starke Präsenz? Dass Zentralbanken und Aufsichtsbehörden die Klimarisiken nicht aus den Augen verlieren. Ein zentrales Diskussionsthema der Plenarsitzung war die Festlegung der künftigen strategischen Ausrichtung von NGFS um den Nutzen unserer Arbeit für Mitglieder und die breitere Finanzgemeinschaft sicherzustellen. Ich möchte Ihnen kurz die drei strategischen Prioritäten unseres Netzwerks für 2026 und 2027 vorstellen: Erstens, NGFS wird weiterhin als technischer Inkubator für neue Themen wie Wildtierverlust und die Integration von Anpassungsüberlegungen in Überwachungstoolkits fungieren. Wir werden weiterhin makroökonomische, finanzielle und aufsichtsrechtliche Fachkenntnisse aus unserem Netzwerk zusammenführen, um evidenzbasierte Analysen zu liefern. Zweitens werden wir mehr für den Kapazitätsaufbau tun. Der Kapazitätsaufbau wird eine zentrale Säule bleiben NGFS, besonders relevant für Schwellen- und Entwicklungsländer. Unsere Analysetools sind nur dann nützlich, wenn Institutionen über die Kapazitäten verfügen, sie anzuwenden. Die Rolle der Zentralbanken bei der Bewältigung des Klimarisikos in Südafrika: Eine Zusammenarbeit mit externen Stellen und Stakeholdern mit einschlägiger Expertise, wie z.B. dem Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI), ist für einen robusten Kapazitätsaufbau unerlässlich. Investitionen in Schulungen, Peer-Learning und praktische Unterstützung werden fortgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder von dieser Arbeit profitieren. Die Zentralbanken greifen auf ihre Expertise in der Analyse von Klimaszenarien zurück, insbesondere auf Langfristszenarien des Network for Greening the Financial System (NGFS) bis zum Jahr 2100. Die Schaffung eines unabhängigen wissenschaftlichen Beirats und einer Szenario-Lenkungsgruppe soll die Robustheit und Glaubwürdigkeit der Arbeit stärken. Kurzfristige Klimaszenarien bis 2030 betonen die Dringlichkeit des Umgangs mit dem Klimawandel als Risiko in der Gegenwart. Die vielfältige Landschaft Afrikas erfordert kontinuierliche Forschung, um die wirtschaftlichen und finanziellen Risiken des Klimawandels besser zu verstehen. Die Region bietet jedoch auch wirtschaftliche Chancen durch den Übergang zu Netto-CO2-Null-Emissionen und die Nutzung erneuerbarer Energien. Investitionen in erneuerbare Energien könnten das zukünftige Wirtschaftswachstum in Afrika vorantreiben. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf die Chancen für Innovationen, Investitionen und neue Partnerschaften zu konzentrieren. Die Bewältigung des Klimarisikos eröffnet Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigen Energiezukunft und zur Stärkung der Wirtschaft in Afrika. Klimarisiko in Südafrika: Rolle der Zentralbanken

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Wiedereröffnung zweier Bundesanleihen bei Multi-ISIN-Auktion

Konstanze Schneider mayo 7, 2026
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Neue Auktion der Bundesschatzbanknoten

Konstanze Schneider mayo 7, 2026
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Auktionsergebnis der Bundesanleihenemission

Konstanze Schneider mayo 7, 2026
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Neuausgabe der 30-jährigen Bundesanleihe 2025 (2056)

Konstanze Schneider mayo 6, 2026